Stratejik Planlama, kurumsal değerlendirme sürecinin önemli bir parçasıdır. Stratejik plan ile; öncelikli olarak kurumun bir genel değerlendirmesi gerçekleştirildi ve paydaşlar belirlendi. Daha sonra, zayıf ve kuvvetli yönler ile önündeki fırsatlar ve karşılaşılabilecek olası tehditler ortaya çıkarıldı. Stratejik plan, geçmiş dönemin incelenmesini, mevcut durumun analiz edilmesini, geleceğin planlanmasını ve performans göstergelerinin belirlenmesi yanında izleme ve değerlendirmeyi sağlayacağından birimin faaliyetlerinin bir plan çerçevesinde yürütülmesini sağlar.
1.2 Stratejik Plan Hazırlamanın Amacı
Stratejik planlamanın amacı, birimin, gelecek 4 yıllık süreçte gerek akademik gerekse idari anlamda yapılması gerekenlerin planlanmasını hedeflemek, birimin güçlü ve zayıf yanları ile fırsat ve tehditleri saptamak, birimin misyon, vizyon ve temel değerleri belirleyerek bu hedefler doğrultusunda gelişmeyi sağlamaktır.
