Katılımcıların Acil durum Yönetimi, Acil Durum Planlaması, Uygulama, Takip, Kontrol ve Gelişimi konularında bilgi ve becerilerini geliştirmek, işletmenin doğal veya yapay afetlere karşı hazırlıklı olmasını sağlamak.
İşyerinde oluşabilecek yangınlarda yönetimin ve çalışanların süratli ve doğru karar almasını sağlayacak bilgilerin toplanması, eylem planının oluşturulması, can ve malı koruyacak önlemlerin alınması, acil durum ekiplerini organize ederek, bilgili ve bilinçli bir şekilde yangın risklerini önleme, risk gerçekleştiğinde ise yangınla etkin bir şekilde mücadele edilmesi, söndürülmesi, hasar sonuçlarının raporlanması ve geri kazanım ikmal planlarına dönüştürme becerilerinin artırılmasıdır.
Katılımcılar bu eğitim sonunda;
Katılımcılar bu eğitim sonunda;
Acil durum Yönetimi ve Acil Durum Planı yapma uygulama ve takip konularında bilgi sahibi olurlar.
Kendi işyerlerinde Acil Durum Yönetimi ve Tahliye Planlarını rahat uygulayabilir, işletebilir ve geliştirebilirler.
Bu eğitim Kayıp Kontrol Yönetim Sisteminin reaktif elementidir.
Bu eğitim içinde tahliye tatbikat planı ve uygulaması mevcuttur.
Tüm katılımcılara
Katılım Belgesi
ve sınavda başarılı olanlara ‘Başarı Belgesi’ verilir.
Modül01 – ACİL DURUM YÖNETİMİ
Modül02 – YANGIN GÜVENLİĞİ
Modül03 – YANGINDAN KORUNMA SİSTEMLERİ
Modül04 – YANGIN TATBİKATI
Modül05 – TAHLİYE PLANI VE UYGULAMA
Acil durum
Acil durum
Acil durum tipleri
Acil durum yönetimi
Acil durum yönetimi planı
İş sürekliliği ve koruma planı
Yeniden kazanım planı
Kriz
Kriz Yönetimi
Firma personelini ve kaynaklarını kullanarak işletme içinde ya da dışında acil bir müdahalede bulunulmasını gerektiren durumdur.
Firma personelini ve kaynaklarını kullanarak işletme içinde ya da dışında acil bir müdahalede bulunulmasını gerektiren durumdur.
Bu durum, bir ya da birden fazla kişinin ciddi bir şekilde yaralanmasını,ürün, bina, tesis, makine ekipman, sistem ve çevrenin zarar görmesine yol açan kontrol altına alınması zor tüm olayları kapsar.
Acil bir durum, krize yol açabilen veya açmayabilen dahili odaklanmaya yönelik bir olaydır.
İki kategoride algılanmalıdır.
İki kategoride algılanmalıdır.
Bunlar;
A TİPİ ACİL DURUMLAR
B TİPİ ACİL DURUMLAR
A TİPİ ACİL DURUMLAR:
A TİPİ ACİL DURUMLAR:
İşletmenin kendi imkanları ile üstesinden gelemiyeceği, dış yardım ve desteğe ihtiyaç duyulan, boyut, etki ve şiddeti çok yüksek olaylardır.
Örnek olarak aşağıdaki olaylar verilebilir;
iş duruşuna neden olan tüm olaylar
ölümcül iş kazası
savaş hali
deprem
sel-su baskını
yıldırım düşmesi
büyük çaplı yangınlar
terör/sabotaj
uçak/helikopter kazaları
Vb olaylardır
B TİPİ ACİL DURUMLAR:
B TİPİ ACİL DURUMLAR:
İşletmenin kendi imkanları ile üstesinden gelebileceği, kontrol altına alınması için dış yardım ve desteğe ihtiyaç duyulmayan olaylardır.
Örnek olarak aşağıdaki olaylar verilebilir;
Küçük çaplı
İş duruşuna neden olan olaylar
yangınlar,
yaralanmalar,
hasarlar
muhtelif kimyasal, yanıcı ve parlayıcı maddelerin sızıntılarını içeren çevresel kazalar
Ve benzer öneme sahip durumlardır.
