MADDE 46- (1) İç Denetim Birimi Başkanlığında, denetim raporlarının uygulanmasını izlemek üzere bir takip sistemi kurulur ve uygulanır.
(2) Raporda belirtilen önlemlerin alınıp alınmadığı Üst Yönetici adına İç Denetim Birimi Başkanlığı tarafından izlenir. Denetim kapatılırken, bulguların izlenmesi görevini İç Denetim Birimi Başkanı bir İç Denetçiye zimmetler, bulgunun izleme ve takibi o İç Denetçi tarafından izlenir. Bu zimmetleme işlemi ile denetim kapatılır, ancak bulgu gereği yapılıncaya kadar kapatılmaz, bulgular açık kalır.
(3) İki defa izleme yapılmış ve denetlenen birim yönetimi tarafından eylem planında belirtilen tedbirlere yönelik gerekli iş ve işlemlerin yapılmamış olması halinde, bu durum ilgili birim yöneticisine ve Üst Yöneticiye yazılı olarak bildirilir.
(4) İç Denetim Raporlarında, yer alan önerilere ilişkin gerekli tedbirlerin alınmaması durumunda, bu öneriyle ilgili gerçekleşebilecek tüm risklerin bu tedbiri almayanlar tarafından üstlenilmiş olduğu, bununla ilgili tüm sorumluluğu kabul etmiş oldukları denetlenen birim yöneticilerine İç Denetim Birimi Başkanı tarafından hatırlatılır.
(5) İzleme sisteminin etkinliği;
a) Eylem planındaki gerçekleşmeler hakkında denetlenen birim yönetiminden ve koordine sorumluluğu olan ilgili Üst Yönetici Yardımcısından periyodik bilgi alınması,
b) Yönetimin verdiği cevabın uygunluğunun değerlendirilmesi ve doğrulanması,
c) Gerektiğinde test yöntemleriyle doğrulanması,
ç) Gerekmesi halinde, İç Denetçilerce bir izleme görevinin yapılması ve bunun belgelendirilmesi yoluyla sağlanır.
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
Danışmanlık Faaliyetlerine İlişkin Hususlar
Danışmanlık faaliyetleri
MADDE 47- (1) Danışmanlık faaliyetleri; bir idari sorumluluk üstlenmeksizin yürütülen, icrai konularla ilgili görüş, eğitim, analiz, değerlendirme, performans göstergelerinin tespiti, proje görevleri, kontrollerin tasarımı gibi idari faaliyetlere değer katmak, bunları kolaylaştırmak, geliştirmek ve bu çalışmalara yol göstermek amaçlarıyla gerçekleştirilir.
(2) İSKİ İç Denetim Birimi Başkanlığının görev ve rol aldığı danışmanlık faaliyetleri;
a) İdarenin iç kontrol sisteminin, risk yönetimi sisteminin, kurumsal yönetişim ve iletişim sistemlerinin geliştirilmesi,
b) Uluslar arası standartlar ile en iyi uygulama örneklerinin incelenmesi neticesinde idare mevzuatının geliştirilmesine yönelik değerlendirme ve önerileri kapsayacak çalışmaların yürütülmesi,
c) İdarenin Yönetmelik, Yönerge, Genelge, Tebliğ ve benzeri iç mevzuat düzenlemelerinin hazırlık çalışmalarında danışmanlık hizmeti sunulması ve bu çalışmaların Üst Yönetici adına koordine edilmesi,
ç) Sayıştay ve diğer kurumlar tarafından yapılan denetim çalışmaları kapsamında Kurumsal cevaba esas olmak üzere birimler tarafından hazırlanacak cevapların Üst Yönetici adına koordine edilmesi
d) İdare birimlerinin yeniden yapılandırılması,
e) İdare birimlerince yürütülen projelere iştirak edilmesi,
f) Performans kriterlerinin ve göstergelerinin tespit edilmesi,
g) İdare birimlerinin temel iş süreçlerinin yeterliliği, etkinliği ve verimliliğinin geliştirilmesi,
ğ) İdarenin hizmet içi eğitim programlarının oluşturulmasına görüş bildirilmesi, eğitimlerde eğitmen olarak görev alınması,
h) İdarenin hizmet envanteri ve hizmet standartlarının tespiti, revizesi ve güncellenmesi projelerine iştirak edilmesi,
ı) İdare birimlerinin iş ve işlemlerinde kullanılan standart formların tasarımında görev alınması,
i) Kamu İdarelerinin mevzuat ve uygulama standartlarına yönelik İdareden görüş taleplerine İdare adına cevap oluşturulması,
j) İdarenin etikle ilgili amaç, program, faaliyetlerin tasarımı, uygulaması ve etkiliğinin değerlendirilmesine katkı sağlanması gayesiyle danışmanlık ve gerektiğinde denetim hizmeti sağlanması,
k) İdarenin görev alanlarına giren hususlarda yapılan süreç analizi ve risk analizi çalışmalarına danışmanlık desteği verilmesi
Ve benzeri hususlar üzerinden yürütülmektedir.
(3) Danışmanlık faaliyetleri; acil ve özel durumları da kapsayan yazılı ve yazılı olmayan faaliyetler olarak gerçekleştirilir.
a) Yazılı danışmanlık faaliyetleri; resmi nitelikte ve yazılı olarak bir süreç ve sonuç içeren, tanımlanmış bir iş programına dayanan faaliyetlerdir.
b) Yazılı olmayan danışmanlık faaliyetleri; sözlü görüş, tavsiye ve benzeri nitelikte olup, yazılı bir süreç ve sonuç içermeyen faaliyetlerdir. Ancak yazılı olmayan danışmanlık faaliyeti sonucunda tutanak tutulur.
c) Danışmanlık ve benzeri faaliyetlerle ilgili olarak İç Denetçinin herhangi bir icrai sorumluluğu yoktur. Uygulamanın sorumluluğu yönetime aittir.
(4) İdare birimlerinden danışmanlık faaliyetlerine ilişkin talepler, Genel Müdür onay’ı alınarak İç Denetim Birimine iletilir.
(5) Danışmanlık taleplerine ilişkin görevler, iç denetim programına dâhil edilmeden önce, yapılacak danışmanlık faaliyetinin,
a) Risk yönetimini geliştirme,
b) Katma değer üretme,
c) Faaliyetleri geliştirme potansiyeli açısından İç Denetim Birimi Başkanı tarafından gerekli değerlendirme yapılır, bu çerçevede fayda sağlanılacağı değerlendirilen hususlar denetim programına alınır.
(6) Bir danışmanlık hizmeti talep edilmesi ve bu danışmanlık hizmetinin ilgili İç Denetçilerin bağımsızlıklarına yahut tarafsızlıklarına zarar verecek hususların söz konusu olduğu durumların İç Denetim Birimi Başkanı veya İç Denetçiler tarafından anlaşılması durumunda, danışmanlık hizmetini talep edene bu durum yazılı yahut şifahi olarak İç Denetim Birimi Başkanı tarafından açıklanır.
(7) Danışmanlık görevleri sırasında yönetişime, risk yönetimine ve kontrole ilişkin önemli sorunlar tespit edilmesi halinde, bu durum İç Denetim Birimi Başkanı tarafından Üst Yöneticiye ve İdarenin Üst Düzey Yöneticilerine bildirilir.
Danışmanlık faaliyetlerinin yürütülme esasları
Dostları ilə paylaş: | 
