Instituto Nacional de Saúde Dr. Ricardo Jorge Av.ª Padre Cruz



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  1. Estratégias institucionais



    1. Global





  • Redefinição organizacional do INSA no quadro do Programa de Reestruturação da Administração Central do Estado (PRACE) e da Reforma do sistema actual dos Laboratórios do Estado, nomeadamente: Aprovação de uma Nova Lei Orgânica, regulamentos e quadros de pessoal.


    1. Relacionadas com o ambiente externo




      1. Âmbito geral




  • Estabelecimento de protocolos e parcerias institucionais;




  • Desenvolvimento de uma política de imagem e comunicação externa;




  • Iniciar legislação relevante nas suas áreas de actuação;




  • Incentivar a formação, através da atribuição de bolsas de doutoramento ou pós-doutoramento ou apoio a estágios, organização ou colaboração em cursos relevantes e ainda na implementação de formação específica no âmbito da oferta formativa;




  • Colaborar na produção de normas de actividade laboratorial (artigo 3, parágrafo 3c do DL 307 de 93), principalmente no que diz respeito à orientação da actividade dos laboratórios de saúde pública;




  • Transferência efectiva das competências da função de autoridade competente em matéria de dispositivos médicos para o INFARMED;




  • Conclusão do processo de cessação por parte do INSA da Associação LEMES – Laboratório de Ensaios e Metrologia da Saúde - Organismo Notificado.


      1. Monitorização da saúde




      • Estabelecimento e desenvolvimento de novos instrumentos de observação;



      • Desenvolvimento dos programas e planos nacionais coordenados pelo INSA de acordo no âmbito do PNS 2004-2010.


      1. Prestação de serviços




        • Diferenciação da oferta de serviços e capacitação dos laboratórios;



        • Dinamização na prestação de serviços de forma a melhorar a sua rentabilização.



      1. Investigação & Desenvolvimento





        • Liderar o movimento conducente a uma agenda nacional de investigação em saúde no contexto do que é recomendado no PNS 2004-2010;



        • Contribuir activamente para a concretização da agenda nacional de investigação em saúde através da dinamização das estruturas da saúde com responsabilidades de investigação.



        • Incentivar a investigação, nomeadamente com a atribuição de Bolsas e Prémios, no quadro da agenda nacional de investigação em saúde, para apoio à investigação de prioridade nacional;



        • Contribuir para a capacitação dos recursos humanos necessários para uma actividade de I&D de qualidade;



        • Parcerias com as Universidades e Outras Instituições.


    1. Relacionadas com o ambiente interno



      1. Investir na motivação e gestão dos recursos humanos




    • Estabelecimento de um programa de actualização profissional permanente no contexto de uma melhor gestão do capital humano e do seu conhecimento;



    • Investir nas condições de trabalho através de melhoria das infra-estruturas.


      1. Investir na produtividade e na gestão da despesa assim como em acções para aumentar a eficiência dos serviços


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