Ishchilar, menejerlar, mutaxassislar va xodimlar soni bo'yicha standartlar



Yüklə 96,62 Kb.
səhifə4/19
tarix01.09.2022
ölçüsü96,62 Kb.
#117676
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19
xodimlar sonin hisoblash

Vaqt normasi- bu ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda tegishli malakaga ega bo'lgan xodim yoki xodimlar guruhi tomonidan ish birligini bajarish uchun belgilangan ish vaqtining miqdori.
Ishlab chiqarish darajasi (yuk)- bu xodim yoki tegishli malakaga ega bo'lgan xodimlar guruhi ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda ish vaqti birligiga bajarishi kerak bo'lgan birliklarning belgilangan ish hajmi.
Boshqarish darajasi- bitta rahbarga bo'ysunadigan xodimlar soni.
Xizmat vaqti stavkasi ish birligiga xizmat ko'rsatish uchun sarflangan vaqt miqdori.
Raqam standarti- bu muayyan ishlab chiqarish, boshqaruv funktsiyalarini yoki ish hajmini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lum bir kasbiy va malaka tarkibidagi xodimlarning belgilangan soni.
Turli xil aholi me'yorlari - vaqt, xizmat ko'rsatish va yuklash me'yorlari asosida tashkil etilgan tipik shtatlar.







1.4. Xodimlar darajasini hisoblash uchun foydalaniladigan mehnat bo'yicha normativ materiallar belgilangan tartibda yoki tashkilot rahbari tomonidan tasdiqlanadi. Qo'llash doirasiga ko'ra normativ materiallar tarmoqlararo, tarmoq (idoraviy) va mahalliy bo'linadi.


Mehnat bo'yicha tarmoqlararo me'yoriy materiallar bir nechta bo'limlarning tashkilotlari uchun xos bo'lgan tashkiliy-texnik shartlar asosida ishlab chiqiladi.
1-ilovada byudjet tashkilotlari xodimlarining shtat darajasini belgilashda qo‘llanilishi mumkin bo‘lgan mehnatga oid tarmoqlararo normativ materiallar ro‘yxati keltirilgan.
Mehnat bo'yicha tarmoq normativ materiallari bir tarmoq korxonalari uchun xos bo'lgan tashkiliy-texnik shartlar asosida ishlab chiqiladi.
Mahalliy me'yoriy hujjatlar ishlab chiqilgan ba'zi turlari tegishli tarmoqlararo yoki tarmoq (idoraviy) me'yoriy hujjatlar mavjud bo'lmagan hollarda, shuningdek, mehnatga oid mavjud tarmoqlararo va tarmoq (idoraviy) normativ hujjatlarni ishlab chiqishda hisobga olinganlarga nisbatan tashkilotda yanada ilg'or tashkiliy-texnik sharoitlar yaratilganda ishlaydi. ratsion. Mahalliy normativ hujjatlar kasaba uyushma qo'mitasi bilan kelishilgan holda tashkilot ma'muriyati tomonidan tasdiqlanadi.







Ularni ishlab chiqish tashkilotning o'zi tomonidan ham, shartnoma asosida ixtisoslashgan tashkilotlar tomonidan ham amalga oshirilishi mumkin. Maxsus bo'linma (byuro, guruh) tuzilishi mumkin. Tashkilotlar normativ materiallar kutubxonalarini, algoritmlar va dasturlar banklarini yaratishi kerak. Ma’lumotlar bazasi tarmoqlararo va tarmoq mehnat qoidalaridan tashqari mahalliy normativ hujjatlarni ham o‘z ichiga oladi.


