La conduite du projet diere



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tarix02.11.2017
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#28698


La conduite du projet DIERE

  • Serge TURLAN


Management, gestion, conduite, pilotage… de projet, pourquoi ?



OBJECTIFS du PROJET

  • Apprendre à rechercher des informations

  • Comprendre et être capable de présenter une technologie ou un produit

  • Savoir identifier des compétences

  • Apprendre par la pratique la gestion du travail de groupe :

    • Organisation, planification
    • Conduite de réunion
    • Contrôle et suivi du travail


La structure projet

  • Structure transversale

  • Responsable d ’un projet de la conception à la mise en exploitation

  • Équipe pluridisciplinaire à géométrie variable

  • Durée limitée

  • Animée par un chef de projet

  • Un système de décision et d’arbitrage externe au projet : le comité de pilotage



Les acteurs du projet



La structure projet



La structure projet



Constituer l ’équipe projet

  • Constituer l ’équipe projet permanente en fonction

      • des compétences requises
      • des « motivations »
  • Prévoir des participants « occasionnels »

      • « renfort »
      • personnes ressources
      • participation des exploitants


Les règles de vie de l’équipe

  • Un projet est un travail d’équipe qui nécessite de participer à des réunions plus ou moins régulières

  • Les règles de fonctionnement des réunions doivent être établies et …respectées :

    • Buts
    • Participants
    • Animateur, secrétaire
    • Compte-rendu
    • …respect des horaires et du temps !


Evolution du rôle de chef de projet

  • AVANT

  • Expert technique

  • Maîtrise les outils de planification et de gestion

  • Organisateur



Le comité de pilotage

  • Instance de décision

  • Instance d ’arbitrage



Les phases du projet



Les phases du projet DIERE



Construire la planification

  • Taches

  • Durée

  • Tache antérieure

  • Ressources



Les délivrables du projet

  • Compte-rendu de formation

  • Rapport à mi-parcours

  • Rapport final



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