Doğal veya yapay herhangi bir acil durumu yaratmamak, şayet olursa etkilerini azaltmak için acil durum yaşanmadan önce uygulanması gereken önlemleri tespit eden,
Doğal veya yapay herhangi bir acil durumu yaratmamak, şayet olursa etkilerini azaltmak için acil durum yaşanmadan önce uygulanması gereken önlemleri tespit eden,
Acil durum gerçekleştiğinde zarar ve hasarın en aza indirilmesi için gereken iletişim, müdahale, mücadele, koruma ve kurtarma faaliyetlerinin bilinçli ve organize şekilde yürütülmesini sağlayan,
Acil durum sırasında veya sonrasında gerekli yedek kaynak temini ve kullanımını sağlayan,
Kayıp geri kazanım sürecinin en hızlı şekilde tamamlanarak
işletmenin faaliyetlerine devam etmesini sağlayan sistemdir.
Doğal veya yapay herhangi bir acil durumu yaratmamak veya olursa etkilerini azaltmak için acil durum yaşanmadan önce alınması ve uygulanması gereken önlemleri açıklayan,
Acil durum gerçekleştiğinde ise, zarar ve hasarın en aza indirilmesi için gereken müdahale, mücadele,koruma ve kurtarma faaliyetlerinin bilinçli görev yetki ve sorumluluklar kapsamında organize şekilde yürütülmesini sağlayan plandır.
İşletmede acil durumlar meydana gelmeden önce fizibilite, tasarım, inşaat, montaj, devreye alma, kabul, test, işletme, üretim, bakım, depolama, satış ve dağıtım aşamalarında dikkate alınacak olan Sağlık, Güvenlik, Çevre, Kalite ve Gelişim faaliyetlerinin tümüdür.
İşletmede acil durumlar meydana gelmeden önce fizibilite, tasarım, inşaat, montaj, devreye alma, kabul, test, işletme, üretim, bakım, depolama, satış ve dağıtım aşamalarında dikkate alınacak olan Sağlık, Güvenlik, Çevre, Kalite ve Gelişim faaliyetlerinin tümüdür.
Acil durum ve/veya kriz sona erdikten sonra oluşan kayıpların en kısa sürede tazmini, yeniden kazanılması ve işletme faaliyetlerine başlanması için gerekli kaynakların temini, kullanıma verilmesi ve organize edilmesidir
Acil durum ve/veya kriz sona erdikten sonra oluşan kayıpların en kısa sürede tazmini, yeniden kazanılması ve işletme faaliyetlerine başlanması için gerekli kaynakların temini, kullanıma verilmesi ve organize edilmesidir
Yeniden kazanım planı işletmenin Sigorta Şirketi ile birlikte yürütülmelidir.
Şirket çalışanlarını, müteahhitlerini veya hissedarlarını doğrudan veya Şirketin itibarını ve ticari faaliyetini sürdürme çabalarını olumsuz yönde etkileyen ve çoğu kez iş duruşuna, satış ve pazar kaybına yol açan durumlardır.
Şirket çalışanlarını, müteahhitlerini veya hissedarlarını doğrudan veya Şirketin itibarını ve ticari faaliyetini sürdürme çabalarını olumsuz yönde etkileyen ve çoğu kez iş duruşuna, satış ve pazar kaybına yol açan durumlardır.
Bir kriz, esas itibariyle harici sonuçlar taşıyan toplumsal bir olgudur.
Genellikle Şirket Yönetimi ve Kilit Personel den oluşan ön eğitimli, yetki sorumluluk ve görevleri belirlenmiş Kriz Yönetim Ekibinin kriz öncesi, kriz anı ve süreci ile kriz sonrası değerlendirme raporlama faaliyetlerinin tümüdür.
Genellikle Şirket Yönetimi ve Kilit Personel den oluşan ön eğitimli, yetki sorumluluk ve görevleri belirlenmiş Kriz Yönetim Ekibinin kriz öncesi, kriz anı ve süreci ile kriz sonrası değerlendirme raporlama faaliyetlerinin tümüdür.
Kriz Yönetim Ekibi eğitim, donanım, araç-gereç, mahal-lokasyon ve bütçe bakımından özel ve ayrıcalıklı şart ve imkanlara sahiptir
