Instituto Nacional de Saúde Dr. Ricardo Jorge Av.ª Padre Cruz

O Instituto Nacional de Saúde Dr. Ricardo Jorge - INSA – é uma instituição centenária, fundada em 1899 pelo médico e humanista Dr. Ricardo Jorge (Porto, 1858 – Lisboa, 1939), como braço laboratorial do sistema de saúde português.

O Instituto Nacional de Saúde Dr. Ricardo Jorge é laboratório do Estado e de referência, de interesse estratégico nacional, e tem a missão de contribuir para ganhos em saúde pública, através da investigação e desenvolvimento tecnológico, monitorização da saúde e vigilância epidemiológica, bem como de coordenar a avaliação externa da qualidade, difundir a cultura científica, fomentar a capacitação e formação e, ainda, a prestação de serviços.

Actualmente dispõe de 20 Centros que integram 71 unidades operativas (laboratórios e unidades laboratoriais) na sede em Lisboa, na delegação no Porto e no centro de estudos, em Águas de Moura - Palmela.

Os seus recursos humanos situam-se em cerca de 550 pessoas, 52% das quais com formação universitária, incluindo mais de 30 doutorados.

Para cumprir a sua missão e concretizar os seus objectivos, o INSA tem hoje como referências a legislação nacional relevante e o PNS 2004-2010 e desenvolve actividades de investigação e desenvolvimento tecnológico (I&D), monitorização da saúde (MS) e de prestação de serviços (PS) no âmbito de importantes áreas de intervenção técnico-científica: doenças infecciosas (DI), doenças crónico-degenerativas e genéticas (DCDG), problemas de saúde ligados ao ambiente (SAO), segurança alimentar e nutrição (SAN) e outros programas e instrumentos de observação em saúde (OPIOS).

Valores

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  Inovação
  
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  Rigor
  
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  Credibilidade
  
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  Tecnologia
  
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  Segurança
  
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  Isenção
  
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  Conhecimento
  
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  Competência
  

Visão

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  Prosseguir objectivos da política científica e tecnológica adoptada pelo Governo para o sector da saúde, nomeadamente, através da promoção, realização e coordenação de actividades de investigação e desenvolvimento (I&D);
  

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  No âmbito nacional, promover, organizar e coordenar programas de avaliação externa da qualidade no sector laboratorial e assegurar o apoio técnico-normativo aos laboratórios de saúde pública;
  

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  Promover a realização de actividades de investigação aplicada e de vigilância epidemiológica e desenvolver instrumentos de observação em saúde, no âmbito de sistemas de informação;
  

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  Influenciar a inovação capacitando investigadores e técnicos na área da saúde, através da realização de formação pré e pós-graduada;
  

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  Fomentar o desenvolvimento de acções de cooperação nacional e internacional, de natureza bilateral ou multilateral, no âmbito das suas competências;
  

Funções estratégicas

Laboratório de Estado (LE)

Função de interesse público prosseguindo objectivos de política científica e tecnológica adoptada pelo Governo e actividades de investigação científica e desenvolvimento tecnológico (I&D), prestação de serviços, peritagens, normalização, certificação, regulamentação, difusão da cultura científica e tecnológica, entre outras.

Laboratório de Referência (LR)

Participação numa hierarquia de laboratórios como organização de retaguarda prestando apoio laboratorial não disponível noutros laboratórios de primeira linha;

Posição de referência, padrão e metodológica como entidade responsável pela avaliação externa da qualidade;

Articulação com os Laboratórios de Saúde Pública numa rede coerente orientada pelos princípios da complementaridade (minimizar a redundância) e subsidiaridade (não fazer a nível central o que pode ser feito, com vantagem, a nível local).

Observatório Nacional de Saúde (OS)

Recolha sistemática de dados sobre morbilidade & mortalidade e seus determinantes individuais, familiares, sociais e ambientais na população de Portugal, informando e gerando conhecimento sobre o estado de saúde de forma a contribuir com conhecimento relevante para o desenvolvimento de acções efectivas para ganhos em saúde pública.

Difusor da Cultura Científica (DCC)

Difusão activa da cultura científica e tecnológica, mantendo actualizada a informação pública, designadamente nas redes telemáticas nos resultados da sua actividade científica e tecnológica e em projectos de investigação em curso não cobertos por reserva de confidencialidade.

Análise Ambiental

Ambiente Interno
Pontos Fortes		Pontos Fracos
Laboratório Nacional de Referência na área da saúde, imagem da marca “Instituto Ricardo Jorge” como marca de prestígio, de projecção científica; Presença de uma cultura de qualidade e de implementação de processos da melhoria da qualidade; Competência técnica e científica, de reconhecida qualidade; Elevada qualificação dos recursos humanos ligados à área científica; Experiência de abertura crescente ao exterior tanto a nível nacional como internacional com cooperação em redes científicas e de vigilância epidemiológica, nacional e internacional; Coordenação do Programa Nacional de Avaliação Externa da Qualidade.		Desajuste da Lei orgânica; Capacidade instalada ainda não totalmente optimizada; Inexistência de suporte formal para articulação com outras estruturas do Ministério da Saúde; Dificuldade de inserção dos recursos humanos na nova cultura de gestão por objectivos de desempenho; Procedimentos internos e organizacionais não totalmente definidos; Burocracia dos procedimentos administrativos, provocando uma morosidade na resposta as necessidades de funcionamento e gestão; Défice de recursos humanos qualificados na área administrativa; Falta de optimização da aplicação informática SIDC para a actividade que o INSA desempenha; Inadequação de algumas das instalações.
Ambiente Externo
Oportunidades		Ameaças
Existência de um contexto social que permite alargar a actuação da missão do INSA; Mercado pouco concorrencial ao nível da Investigação e Desenvolvimento Tecnológico (I&D) possibilitando a expansão da sua quota; Potencial para diversificar os projectos financiados através de fontes externas, tendo em conta as várias áreas de investigação; Cooperação científica e tecnológica internacional, em especial com os PALOP; Implementação de novas áreas de investigação, nomeadamente: proteómica e bioinformática; Desenvolvimento de novas linhas de capacitação científica e tecnológica. (ex: mestrados, licenciaturas ou oferta formativa).		Redução dos fundos estruturais da União Europeia (EU), dos quais o INSA está dependente para a modernização laboratorial; Inadequação do actual modelo de financiamento do INSA, tendo presente a natureza essencialmente não lucrativa e de serviço público da maior parte das suas missões (I&D, vigilância epidemiológica, garantia da qualidade e actividades de referência, formação de investigadores e técnicos); Encontro de contas do SNS que condiciona a receita a cobrar; Falta de clarificação de responsabilidades nacionais em relação à vigilância epidemiológica, vigilância nutricional e aos laboratórios de saúde pública.