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ressources matérielles disponibles :
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Salles informatiques équipées et connectées en réseaux et, éventuellement à Internet, qui seront mises à la disposition des apprenants :
Établissement
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Nombre de salles
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Nombre de PC
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connectée à Internet
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École supérieure de technologie d'Agadir ESTA,
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École supérieure de technologie de Berrechid ESTB
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École supérieure de technologie de Casablanca ESTC,
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École supérieure de technologie d'Essaouira ESTE,
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École supérieure de technologie de Fès ESTF,
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École supérieure de technologie de Meknès ESTM,
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École supérieure de technologie de Oujda ESTO,
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École supérieure de technologie de Safi ESTSF,
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École supérieure de technologie de Salé ESTSL
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École supérieure de technologie de Guélmim
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1
1
1
1
1
1
1
1
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15
15
15
15
15
15
15
15
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Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
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Matériel disponible à acquérir et qui sera mis à la disposition du projet
Désignation
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Qualité - Quantité
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- Serveurs
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Hébergement de la plate forme et accès centralisé aux ressources pédagogiques. Authentification par serveur LDAP.
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3. Organisation
• La phase initiale, s’étendant des mois 0 à 12, a le découpage suivant : à partir de l’étude de faisabilité, une étude de développement du projet conduira à la préparation d’une maquette au mois 12. Cette maquette offrira l’ensemble des fonctionnalités envisagées et un contenu d’une classe pilote sera élaboré (les premières mises en ligne pouvant s’effectuer dès 4ème mois), une phase de test /validation / affinage sera effectuée du mois 12 au mois 14.
• La phase régime de croisière s’étendra du mois 14 au mois 18. Elle consistera à la généralisation de l’expérience à d’autres classes. A l’issue de cette phase, il sera possible d’évaluer pleinement le projet, en terme de retour d’usage pour les parties du portail estenligne.
Le comité de pilotage dressera les grandes lignes du projet et donnera les directives à l’équipe projet. L’équipe projet se focalisera sur l’évolution des étapes du projet et animera les équipes de développement des différents contenus. Chaque phase du projet fera l’objet d’un rapport qui sera soumis pour validation par le comité de pilotage. Elle se chargera aussi de faire les recettes de développement. L’équipe de développement de contenu jouera aussi le rôle de facilitateur dans le cadre des classes pilotes.
F. Choix techniques et technologiques (maintenance pérennité, normes, libre accès, etc.)
La mise en place d’un portail spécifique à l’utilisation interactive des cours en lignes afin de créer une communauté dynamique de tuteurs et d’apprenants. Ce portail permettra l’accès à une large gamme de LMS (Learning Managment System). Le développement d’un site portail ouvert sur les plate-forme pédagogique à destination des acteurs du monde des EST marocaines (professeurs, étudiants), des formations équivalentes et à nos partenaires socio-économique nationaux et régionaux. Adresse prévue pour l’hébergement est :
http://www.estenligne.net
Nous atteignons cet objectif en communiquant et en échangeant des informations à tous les niveaux et en mutualisant les efforts par le biais de technologies innovantes et par le respect des standards dans la matière. Nous faisons des standards une priorité des développements en ligne et de création de contenu. Nous nous basons sur la norme SCORM. Elle assurera un pont entre l’ingénierie pédagogique et les systèmes de diffusion en ligne. En outre le respect de normes garantira la mutualisation, la migration, la maintenance et la pérennité.
Le choix du LMS moodle a été fait au sein du comité de pilotage ainsi que les logiciels de médiatisations sont tous des logiciels libres.
Estimation du coût du projet en € :
Nom de tâche
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Durée
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Apport EST
|
Apport
Eomed
|
jour.EC
|
jour.
Technicien
|
coût journaliers
|
Materiel
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1ère année
|
6mois
|
A-Cadrage de CP
|
41j
|
2118,45
|
1154,28
|
41
|
0
|
79,82
|
0,00
|
2060,05
|
1212,67
|
B- Acquisition du matériel et paramétrage
|
25j
|
5413,81
|
2949,83
|
5
|
18
|
57,65
|
6000,00
|
5264,58
|
3099,06
|
C- Adaptation
|
107j
|
2471,52
|
1346,66
|
15
|
92
|
19,19
|
0,00
|
2403,39
|
1414,79
|
D- Conception détaillée
|
79j
|
2353,83
|
1282,53
|
79
|
0
|
46,03
|
0,00
|
2288,95
|
1347,42
|
E- Production de la maquette / Bout d’essai
|
16j
|
2118,45
|
1154,28
|
20
|
10
|
81,82
|
0,00
|
2060,05
|
1212,67
|
F- Production des CT
|
97j
|
7061,49
|
3847,60
|
82
|
20
|
89,42
|
0,00
|
6866,84
|
4042,25
|
G- Classe pilote et expérimentation sur le public cible
|
158j
|
3530,74
|
1923,80
|
142
|
16
|
31,35
|
0,00
|
3433,42
|
2021,12
|
H- Recette finale
|
9j
|
882,69
|
480,95
|
2
|
7
|
85,23
|
0,00
|
858,36
|
505,28
|
I- Déploiement
|
13j
|
3295,36
|
1795,55
|
12
|
5
|
231,40
|
0,00
|
3204,53
|
1886,38
|
|
Coût de base tot.
|
29246,32
|
15935,50
|
398
|
168
|
|
|
|
|
|
Coût Projet
|
|
43818,18
|
|
|
|
|
|
|
|
Coût divers
|
|
2190,91
|
|
|
|
|
|
|
|
Coût Total
|
|
46009,09
|
|
|
|
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