La conduite du projet diere
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02.11.2017
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#28698
La conduite du projet DIERE
Serge TURLAN
Management, gestion, conduite, pilotage… de projet, pourquoi ?
OBJECTIFS du PROJET
Apprendre à rechercher des informations
Comprendre et être capable de présenter une technologie ou un produit
Savoir identifier des compétences
Apprendre par la pratique la gestion du travail de groupe :
Organisation, planification
Conduite de réunion
Contrôle et suivi du travail
La structure projet
S
tructure transversale
R
esponsable d ’un projet de la conception à la mise en exploitation
É
quipe pluridisciplinaire à géométrie variable
D
urée limitée
A
nimée par un chef de projet
U
n système de décision et d’arbitrage externe au projet : le comité de pilotage
Les acteurs du projet
La structure projet
La structure projet
Constituer l ’équipe projet
C
onstituer l ’équipe projet permanente en fonction
des compétences requises
des « motivations »
P
révoir des participants « occasionnels »
« renfort »
personnes ressources
participation des exploitants
Les règles de vie de l’équipe
Un projet est un travail d’équipe qui nécessite de participer à des réunions plus ou moins régulières
Les règles de fonctionnement des réunions doivent être établies et …respectées :
Buts
Participants
Animateur, secrétaire
Compte-rendu
…respect des horaires et du temps !
Evolution du rôle de chef de projet
AVANT
Expert technique
Maîtrise les outils de planification et de gestion
Organisateur
Le comité de pilotage
I
nstance de décision
I
nstance d ’arbitrage
Les phases du projet
Les phases du projet DIERE
Construire la planification
Taches
Durée
Tache antérieure
Ressources
Les délivrables du projet
Compte-rendu de formation
Rapport à mi-parcours
Rapport final
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