Informe de Gestión

5. Gestión administrativa y financiera

En espera de las cifras definitivas de la Oficina de Contabilidad y Presupuesto para el día 28 de febrero 2011. (James Perea, correo del Lunes 24 de Enero)

6. Logros más significativos de la Facultad de Ingeniería

A continuación se listan los logros más destacados alcanzados por la Facultad de Ingeniería durante el año 2010.

Se adelantaron importantes procesos de consolidación de la calidad académica, de enriquecimiento de la oferta de programas, de consolidación de la calidad de la planta de profesores y de la producción de investigación y actividades de extensión.

Con respecto a los procesos de Acreditación de programas académicos la Carrera de Ingenieria Civil recibió por parte del Ministerio de Educación Nacional la Resolución 4018 del 21 de mayo de 2010 por la cual se acredita por 4 años al programa. Por su parte la Carrera de Ingeniería Electrónica recibe la vista de pares evaluadores en el segundo semestre del año, con resultados gratamente positivos. Se está a la espera de la Resolución de otorgamiento de la Reacreditación para el primer semestre del año 2011.

En cuanto a los procesos de internacionalización, la Facultad mantiene vigente el convenio bilateral con el Instituto Politécnico de Turín en Italia a través del cual viajaron seis estudiantes este año y se mantienen las relaciones con la Universidad de Stanford en el curso de diseño ME-310 con la participación de seis estudiantes al año quienes trabajan en equipo con estudiantes del primer año de maestria de Stanford en proyectos de innovación y desarrollo para la solución de problemas particulares de importantes empresas.

Se establece un contacto importante con la directora el Departamento de Matemáticas y Computación de la Universidad de Texas (El Paso), con el propósito de evaluar la posibilidad de realizar pasantías o una doble titulación entre las dos Universidades.

Se establecen también relaciones con la Universidad de Santa Clara, una de las instituciones jesuitas más importantes en Ingeniería en los Estados Unidos con miras a comenzar el intercambio de profesores y estudiantes en el corto plazo.

La Carrera de Ingeniería Civil continúa prestando un apoyo importante a las iniciativas de Responsabilidad Social, con el proyecto integrador Cali-Río Pance, el proyecto de modelación hidrodinámica del río cauca en el tramo La bolsa – Río Frío y el proyecto de evaluación de la amenaza sísmica del Campus y la Comuna 22.

Se realizó una restructuración de las áreas del Departamento de Ciencias de la Ingeniería y la Producción con el propósito de dar visibilidad a la nueva Área de Energía, Materiales y Medio Ambiente. Son beneficiarias del área las carreras de Ingeniería Industrial, Civil, Sistemas y Electrónica.

En el Departamento de Ciencias Naturales y Matemáticas se realizó a lo largo del año un importante trabajo de revisión curricular en cuatro jornadas del Seminario de Integración de Áreas, cuyo objetivo está relacionado con la actividad docente y la integración de las nuevas metodologías. Producto de este seminario fue la implementación de cinco cursos pilotos a los cuales se les incorporaron nuevos objetivos instruccionales y metodologías relacionados con la formación de competencias.

Los resultados de la encuesta de satisfacción que respondieron cerca de 1.150 estudiantes de la Facultad indicaron una muy satisfactoria apreciación en cuanto a la exigencia académica, calidad de los programas, calidad de los profesores y satisfacción

general con la Facultad de Ingeniería, habiendo sido evaluados todos estos criterios con notas superiores a 8.5 y teniendo una nota general de satisfacción con la facultad de 8.6 en una escala de 10.

6. Principales dificultades para superar

En el Departamento de Ciencias de la Ingeniería y la Producción se hizo un balance de cursos, áreas, sub-áreas y profesores y se tienen deficiencias en varios frentes a saber: Logística y Operaciones, Ingeniería industrial clásica, Diseño y Dibujo del área de Operaciones y Procesos Productivos. El Director del Departamento hace énfasis en la dificultad de suplir las vacantes de su unidad considerando la demora en la toma de decisiones respecto a asignación salarial definitiva del candidato y que cuando se toma la decisión del salario éste no es competitivo frente a otras instituciones.

