Instituţia Publică Naţională a Audiovizualului


Bugetul televiziunii (precizat) pentru anul 2010



Yüklə 1,58 Mb.
səhifə22/28
tarix07.01.2022
ölçüsü1,58 Mb.
#82368
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   28

Bugetul televiziunii

(precizat) pentru anul 2010





mii lei

Indicii

Subvenţii bugetare precizate

inclusiv:

Venituri comerciale precizate

În total subvenţii bugetare şi venituri comerciale

aprobate prin Legea bugetului

rectificare la bugetul de stat

Cheltuieli în total

41 374,5

31 809,6

9 564,9

12 930,4

54 304,9

Retribuirea muncii

16 890,1

16 890,1

 

1 296,3

18 186,4

Contribuţii de asigurări sociale de stat obligatorii

3 884,7

3 884,7

 

94,9

3 979,6

Prime de asigurare obligatorie de asistenţă medicală

591,2

591,2

 

14,4

605,6

Energia electrică

990,3

445,2

545,1

 

990,3

Rechizite de birou, materiale de uz gospodăresc

189,9

 

189,9

198,0

387,9

Energia termică

2 563,2

1 590,6

972,6

49,6

2 612,8

Servicii de telecomunicaţie şi de poştă

 

 

 

3,6

3,6

Inventar moale şi echipament

 

 

 

10,0

10,0

Reparaţii curente ale utilajului

152,9

 

152,9

605,7

758,6

Reciclarea cadrelor

 

 

 

4,5

4,5

Paza interdepartamentală

527,3

219,7

307,6

 

527,3

Apa şi canalizarea

 

 

 

325,0

325,0

Salubritatea

14,0

 

14,0

6,7

20,7

Arenda circuitelor şi emiţătoarelor

9 107,4

2 293,1

6 814,3

 

9 107,4

Mărfuri şi servicii neatribuite la alte alineate

494,1

 

494,1

1 367,1

1 861,2

Deplasări în interiorul ţării

74,5

 

74,5

41,4

115,9

Alte transferuri peste hotare

 

 

 

5 119,0

5 119,0

Procurarea mijloacelor fixe

5 895,0

5 895,0


 

3 794,2

9 689,2


Bugetul IPNA Compania „Teleradio-Moldova”, Bugetul radiodifuziunii şi Bugetul televiziunii au fost modificate prin Hotărârea Consiliului de Observatori nr.1/170 din 02.06.2010 cu privire la Decizia Consiliului Coordonator al Audiovizualului nr.60 din 21 mai 2010 cu privire la Caietul de sarcini al IPNA Compania „Teleradio-Moldova” pentru anul 2010 şi Hotărârea Consiliului de Observatori nr.1/184 din 02.08.2010 cu privire la modificarea Caietului de sarcini al IPNA Compania „Teleradio-Moldova” pentru anul 2010.
b) proiecte de creare şi dezvoltare a subdiviziunilor teritoriale şi a reţelelor de reporteri conform prezentului cod şi tratatelor internaţionale la care Republica Moldova este parte
În anul 2010 IPNA Compania “Teleradio-Moldova” va întreprinde măsuri, în limita resurselor financiare disponibile, de consolidare logistică şi profesională a punctelor de corespondenţi din raioanele Republicii Moldova (14 – ale Radio Moldova şi 6 - ale TV Moldova 1).

În anul 2010 va fi lansată activitatea de creare a reţelei de corespondenţi netitulari în ţările străine. Se preconizează acreditarea în atare funcţie a cetăţenilor Republicii Moldova, stabiliţi cu traiul în capitalele europene, care ar putea, în virtutea experienţei profesionale, să furnizeze informaţie pentru programele de ştiri de la Radio Moldova şi TV Moldova 1. IPNA Compania „Teleradio-Moldova” se conformează prevederii celui de-al doilea principiu din Strategia de acoperire a teritoriului naţional cu servicii de programe audiovizuale (2007-2010”), care specifică că reţelele naţionale vor crea posturi de corespondenţi la nivel regional-local pentru a reflecta evenimentele din regiune”.

Alineat completat prin Hotărârea Consiliului de Observatori nr.1/170 din 02.06.2010 cu privire la Decizia Consiliului Coordonator al Audiovizualului nr.60 din 21 mai 2010 cu privire la Caietul de sarcini al IPNA Compania „Teleradio-Moldova” pentru anul 2010.
c) principiile şi necesităţile remunerării angajaţilor companiei*

Sistemul de salarizare include următoarele obiective:

- asigurarea remunerării echitabile şi competitive a muncii în raport cu contribuţia fiecărui angajat la exercitarea calitativă, completă şi performantă a atribuţiilor de funcţie.

- stimularea sistematică a sporirii nivelului profesional al angajatului.

- garantarea stabilităţii şi dezvoltării personalului calificat al Companiei.

- retribuirea competitivă a muncii în conformitate cu schimbările în piaţa audiovizualului din ţară.

Mecanismul de salarizare prevede remunerarea muncii angajatului în baza nivelului şi treptelor de salarizare. Componentele sistemului de salarizare sunt:


      • salariul de funcţie;

      • premiul în mărime de până la 6 (şase) salarii de funcţie pe an;

      • ajutorul material de până la 2 (două) salarii de funcţie pe an.

Stabilirea salariilor de funcţie, acordarea premiilor, ajutorului material, precum şi modificările lor vor fi efectuate în limita subvenţiilor din bugetul de stat şi a veniturilor comerciale ale Companiei.

Criteriile de salarizare

1. Nivelul şi treapta de salarizare sunt stabilite în raport cu funcţia şi performanţa angajatului.

2. Nivelul de salarizare este stabilit reieşind din complexitatea sarcinilor, fixate în fişa de post, gradul de responsabilitate, competenţa, autonomia în luarea deciziilor, stimularea unei atmosfere creative şi eficiente în subdiviziune.

3. Prezentul sistem de salarizare dă posibilitate angajatului să avanseze atât în cadrul unui nivel, cât şi de la un nivel la altul.



4. Muncitorii sunt remuneraţi conform salariilor de funcţie lunare.
Sistemul de salarizare cuprinde 20 nivele de salarizare. Fiecare nivel include 10 trepte de salarizare.



Yüklə 1,58 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   28




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin