Tayanch tushunchalar:Tana orqali fikrlash va uning ahamiyati. Ijodiy bosim va uning elementlari. Ijodiy bosimni takomillashtirish usullari Miyaning anatomik va fiziologik tadqiqotlari: "Fikrlash nima?" Degan savolga javob bilan hech qanday aloqasi yo'q. Anatomik va fiziologik mexanizmlar o'ylash bilan bir xil emas. Fikrlash - bu harakat, uni moddiy mexanizmlardan ajratib bo'lmaydi. Ushbu mexanizmlar yordamida o'ylanish amalga oshiriladi (mavjud). Hech qanday moddiy mexanizm yo'q - o'ylash yo'q. Moddiy mexanizmlarni hisobga olgan holda - biz organ tuzilishi (tadqiqotning ichki yo'nalishi), organlarning harakati (o'zaro aloqasi) (tadqiqotning tashqi yo'nalishi) haqida gaplashamiz, ular bajaradigan funksiya haqida gaplashamiz.
Tana fikrlash
Kurashchilar va gimnastikachilar yiqilish paytida erga qo'lingizni tekkizishni maslahat berishadi. Bunday holda, yiqilish kamroq og'riqli bo'ladi. Tana kosmosdagi pozni avtomatik ravishda aniqlaydi va qo'nish yumshoqroq bo'lishi uchun o'z-o'zidan reaksiyaga kirishadi.
Tana tafakkuri sportda, raqsda, alpinizmda katta ahamiyatga ega - umuman, tanasi g'ayrioddiy sharoitda bo'lgan joyda. Ayni paytda tanada maxsus reaktsiya mexanizmlari ishga tushiriladi va bu muammoni o'zi hal qiladi.
Fikrlashning boshqa kognitiv jarayonlardan asosiy farqi shundaki, u deyarli har doim echilishi kerak bo'lgan muammoli vaziyat mavjudligi bilan bog'liq. Amalda fikrlash alohida aqliy jarayon sifatida mavjud emas, u boshqa barcha bilim jarayonlarida mavjud. Fikrlash narsalarning mohiyatini ochib beradi.
Fikrlash eng yuqori bilim jarayonidir. Bu yangi bilimlarning mahsuli, inson tomonidan haqiqatni ijodiy aks ettirish va o'zgartirishning faol shakli.
Fikrlash jarayonlariga hukm, xulosa, tushunchalarni ta'rifi, induksiya, deduksiya kiradi.
Hukm - bu ma'lum bir fikrni o'z ichiga olgan bayonot. Hukm - bu ob'ektlar va voqelik hodisalari yoki ularning xususiyatlari va belgilari o'rtasidagi aloqalarning aksidir. Ular umumiy, xususiy va birlik; To'g'ri yoki noto'g'ri. Hukm - fikrlash jarayoni sodir bo'ladigan asosiy harakat yoki shakl. Fikrlash birinchi navbatda hukm qilishdir. Har qanday fikrlash jarayoni uning ozmi-ko'pmi dastlabki natijasini shakllantirgan hukmda ifodalanadi.
Xulosa - bu mantiqan bog'liq bo'lgan bir qator bayonotlar bo'lib, ulardan yangi bilimlar olinadi. Xulosa - bu fikrlar (tushunchalar) o'rtasidagi bog'liqlik, natijada biz bir yoki bir nechta hukmlardan yana bir hukm chiqaramiz.
Tushunchalarning ta'rifi ma'lum bir sinf ob'ektlari (hodisalari) haqida hukmlar tizimi sifatida ko'rib chiqiladi, ularning eng keng tarqalgan xususiyatlarini ta'kidlaydi. Kontseptsiya - bu haqiqat ob'ektlari va hodisalarining umumiy, muhim va o'ziga xos (o'ziga xos) xususiyatlarini aks ettiruvchi fikr. U erda: aniq va mavhum; bitta va umumiy.