1.5. Shtat jadvalini tayyorlash bo'yicha ishlarni tashkil etish ushbu sohada ishlaydigan mutaxassislarga yuqori talablarni qo'yadi. Xususan, ular ravon bo'lishi kerak zamonaviy usullar mehnat jarayonlarini tahlil qilish va loyihalash, mikroelementlarni tartibga solish, mehnat xarajatlarini kamaytirish uchun zaxiralarni aniqlash usullari turli asarlar. Ushbu ishning samaradorligi ko'p jihatdan darajaga bog'liq kasbiy ta'lim unda ishtirok etayotgan xodimlar, shuning uchun mahalliy normativ materiallarni ishlab chiqishda ixtisoslashgan tashkilotlarni jalb qilish tavsiya etiladi.
1.6. Mehnat bo'yicha me'yoriy materiallar foydalanish uchun qulay bo'lishi kerak - idrok etish qulayligi, standartlarni qo'llash, me'yoriy formulalar, me'yoriy jadvallardan foydalanish qulayligi, omillar ma'nosining aniqligi.
1.7. Ish joylaridagi tashkiliy-texnik shartlar (mehnatni tashkil etish, texnologiya, orgtexnika va boshqalar) mehnat qoidalarida nazarda tutilgan talablarga muvofiqlashtirilishi kerak.
1.8. Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining unvonlari Tarif va malaka tavsiflariga (talablariga) mos kelishi kerak. sanoat miqyosidagi lavozimlar xodimlar va ishchilar kasblari - ishchilar ishlari va kasblarining yagona tarif-malakaviy ma'lumotnomasiga (ETKS).







1.9. Barcha tarkibiy bo‘linmalar uchun vazifalar, ularga yuklangan funksiyalarning asosiy mazmuni va mas’uliyatini aks ettiruvchi Nizomlarni ishlab chiqish zarur. ish tavsiflari ijrochilar uchun.


1.10. Xodimlar soni buxgalteriya hisobi ma'lumotlariga ko'ra belgilanadigan rejalashtirilgan ishdan bo'shatish koeffitsientini hisobga olgan holda mehnat bo'yicha me'yoriy materiallarga muvofiq belgilangan xodimlar soniga asoslanadi.
1.11. Shtat jadvali tashkilot rahbari tomonidan keyingi yilning 1 yanvar holatiga tasdiqlanadi. Yil davomida ish hajmi va ishning tashkiliy-texnik shartlarining o'zgarishi munosabati bilan unga o'zgartirish va qo'shimchalar kiritilishi mumkin.
2. NORMATIV MATERIALLAR ASOSIDA XODIMLAR SONI DAVLATLARINI HISOBI BO'YICHA METODOLIK TAVSIYALAR.
2.1. Vaqt me'yorlari bo'yicha xodimlarni hisoblash usuli.
Vaqt me'yorlari asosida xodimlar soni quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:







Bu - umumiy xarajatlar yillik ish hajmi, soatlari bo'yicha;


Fp - yiliga 1-xodimning ish vaqtining me'yoriy fondi (2000 soat shartli ravishda qabul qilinadi);
Kn - ta'til, kasallik va boshqalar paytida xodimlarning rejalashtirilgan ishdan bo'shatishini hisobga oladigan koeffitsient, formula bilan aniqlanadi:
.
Xodimlar tomonidan yiliga bajarilgan ish miqdori uchun umumiy standart mehnat xarajatlarini hisoblash quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:
Tr - standartlar bilan qamrab olingan tegishli ish turiga sarflangan vaqt;
n - bajarilgan ish turlarining soni;
K - bir martalik xarakterga ega bo'lgan va standartlar bilan qoplanmagan ish uchun mehnat xarajatlarini hisobga oladigan koeffitsient.
Tegishli normallashtirilgan ish turiga sarflangan vaqt quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:
Hvr - vaqt normasi, h,
VI - yil davomida bajarilgan 1-turdagi ish hajmi.
Strukturaviy bo'linma xodimlarining sonini hisoblash misoli vaqt standartlari asosida buxgalteriya hisobi va moliyaviy faoliyat bilan shug'ullanadigan xodimlar sonini hisoblashdir (1-jadval).
Asosiy vositalarni hisobga olish uchun buxgalteriya bo'limida xodimlar sonini hisoblash misoli.

Yüklə 96,62 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin