1. Taniqli savdo markasi;
2. Rossiya korxonalari bilan shartnomalar mavjudligi;
3. O‘z ishlab chiqarish maydoni, do‘konlari va xizmat ko‘rsatish markazlari mavjudligi;
4. Xaridorlar bilan ishlash tajribasi borligi;
5. Mahsulot ishlab chiqarish tizimining shakllanganligi;
6. Savdo bo‘limining bozor sharoitiga moslashganligi;
7. Firmaning tajribali menejerga ega ekanligi. Xaridorlar bilan ishlash tajribasi mavjudligii va boshqalar
1. Xizmat ko‘rsatishni yaxshilash;
2. Ishonchli mijozlarni ko‘paytirish;
3. Boshqa korxonalar bilan aloqani mustahkamlab, ulardan imtiyozlar olishni kuchaytirish;
4.Rentabellikni oshirish, xarajatlarni tejash mumkinligi;
5. Texnikani ijaraga hamda lizingga olishni rivojlantirish;
6. Yangi loyihalar ustida ishlash va boshqalar
Korxonaning ojiz tomonlari
Tashqi xavf-xatar, tahdidlar
1. Sifat darajasining pastligi;
2. Malakali mutaxassislarning yetishmas-ligi;
3. Firmada pul aylanish jarayonining sustligi;
4. Kadrlar qo‘nimsizligi (2012 yilda 20 %) va hokazolar
1. Dollar kursining beqarorligi (Rossiya korxonalari bilan hisob-kitob dollarda bo‘ladi);
2. Eksport mahsulotiga talab kamayib borayotganligi va hokazolar
Topshiriq: O‘z mutaxassislik faniningiz bo‘yicha jadval tuzing. Uni izohlang.
2. Iyun oyida A va B kompaniyaning ishlab chiqargan mahsulotini shaharlar bo‘yicha sotish hajmi quyidagicha:
A kompaniya B kompaniya
Samarqand 13 39
Zarafshon 25 28
Yurmala 35 6
Vilnyus 27 27
Topshiriq: Ular faoliyatini tahlil qilish uchun qaysi diagrammani tanlaysiz? Sababini asoslab bering. Yuqoridagilardan o‘rganib o‘zingiz xush ko‘rgan fan mavzulari yoki uzviy savollari muhokamasiga moslashtiring.
