Indústria de Material Bélico do Brasil – imbel

ANALISTA DE ORÇAMENTO:
Orçamento Público: conceitos e princípios orçamentários; ciclo orçamentário e 
exercício financeiro; leis orçamentárias; processo legislativo orçamentário; mecanismos retificadores do 
orçamento (créditos adicionais); execução orçamentária e financeira; controle e avaliação da execução 
orçamentária. Instrumentos de planejamento orçamentário (Plano Plurianual, Lei de Diretrizes 
Orçamentárias e Lei Orçamentária Anual). Restos a pagar. Despesas de exercícios anteriores. Dívida pública. 
Descentralização de créditos. Lei Complementar nº 101/2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal) e suas 
alterações posteriores; dotação dos poderes e órgãos; vedações orçamentárias constitucionais. Despesa 
Pública: conceito, classificação, estágios e os efeitos da Lei de Responsabilidade Fiscal (LFR). Receita 
Pública: conceito, classificação, estágios, dívida ativa, repartição de receitas. Crédito Público: conceito, 
classificação dos empréstimos e dívida pública na Lei nº 4.320/64 e na LRF. A atividade financeira do 
Estado: conceito, características e os efeitos da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF). Processo de 
planejamento orçamentário: plano plurianual, lei de diretrizes orçamentárias e lei orçamentária anual. 
Conceituação, classificação e estágios da receita e da despesa públicas. Dívida ativa. Regime de 
adiantamento (suprimento de fundo). Restos a pagar. Despesas de exercícios anteriores. Descentralização 
de créditos. Instrução Normativa RFB nº 971/09 – INSS. Lei Complementar nº 116/2003 – ISS. Decreto nº 
9580/2018. Ética profissional.
ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS: 
Estratégias em recursos humanos: gerenciamento dos talentos 
humanos no âmbito corporativo. As pessoas como recursos e parceiras na organização. Principais 
características da gestão de pessoas. Políticas e diretrizes de RH. Análise e desenvolvimento do 
planejamento organizacional. A importância da informação e da qualidade na gestão de projetos. 
Elaboração de projetos. Estudo dos processos e indicadores de desempenho. Equipes e processo decisório. 
Comportamento organizacional: aspectos do comportamento das organizações e das pessoas. O trabalho 
em equipe. Teorias da motivação. Tipos de liderança. Comportamento humano e suas características. O 
comportamento humano em níveis individuais e grupais. Relações interpessoais e mecanismos que movem 
o comportamento humano: motivação, conflitos, frustrações e inteligência emocional. Liderança e trabalho 
em equipe. Avaliação de desempenho. Políticas e procedimentos para gestão de desempenho. Fatores que 
afetam o desempenho no emprego. Análise de ambientes empresariais maduros ou imaturos para a 
avaliação de desempenho 360 graus. Modelos de avaliação de desempenho informatizado, interpessoal e 

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