El Director de la Carrera de Ingeniería Civil señala como dificultades los altos precios de la matricula, importantes cifras de deserción por causas no académicas, la necesidad de fortalecer los laboratorios de hidráulica y materiales y de revisar los reglamentos-parámetros para actividades de consultaría pues los profesores no tienen un incentivo importante para participar de ellas

El Director de la Carrera de Matemáticas Aplicadas destaca la falta de impacto en la promoción institucional en los colegios públicos de la región y la carencia de una reglamentación institucional en la formalización de los procedimientos que conciernen a la doble titulación.

El Departamento de Ciencias Naturales y Matemáticas sigue enfrentando el reto de disminuir las aún altas tasas de fracaso académico en sus asignaturas mediante el empleo de metodologías participativas y una enseñanza más contextualizada, especialmente en aquellas áreas más abstractas de las ciencias y las matemáticas. En servicio, la demanda de cursos de Educación Continua ofrecidos por profesores de ese Departamento sigue siendo baja. Es importante aprovechar la nueva estructura y dirección de esa dependencia para identificar ofertas que puedan resultar viables.

El Director del Departamento de Ciencias e Ingeniería de la Computación señala que el mecanismo de vinculación de temporales para reemplazo de profesores que están cursando doctorado fuera del país no permite brindarles estabilidad por lo cual es difícil conseguir buenos profesores para estos cargos. También la falta de cultura de escritura de artículos científicos, informes, reportes por parte de los profesores del Departamento y que no hay motivación por actividades de consultoría, la vocación de esta Unidad Académica es por la investigación. Hay dificultad para financiación de proyectos de investigación con recursos nacionales. Con Colciencias cada vez son tiempos más largos de aprobación y el desembolso es demorado. Además, que falta coordinación entre actividades desarrolladas por los profesores y los nuevos instrumentos que se usan para medir su productividad.

El Director de la Carrera de Ingeniería de Sistemas y Computación argumenta que el sistema de carga académica mínima para profesores no permite realizar adecuadas prácticas de consejería pues no se tiene tiempo suficiente para esta actividad.

Finalmente, la Directora de la Carrera de Ingeniería Electrónica identifica como una dificultad el que los profesores que prestan servicio a la Carrera están divididos en dos departamentos, lo que ha generado pérdida de identidad con la Carrera, lejanía del currículo, y que no hay ambiente propicio para identificación de trabajos de investigación conjuntos.

6. Nuevas prioridades para asumir

A continuación se exponen los principales retos que se ha trazado la Facultad de Ingeniería para el año 2011:

Reformar de la Maestría en Ingeniería para incluir la modalidad de profundización, así como el énfasis en Ingeniería Civil.

Incrementar la oferta de servicio en consultorías y educación continua.

Centrar la consejería académica en un grupo menor de profesores mejor capacitados y motivados para esta actividad.

Incrementar la matrícula de la Facultad mejorando la promoción y disminuyendo la deserción.

Estudiar la posibilidad de ampliar la oferta de pregrados con nuevas carreras. Está pendiente el estudio de mercado para la propuesta de Ingeniería Química, y se estudiará también la viabilidad de ofrecer programas existentes, como Ingeniería Industrial, en modalidad nocturna. Continuar trabajando en la propuesta de la nueva Maestría en Gerencia de Ingeniería.

Aumentar la productividad y difusión de la investigación en la Facultad.

Fortalecer la internacionalización con mayor intercambio de profesores y estudiantes, participación en redes (en especial la red de ingeniería de AUSJAL), ampliar los convenios con universidades de la Compañía de Jesús para incluir la Universidad de Santa Clara en California y adherir a iniciativas internacionales (como CDIO) de reforma a la educación en ingeniería.

Estudiar la viabilidad de lograr acreditación internacional de programas de ingeniería de la Facultad con ABET.

1 Actas de Reunión del Comité de la Carrera de Ingeniería de Sistemas y Computación. http://cic.javerianacali.edu.co/wiki/doku.php?id=actas:actas_del_ano_2009