Induksiya va deduksiya - fikrni xususiy narsadan umumiy tomonga yoki aksincha yo'nalishini aks ettiradigan xulosalar chiqarish usullari. Induksiya ma'lum hukmni umumiydan chiqarishni o'z ichiga oladi va deduktsiya - bu umumiy hukmni xususiy narsadan chiqarishni anglatadi.
Ijodkorlik usullari-original g'oyalarni tug'ishning ijodiy jarayoniga hissa qo'shadigan usullar va texnikalar, ma'lum muammolar va muammolarni hal qilish uchun yangi yondashuvlarni topish. Ijodkorlik usullari aniq vazifalarni shakllantirishga, g'oyalarni topish jarayonini tezlashtirishga, shuningdek ularning sonini oshirishga, muammoni ko'rib chiqishga va aqliy blokadalarni yo'q qilishga yordam beradi. Metodlar algoritmlar emas, shundan keyin muammoni hal qilish kerak bo'ladi, lekin ular fikrlash yo'nalishi va intizomini beradi va yaxshi g'oyalar olish ehtimolini oshiradi. Texnika g'oyalarni qidirish vaqtini qisqartiradi, qidiruv jarayonini tashkil qiladi va samaraliroq qiladi. Ijodkorlikning turli usullari bir kishi, ikki yoki bir guruh uchun mo'ljallangan.
muammoni bayon qilish
xom ma'lumotlarni to'plash
manba ma'lumotlarini tizimlashtirish mezonlarini ishlab chiqish
manba ma'lumotlarini tuzish
manba ma'lumotlarini har tomonlama o'rganib chiqing
problematika sohasini kengaytirish
muammo bo'yicha bir nechta nuqtai nazarlarni shakllantirish
echimlarning maksimal sonini shakllantirish
istiqbolli g'oyalar yoki echimlarni tanlash mezonlarini ishlab chiqish
aqliy blokadani olib tashlash
g'oyani yaratish jarayonini tezlashtirish
muammoning haqiqatan ham foydali va o'ziga xos echimlarini tanlang.
Aqliy hujum
Aqliy hujum - bu ijodiy faollikni rag'batlantirishga asoslangan muammoni hal qilishning operativ usuli bo'lib, unda munozara ishtirokchilaridan iloji boricha ko'proq echimlarni, shu jumladan eng hayoliy echimlarni taklif qilishlari so'raladi. So'ngra, bildirilgan fikrlarning umumiy sonidan eng muvaffaqiyatli bo'lganlar tanlanadi, ulardan amalda foydalanish mumkin. Bu ekspert baholash usuli. Ushbu usul BBDO reklama kompaniyasining asoschilaridan biri Aleks Osborne tomonidan ixtiro qilingan va 1942 yilda nashr etilgan "Qanday o'ylash kerak" kitobida tasvirlangan.
Ixtirochi masalalarni echish nazariyasi (Geynrix Altshuler)
Ixtirochi muammolarni hal qilish nazariyasi - ixtirochi va fantast yozuvchi Geynrix Altshuller tomonidan 1946 yilda asos solingan. TRIZ - bu innovatsion g'oyalar va muammolarga echimlar yaratish uchun metodologiya, asboblar qutisi, bilimlar bazasi va modellashtirish texnologiyasi. TRIZ muammolarni shakllantirish, tizimni tahlil qilish, muvaffaqiyatsizlikni tahlil qilish va evolyutsiyani shakllantirish uchun vositalar va usullarni taqdim etadi ("mavjud" dan "kerak" holatiga). Aqliy hujum uslubidan farqli o'laroq (unda muammoni echish g'oyalari va variantlari tartibsiz shakllanadi), TRIZ texnikasining maqsadi yangi tizimni ixtiro qilish yoki eskisini takomillashtirishga algoritmik yondashuvni yaratishdir.
