İstənilən növ texnologiyaların tətbiqi nəticəsində əldə edilən, kifayət qədər universal ümumi səmərəlilik meyarı kimi sosial zamanın qənaəti istifadə oluna bilər

Layihənin miqyası büdcənin həcmi və iştirakçıların sayı ilə yətin olunur: çox kiçik layihələr; kiçik layihələr; orta layihələr; iri layihələr. Layihələrinn miqyaslarına daha konkret formada da( sahə, korporativ, müəssisə) baxıla bilər.

İnformasiya sisteminin layihələndirilməsinin əsas mərhələləri

İşlərin mürəkkəbliyi və həcmindən asılı olmayaraq hər bir layihə müəyyən vəziyyətlərdən, yəni “layihə hələ yoxdur” vəziyyətindən “layihə artıq yoxdur” vəziyyətinə kimi keşir. İdeyanın yaranması anından layihənin tam başa çatması anına kimi inkişaf mərhələlərinin bir neçə mərhələyə ayrılması məqsədəuyğundur. Mərhələlərin sayı və onların tərkibinin təyin edilməsində müəyyən fərqlər mövcuddur, belə ki, bu xarakteristikalar konkret layihənin yerinə yetirilməsi şərtlərindən və heyətin təcrübəsindən asılıdır. Buna bamayaraq informasiya sisteminin işlənməsi prosesinin məntiqi və əsas tərkibi bütün hallarda əsasən eynidir.

İnfrmasiya sistemininin aşağıdakı inkişaf mərhələlərini qeyd etmək olar:

1.Konsepsiyanın formalaşdırılması. Burada əsas işlər layihənin təyin edilməsi və onun konsepsiyasının işlənməsindən ibarətdir:

-ideyanın ifadə edilməsi, məqsədlərin qoyuluşu ;

-layihənin əsas heyətinin tərtib edilməsi;

-sifarişçinin və digər iştirakçıların tələblərinin öyrənilməsiu;

-ilkin verilənlərin toplanması və mövcud vəziyyətin təhlili

-əsas tələb və məhdudiyyətlərin, lazımi material, maliyyə və əmək resurslarının təyin edilməsi;

-alternativlərin müqayisəli qiymətləndirilməsi;

-təkliflərin təqdim edilməsi, onların ekspertizası və təsdiqi.

2. Texniki tapşırığın işlənməsi. Burada həll olunan məsələlər texniki təklifin işlənməsi və sifarişçi ilə müqavilənin bağlanması ilə əlaqəlidir:

-layihənin əsas tərkib hissəsinin, çlayihənin baza strukturunun işlənməsi;

-texniki tapşırığın işlənməsi və təsdiqi;

-layihənin baza struktur modelinin planlaşdırılması, dekompozisiyası;

-layihənin smeta və büdcəsinin tərtib edilməsi, resurslara olan tələbatların təyin edilməsi;

-təqvim planların və görüləcək işlərin cədvəllərinin tərtib edilməsi

-sifarişçi ilə müqavilənin bağlanması;

-layihə iştirakçılarının kommunikasiya vasitələrininişə salınması və işlərin gedişinə nəzarət.

3. Layihələndirmə. Bu mərhələdə altsistemlər, onların qarşılıqlı əlaqələri təyin olunur, layihənin icrasının və resursların istifadəsinin ən səmərəli üsulları seçilir. Bu mərhələ üçün səciyyəvi olan işlər aşağıdakılardır:

-baza layihə işlərinin yerinə yetirilməsi;

-fərdi texniki tapşırıqların işlənməsi;

-konseptual layihələndirmənin yerinə yetirilməsi;

-texniki spesifikasiyaların və təlimatların hazırlaması;

-layihənin təqdim edilməsi, onun ekspertizası və təsdiqi.

Bu mərhələdə giriş və çıxış informasiya axınlarının, onların tiplərinin, verilənlərin, proqramların, kompüter sistemlərinin mühfizəsi vasitələrinin təyin edilməsi məsələləri həll olunur. Bu zaman aşağıdakılar işlənir:

-verilənlərin sxemi məslələrin həlli zamanı yaranma anından istifadəçiyə çatdırılana qədər verilənlərin yolunu qrafiki olaraq əks etdirir və emal mərhələlərini, eləcə də istifadə edilən verilən daşıyıcılarını təyin edir;