I. Libia prezentare generala

Tendinte si oportunitati

Incurajarea turismului “selectiv” fata de cel “de masa” (practicat si in prezent pe plajele din apropierea orasului Tripoli) tine cont de sensibilitatile culturii de tip islamic si de interdictiile legislative libiene (alcool), dar si de necesitatea reducerii impactului social intern, creat de un aflux prea mare de turisti straini.

Restrictiile si impactul sunt in mod gradual limitate, pe de o parte datorita competitiei din Tunisia si Egipt, dar si reintoarcerii in Libia a unor cetateni care in perioada embargoului au studiat sau au desfasurat activitati economice in state dezvoltate, in principal SUA, Marea Britanie, Germania si Italia.

Problemele principale cu care se confrunta sectorul de turism in Libia sunt urmatoarele:

• 
  existenta unui numar limitat de hoteluri corepunzatoare;
  
• 
  sistemul de acordare a vizelor – turistii pot obtine vizele doar prin intrarea in Libia ca parte intr-un grup, obtinand vizele in avans printr-un operator de turism libian si nu la frontiera sau cu exceptare de la viza;
  
• 
  lipsuri logistice, cum ar fi numarul redus de autovehicule 4x4 adaptate la traficul prin desert si existenta unor furturi la aceasta categorie de autoturisme, precum si semnalizarea rutiera si stradala practic inexistenta ( in anumite zone mai populate acestea sunt in limba araba); absenta hartilor detaliate si a informatiilor de calatorie in zone mai putin accesibile, uneori chiar interdictii pentru anumite regiuni si oaze, precum si a ghizilor interpreti;
  
• 
  absenta bauturilor alcoolice, chiar la hotelurile de lux;
  

Pentru cazarea in hoteluri de lux, in Tripoli exista trei hoteluri de 5 stele, Rixos, realizat de un grup turcesc, Corinthia – Bab Afriqiya, realizat de un grup maltez in parteneriat cu Libyan Arab Foreign Investment Company (LAFICO), Radisson Blue – Mahari.

Targul International Tripoli nu dispune inca de toate dotarile si facilitatile care sa permita orasului Tripoli sa devina un Centru de afaceri regional, dupa modelul Beirut, Tunis, s.a.
Programele de investitii in sectorul turistic oferite de autoritatile libiene se refera in principal la urmatoarele:

• 
  reconstructia companiilor nationale de turism, prin parteneriate externe si incurajarea infiintarii operatorilor de turism libieni de catre autoritatea in materie;
  
• 
  dezvoltarea oazei Benzima, langa localitatea Al Koufra;
  
• 
  protejarea si vizitarea zonei de dune si “lacuri” Al Zalaf;
  
• 
  promovarea parcurilor naturale, Surman (paduri pe suprafete intinse la vest de Tripoli) si Al Kouf (in zona muntilor Al Jabel al Akhdar);
  
• 
  zona Wadi al Loud (langa Sirte);
  
• 
  dezvoltarea plajelor de la Al Margheb si Al Guba;
  
• 
  dezvoltarea turismului evanghelic la Wadi Marqus, langa localitatea Derna (muntii Al Jabel) – exista in aceasta zona o pestera a unui calugar – Murcus/Marqus care a diseminat perceptele crestine in nord-estul Libiei si in zone adiacente, luptand impotriva idolatriei si promovand crestinismul la inceputul mileniului I in aceasta regiune.
  

Pe masura dezvoltarii relatiilor politice si economice bilaterale, operatorii economici si cetatenii romani pot avea sanse de reusita in sectorul turistic din Libia, in opinia noastra, in urmatoarele domenii:

• 
  arhitecti, dezvoltatori de afaceri, ingineri si firme cu experienta in domeniul investitiilor in turism;
  
• 
  companii de constructii specializate in domeniul hotelier, in special pentru categoriile de 3-4 stele, in principalele localitati;
  
• 
  dezvoltarea unor proiecte de “transport pe cale de rulare ferata sau de tramvai” in zone turistice (30-150 Km distante);
  
