Kazim karabekir ortaokulu 2015- 2019 stratejik plani


Not: √: Tamamı O:Bir Kısm



Yüklə 0,95 Mb.
səhifə5/12
tarix07.01.2022
ölçüsü0,95 Mb.
#91002
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Not: √: Tamamı O:Bir Kısm

2.4.2 Paydaş Önceliklendirme Matrisi

Tablo … Paydaş Önceliklendirme Matrisi


PAYDAŞIN ADI

PAYDAŞ
TÜRÜ


NEDEN PAYDAŞ

HİZMET ALAN

TEMEL ORTAK

STRATEJİK ORTAK

ÇALIŞAN

TEDARİKÇİ

Önem derecesi

1. Önemli

2. Önemli

Milli Eğitim Bakanlığı

Dış Paydaş

MEB politika üretir, genel bütçe merkezden gelir, Hesap verilen mercidir.














1

Valilik ve Kaymakamlık

Dış Paydaş

Kurumumuzun üstü konumunda olup, hesap verilecek mercidir.















1

İl ve İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü

Dış Paydaş

Müdürlüğüne bağlı okul belli bir plan dâhilinde yönetmek ve denetlemek, inceleme ve soruşturma işlerini yürütmek.














1

Okullar

Dış Paydaş

İlk ve Ortaokullar tedarikçi konumundadır. Ortaöğretimler stratejik ortağımızdır.












1

Yönetici ve Öğretmenler

İç Paydaş

Hizmet veren personeldir.












1

Öğrenciler

İç Paydaş

Hizmetin sunulduğu paydaşlardır. İç ve dış paydaş kabul edilebileceği gibi iç paydaş görülmesi daha uygundur.













1

Okul Aile Birlikleri

İç Paydaş

Okulun eğitim öğretim ortamları ve imkânlarının zenginleştirilmesi için çalışır.












1

Memur ve Hizmetliler

İç Paydaş

Görevli personeldir.













1

Belediye

Dış Paydaş

Çevre düzenlemesi altyapıyı hazırlar.













2

İlçe Toplum Sağlığı Merkezi

Dış Paydaş

Sağlık taramaları yapar ve koruyucu sağlık önlemleri alır.















2

Meslek odaları

Dış Paydaş

Yaygın ve mesleki eğitim hizmetlerini yapar.















2

Sendikalar

Dış Paydaş

Personel örgütlenmesi yapar.














2

Vakıflar

Dış Paydaş

Okul öncesi ve yaygın eğitim çalışmalarında destek sunar.















2

Muhtarlıklar

Dış Paydaş

Halk ile iletişimi gerçekleştirir.













2

Sivil Savunma İl Müdürlüğü

Dış Paydaş

Sivil savunma hizmetleri yürütür.















2

Türk Telekom İlçe Müdürlüğü

Dış Paydaş

Haberleşme ve iletişim eksikliklerini giderir.














2

Medya

Dış Paydaş

Yazılı, sözlü ve görsel yayın yapar.














2


Not: √: Tamamı O:Bir Kısmı

2.4.3. Paydaş Önem / Etki Matrisi

Tablo … Paydaş Önem / Etki Matrisi

ÖNEMLİ

PAYDAŞIN ADI


Taleplerine Verilen Önem


Paydaşın Okula Etkisi

Önemli

Birlikte çalış



Önemsiz

Çıkarlarını Gözet

Çalışmalara dâhil et


Güçlü

Bilgilendir



Zayıf

İzle


Milli Eğitim Bakanlığı







Birlikte çalış




Kaymakamlık







Birlikte çalış




İlçe Milli Eğitim Müdürlükleri






Birlikte çalış




Okullar










İzle

Yöneticiler







Çalışmalara dâhil et




Öğretmenler







Çalışmalara dâhil et




Öğrenciler







Çalışmalara dâhil et




Özel Öğretim Kurumları










İzle

Okul Aile Birlikleri







Çalışmalara dâhil et




Memur ve Hizmetliler







Çalışmalara dâhil et




Belediye







Bilgilendir




İlçe Sağlık Müdürlüğü










İzle

Meslek odaları







Bilgilendir




Sendikalar










İzle

Vakıflar










İzle

Muhtarlıklar










İzle

Tarım İlçe Müdürlüğü










İzle

Sivil Savunma İl Müdürlüğü









İzle

Türk Telekom İlçe Müdürlüğü









İzle

Not: √: Tamamı O:Bir Kısmı

2.4.4 Yararlanıcı Ürün/Hizmet Matrisi



Ürün/Hizmet

Paydaş

Eğitim-Öğretim (Örgün-Yaygın)

Yatılılık-Bursluluk

Nitelikli işgücü

AR-GE, Projeler, Danışmanlık

Altyapı,Donatım Yatırım

Yayım

Rehberlik, Kurs, Sosyal etkinlikler

Mezunlar (Öğrenci)

Ölçme-Değerlendirme

Öğrenciler


Ö

o

Ö

Ö

Ö

Ö

Ö





Veliler



















Ö





Üniversiteler







o

o










Ö


Medya







o

o














Uluslar arası kuruluşlar










o




o








Meslek Kuruluşları

0




0

0














Sağlık kuruluşları







o

















Diğer Kurumlar

























o



Özel sektör









Ö

o







o





Tablo … Yararlanıcı Ürün/Hizmet Matrisi

: Tamamı O: Bir kısmı



2.4.5. İÇ PAYDAŞLARLA İLETİŞİM VE İŞBİRLİĞİ ÇALIŞMALARI

2.4.5.1. İç Paydaşların Okulumuz Hakkındaki Görüşleri
2.4.5.1.1 Kurumun Olumlu Yönleri

  1. Öğrenci-okul işbirliğinin sağlanmış olması.

  2. Öğrenci ve öğretmenlerin karar alma sürecine katılımı.

  3. Sosyal, kültürel ve sanat etkinliklerinin desteklenmesi.

  4. Okul içindeki iletişimin sağlıklı oluşu

  5. Genç ve istekli bir eğitim kadrosuna sahip oluşu

  6. Yeni nesil yapılandırmacı yaklaşımla gelişmiş öğretmen kadrosu


2.4.5.1.2. Kurumun Geliştirilmesi Gereken Yönleri

  1. Sosyal Kulüpler

  2. Güvenli okul- güvenli çevre

  3. Rehberlik ve yönlendirme çalışmaları

  4. Fiziksel ve teknolojik donanım

  5. Takdir – tanıma sistemi ve performans değerlendirme sistemi

  6. Öğretmenlere yönelik sosyal etkinlikler


Yüklə 0,95 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin