KöPRÜKÖY İLÇe miLLİ EĞİTİm müDÜRLÜĞÜ

GİRİŞ

10/12/2003 tarih ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununda yer alan stratejik planlamaya ilişkin hükümler 01/01/2005 tarihinde yürürlüğe girmiştir. 5018 sayılı Kanunda, stratejik plan hazırlamakla yükümlü olacak kamu idarelerinin ve stratejik planlama sürecine ilişkin takvimin tespitine, stratejik planların kalkınma planı ve programlarla ilişkilendirilmesine yönelik usul ve esasların belirlenmesine Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı yetkili kılınmıştır. Bu çerçevede hazırlanan “Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik” 26 Mayıs 2006 tarihli Resmi Gazetede yayımlanmıştır. Bakanlığımız, anılan kanunda öngörülen “Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik”in yayımlanmasını müteakiben, 2006/55 sayılı Genelge ile Stratejik planlama sürecini başlatmıştır.

Stratejik planlama, kuruluşun bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum arasındaki yolu tarif eder. Kuruluşun amaçlarını, hedeflerini ve bunlara ulaşmayı mümkün kılacak yöntemleri belirlemesini gerektirir. Uzun vadeli ve geleceğe dönük bir bakış açısı taşır.

Başarılı bir stratejik planlama hazırlayabilmek için “Büyük resmin anlaşılması/görülmesi” ve mevcut duruma göre hareket edilmesi gerekir. Bu aşamada stratejik yönetim anlayışına sahip bir örgüt, istikrarlı stratejik yönetim süreçleri ve çalışanları doğru yönlendirme yeteneği ile başarıya ulaşabilir.

Stratejik Planlama Sürecinde ;

• 
  Kuruluşun faaliyetini gerçekleştirdiği iç ve dış ortamın kapsamlı bir biçimde incelenmesini ve değerlendirilmesini içeren durum analizi yapılmalı.
  
• 
  Kuruluşun misyon, vizyon, ilkeler, amaçlar ve amaçların elde edilebilmesi için ulaşılması gereken ölçülebilir sonuçlar anlamına gelen hedefler belirlenmeli.
  
• 
  Amaçlar ve hedeflere ulaşmak için takip edilecek yollar ve kullanılacak yöntemler olan stratejiler tespit edilmeli.
  
• 
  İzleme ve alınan sonuçların daha önce ortaya konulan misyon, vizyon, temel değerler, amaçlar ve hedeflerle ne ölçüde uyumlu olduğunun, kısaca performansın değerlendirilmesi ve buradan elde edilecek sonuçlarla planın gözden geçirilmesini ifade eden değerlendirme süreci ile sonlandırılmalıdır.
  

Stratejik planlama sürecinin içerdiği aşamaların gerçekleştirilebilmesi için stratejik planlama üst kurulu ve stratejik planlama ekibi kurulması gerektiğinden, müdürlüğümüzde de söz konusu kurul ve ekip oluşturulmuştur.

Köprüköy İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü ve müdürlüğümüze bağlı tüm okul/kurumlarda stratejik planlama çalışmaları eşgüdümlü ve koordineli olarak eğitim-öğretime olumlu katkı sağlayacağı inancı ile sürdürülmektedir.

Stratejik planlama çalışmalarının yürütülmesi sırasında öncelikle aşağıdaki mevzuatlar temel alınmıştır:

• 
  24.12.2003 tarih ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu
  
• 
  26.05.2006 tarihli Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik
  
• 
  Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı tarafından hazırlanan Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu
  
• 
  Maliye Bakanlığı tarafından hazırlanan Performans Esaslı Bütçeleme Rehberi
  
• 
  Kamu İdareleri Faaliyet Raporlarının Düzenlenmesi ile Bu İşlemlere İlişkin Diğer Esas ve Usuller Hakkında Yönetmelik
  

Stratejik Plan; 4 bölümden oluşmaktadır.

BİRİNCİ BÖLÜMÜNDE, Stratejik planlama süreci içerisinde izlenen model, yasal çerçeve, hazırlık süreci, eğitim dönemi, planın hazırlanma aşamaları ve gerçekleştirilen faaliyetlerle ilgili bilgiler verilmektedir.

İKİNCİ BÖLÜMÜNDE, durum analizi kapsamında İlçe Milli Eğitim Müdürlüğünün tarihi gelişimi, yasal yükümlülükleri ve mevzuat analizi, faaliyet alanları ile ürün ve hizmetleri, paydaş analizi (iç ve dış paydaşlar, yararlanıcılar), kurum içi analiz ve çevre analizine yer verilmiştir.
ÜÇÜNCÜ BÖLÜMÜNDE, Geleceğe Yönelim kapsamında misyon, vizyon, temel değerler, temalar, stratejik amaçlar, hedefler, performans göstergeleri ile izlenecek politika ve stratejiler (tedbirler) yer almaktadır. Buna göre planda amaç, hedef, gösterge ve tedbirlerle ilgili özet veriler aşağıda ki tabloda verilmiştir.

DÖRDÜNCÜ BÖLÜMÜNDE, Amaç, hedef ve tedbirleri oluşturan faaliyetler için maliyetlendirme yapılmıştır.

BEŞİNCİ BÖLÜMÜNDE Müdürlüğümüz stratejik planı izleme ve değerlendirme yaklaşımı ifade edilmektedir.

Köprüköy İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü

Araştırma, Stratejik Planlama ve Kalite Geliştirme Ekibi

KÖPRÜKÖY İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ 2015-2019 STRATEJİK PLANI ÖZET TABLOSU
Tema Adı	Amaç Sayısı	Hedef Sayısı	Hedef No	Hedefin İçeriği	Gösterge Sayısı	Tedbir Sayısı
1. EĞİTİM VE ÖĞRETİME ERİŞİM	1	1	1.1	Okullaşma, okula devam, hayat boyu öğrenme	35	66
2. EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTE	1	3	2.1	Öğrenci akademik başarısı, kitap okuma, sosyal ve kültürel faaliyetler	50	9
			2.2	Mesleki ve teknik eğitim	6	8
			2.3	Yabancı dil, proje ve bilimsel yarışmalar	14	8
3. KURUMSAL KAPASİTE	1	3	3.1	Personel eğitim, atama, ödül ve ceza işleri	24	15
			3.2	İnşaat ve yatırımlar	14	11
			3.3	Ar-ge, kurum tanıtımı, paydaş ilişkileri	23	24

1.