• 
  firme si persoane specializate in arheologie si lucrari de conservare a antichitatilor si elementelor din evul mediu;
  
• 
  scolarizarea si pregatirea profesionala in turism si domeniile conexe acestuia;
  
• 
  firme si persoane specializate in marketing, relatii publice si campanii de promovare media;
  
• 
  operatori economici care exporta, in conditii de competitivitate sustinuta, aparatura, echipamente si servicii pentru turism (exportul se refera la gratare pentru barbecue, frigidere, butelii de aragaz, sisteme de aer conditionat, televizoare, mobilier, parapante, autovehicule , mini yachturi si barci , echipamente de pescuit, echipamente pentru sporturi extreme, specializari in scufundari, ghizi interpreti de araba si alte limbi de circulatie internationala etc)
  

Pentru activitatea de colaborare bilaterala este interesant de analizat promovarea unui parteneriat intre doua firme de turism (una romana si una din Libia) prin care sa fie incurajat indeosebi turismul catre Romania (la tratament si recreere) dar si cel catre Libia (vestigii si safari).


IX. Programul de dezvoltare a sectorului energiei electrice pentru perioada 2005-2010.
Programul libian prevede suplimentarea puterii instalate cu 2.400 MW, respectiv:

- Centrala pe gaze Western Mountain - 620 MW

- dezvoltarea centralei de la Zawya (330 MW)

- dezvoltarea centralei Benghazi Nord - 300 MW

- dezvoltarea centralei Tripoli-vest la 650 MW

- dezvoltarea centralei in ciclu combinat Zawya la 490 MW

La cei 2.400 MW se vor adauga alti 2.400 MW, in capacitati noi de producere a energiei electrice. Completarea retelei de 400 KV, reducerea pierderilor tehnologice si realizarea a 9 statii de transformare in localitatile Khoms - Jabal Hasawnah – Egdabia – Hun – Tripoli – Misuratah – Benghazi - Alriwis, executia de sisteme de conectare intre statiile de inalta tensiune de 2.430 km, realizarea etapelor 4 si 5 ale retelei de 400 KV, prin executia a 6 statii de transformare pentru linia de 400 KV (Tobruk - Zawya - Beni Walid – Hun – Ra’s Lanuf – Nalut - Ghadames), si realizarea conexiunilor cu Egipt si Tunisia si intre cele 6 statii, in lungime totala de 3.680 km (respectivele proiecte sunt de luat in considerare de companiile romanesti de profil).

* Planul include si realizarea a 6 statii de 220 KV la Sidihamed – Melita – Asshati – Alewenat – Albedah - Surman si renovarea a 13 statii de 220 KV, precum si realizarea traseului de 275 KV in relatia Tripoli – Benghazi – Misurata – Al-Khoms, de cca 170 km /reabilitare/ precum si realizarea a 17 substatii de IT 220/33 KV.

Renovarea a 57 statii de 11-33-66 KV, completarea retelei de 66 KV in zona vestica si 500 km de conexiuni la 66 KV.

Executia a 270 statii 66/220 KV, 1000 km de conexiuni 30/66 KV si alte linii de cca 2.600 km.

Planul include dezvoltarea problemelor de alimentare cu energie electrica si pierderilor din retele locale muncipale, realizarea de centre de control, perfectiobarea pregatirii profesionale.

Programul de modernizare-dezvoltare a sistemului national libian pentru energie electrica pe perioada 2005-2010 prevedea alocarea sumei de 13,73 miliarde DL (peste 10 miliarde USD).

Se asteapta emiterea de catre noile autoritati a unui nou program de dezvoltare-modernizare a sistemului energetic national libian, inclusiv anuntarea sumei ce va fi alocata acestuia, totala si esalonata pe ani.

X. Proiecte de investitii straine in Libia imediat anterior izbucnirii revolutiei

In baza domeniilor de activitate pentru investitii straine directe (FDI), proiectele din Libia erau repartizate astfel:

1 - industrie (82), respectiv 44,6% .
2 -sanatate (15) , respectiv 11,8% .
3 - turism (2), respectiv 1,6% .
4 - servicii (18), respectiv 14,2% .
5 - agriultura (3)
6 - piscicultura (1)
7 –servicii de utilitate publica (6)

 Stadiul proiectelor de investitii straine in Libia:

40 proiecte care sunt operationale, 31,5%, 456.105.323 LYD (299.564.241 USD)

51 proiecte in executie, 40,2%

36 proiecte pentru care au inceput lucrarile, 28,3%

Proiecte in executie: 51 de proiecte, respectiv 445.681.047 DL (283.967.070 USD).

Proiecte noi initiate: 36, respectiv 4.287.689.451 DL ( 3,257 miliarde USD)

Sinteza investitiilor straine in Libia si impactului acestora:

No	Sector	Proiecte		Dimensiunea investitiei					Forta de munca
				Investitor strain		Investitor libian	Total  In LYD	Cota
		Numar	Cota	Dolari	Echivalent In LYD	LYD			Locala	Straina	Total
1	Industrie	75	64%	330.975.720	462.201.661	134.239.590	596.441.251	49%	6873	639	7512
2	Turism	2	2%	182.036.775	236.647.808	0	236.647.808	20%	126	319	445
3	Agricultura	4	3%	57.950.327	75.335.425	0	75.335.425	6%	389	195	584
4	Servicii	19	16%	88.459.071	114.456.212	18.802.463	133.258.675	11%	1067	457	1524
5	Sanatate	16	14%	104.590.204	135.967.265	28.403.094	164.370.359	14%	1006	475	1481
6	Piscicultura	1	1%	4.618.463	6.004.002	0	6.004.002	0%	50	20	70
Total		117	%100	768.630.560	1.030.612.373	181.445.147	1.212.057.520	%100	9511	2105	11616

Repartitia geografica a investitiilor straine in Libia

Tara	Investie - dinari libieni
Malta	169.103.282
Egipt	138.574.378
Italia	75.811.176
Canada	67.573.623
Marea Britanie	62.441.279
Grecia	55.353.704
Cipru	46.451.865
Tunisia	40.734.991
Arabia Saudita	38.852.940
Elvetia	38.458.578
EAU	20.754.499
Belgia	20.059.254
Corea de Sud	19.500.000
Germania	12.677.791
Belarus	6.661.730
Spania	6.004.000
Olanda	3.311.897

Se asteapta mediatizarea noilor proiecte de investitii straine in Libia.

XI. Consiliul Oamenilor de Afaceri (COA) din Libia - punct de referinta pentru relatii economice cu operatori privati - Libyan Businessmen Council (LYBC)
Coordonate de contact LYBC:

Noul presedinte al COA (in 2012) = Abdalla Al-Fellah

Responsabil cu relatiile externe (in 2012): Sultan Al-Ashqar
- fax: [phone]

- tel: [phone]

- www.lybc.org

- e-mail: [e-mail]

Lista de servicii asigurate de LYBC pe piata libiana.

Nr.crt.	Tip serviciu	Pret DL
1.	auto+sofer+combustibil/zi	120
2.	preluare aeroport&escorta hotel	80
3.	rezervare hotel	10
4.	escorta&asistenta&traducere (engleza+araba)/zi	45
5.	viza cu o singura intrare/persoana	150
6.	viza cu intrari multiple pentru 3 luni/persoana	500
7.	viza de intrare obtinuta la aeroport Tripoli	400
8.	inchiriere telefon mobil/zi/fara credit/ la compania Madar	25
9.	inchiriere birou/luna- 1 camera	in functie de perioada
10.	sala de conferinta	in functie de amplasare
11.	sala de intalniri de afaceri(inclusiv ceai, cafea, bauturi nealcoolice, prajituri	in functie de numarul de participanti
12.	pregatirea si coordonarea intalnirilor cu partea libiana(sector public, oficiali ai guvernului)/persoana	50
13.	inregistrarea de firme si de sucursale/ filiale/ reprezentante	negociere
14	achizitionarea caietelor de sarcini pentru licitatii	negociere
15.	depunerea ofertelor de participare la licitatii	negociere
16.	operatiuni in vama	negociere