Delphi usuli
Delphi metodi - so'rovnomalar, intervyular, aqliy hujumlar yordamida to'g'ri qarorni aniqlashda maksimal kelishuvga erishishga imkon beradigan usuldir. Delfiya usuli yordamida tahlil bir necha bosqichda amalga oshiriladi, natijalar statistik usullar bilan qayta ishlanadi. Usulning asosiy printsipi shundan iboratki, bir qator mustaqil ekspertlar (ko'pincha bir-biri bilan bog'liq bo'lmagan va bir-biridan bexabar) natijalarni baholashda va bashorat qilishda shaxslarning tuzilgan guruhiga (jamoasiga) qaraganda yaxshiroqdir. Bu qarama-qarshi pozitsiyalarni tashuvchilar o'rtasida ochiq to'qnashuvlarning oldini olishga yordam beradi, chunki bu mutaxassislar o'rtasidagi to'g'ridan-to'g'ri aloqani va binobarin, qo'shma ishlardan kelib chiqadigan va ko'pchilikning fikriga moslashishdan iborat guruh ta'sirini istisno qiladi. Mutaxassislarni bir joyga to'plamasdan (masalan, elektron pochta orqali) so'rovni tashqi hududdan olib borish mumkin.
Mavzular:
tadqiqotchilar guruhlari, ularning har biri yozma ravishda alohida javob beradi
tashkiliy guruh - ekspertlarning fikrlarini birlashtiradi.
Yanal fikrlash (Edvard de Bono)
Britaniyalik shifokor Edvard de Bono ijodkorlik va fikrlashning ko'plab usullarini taklif qildi. U odatiy vertikal fikrlashdan boshlang'ich shartlarni shubha ostiga qo'yishi bilan ajralib turadigan lateral fikrlash kontseptsiyasining muallifi. Yanal fikrlashning bir misoli - oltita qalpoqli texnika (analitik fikrlash uchun oq, hissiy fikr uchun qizil, tanqidiy fikr uchun qora, optimistik fikr uchun sariq, ijodiy fikrlash uchun yashil, uzoq muddatli fikrlash uchun ko'k). Majoziy ma'noda shlyapalarning har birini kiyib, odam muammoni bir necha nuqtai nazardan ko'rib chiqishi mumkin.
Synectica (Uilyam Gordon)
Sinektika deb nomlangan ijodiy texnika 1940-yillarda Uilyam Gordon tomonidan ishlab chiqilgan. Metodikada ishtirokchilar "ma'lum bo'lganlarni g'alati va g'alati narsalarni ma'lum qilishlariga" harakat qilishadi. Metodika o'n bosqichdan iborat: muammoni tahlil qilish va aniqlash, muammoni o'z-o'zidan hal qilish bo'yicha takliflar, masalaning yangi formulasi, to'g'ridan-to'g'ri o'xshashliklarni yaratish, shaxsiy o'xshashliklarni yaratish, ramziy o'xshashliklarni yaratish, yana to'g'ridan-to'g'ri o'xshashliklarni yaratish, to'g'ridan-to'g'ri o'xshashliklarni tahlil qilish, o'xshashliklarni muammoga o'tkazish va echishga yondashuvlarni ishlab chiqish. ...
Amaliy foydalanish
Ijodiy fikrlashni rag'batlantirish usullari hayotning o'ziga xos g'oyalarini talab qiladigan ko'plab sohalarida qo'llaniladi. Boshqalar qatorida ixtirochilik masalalarini echish nazariyasi va morfologik tahlil kabi usullardan foydalanish muhandislar va ixtirochilar orasida keng tarqalgan. Lateral fikrlash texnikasi biznes va reklama sohasida qo'llaniladi. Uolt Disney usuli va miya hujumi turli sohalardagi muammoli masalalarni muhokama qilishda qo'llaniladi. SCAMPER texnikasi ko'pincha yangi mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun ishlatiladi.
Ko'pincha, muammolarni ijodiy yo'l bilan hal qilish jarayonini osonlashtirish uchun aql xaritasi, Ishikava diagrammasi va shunga o'xshash texnikalar ko'rinishidagi g'oyalarning grafik tasvirlari qo'llaniladi.