La industria aeroespacial 2000 satelites

LA INDUSTRIA AEROESPACIAL 2000

• SATELITES

CARACTERISTICAS GENERALES

• Satélites como vehículos de información, investigación, defensa.

• Sector en continua expansión.

• Inversiones crecientes, bajo dirección institucional y/o gubernamental.

• Tendencia general a la concentración de empresas en consorcios o alianzas: se reducen costes y riesgos.

• Satélites comerciales: éxito basado en gran parte a los servicios de TV.

• Satélites militares: no responden a necesidades económicas. Excepto sistema de navegación GPS.

VISION GLOBAL

• Mercado mundial polarizado: Estados Unidos y Europa asumen el 90% de las inversiones.

• Crecimiento anual moderado: 25% aproximadamente.

• Facturación 2000: 88 mil millones Є.

• Sector en ramificación: empresa contratista principal y subsidiarias.

• Diversificación de la producción y alta especialización.

• Oligopolio: apenas cinco grupos empresariales dominan el mercado.

VISION GLOBAL: CUOTA DE MERCADO

ESTADOS UNIDOS

• Mercado institucional. Proteccionismo del sector nacional de satélites.

• Mercado institucional (2): 85% de la actividad bajo inversiones públicas.

• Supremacía financiera: volumen de negocio seis veces superior al europeo (34 mil millones US$).

• Beneficios estables entre 9 y 12 mil millones US$.

• Alta determinación para emprender programas de desarrollo a escala mundial.

• Boeing, Lockheed Martin y Space System Loral.

EUROPA (1)

• Tendencia a las alianzas estatales, empresariales y financieras.

• Necesidad de independencia tecnológica frente a EEUU.

• Nacimiento de la Agencia Espacial Europea (ESA): dirección de proyectos.

• Inversiones conjuntas aún bajas: 4 mil millones Є al año, y siempre en actividades civiles.

• Programa de exploración espacial líder mundial.

• 25% mercado de satélites de telecomunicaciones, a gran distancia de EEUU.

EUROPA (2)

• El sector espacial europeo emplea a 40 mil trabajadores.

• Reparto equitativo entre los encargos comerciales y públicos. Se requieren grandes resultados.

• Año 2000: Europa aventaja a EEUU por primera vez en pedidos de satélites.

• Política espacial: trayectoria del sector dirigida por la UE y la ESA. Intento de asimilación al modelo USA.

EUROPA (3): ASTRIUM

• Astrium: principal compañía espacial europea, tercera mundial.

• Fusión de Matra Marconi Space y Daimler-Chrysler Aerospace.

• Propiedad de EADS (75%) y de BAe Systems (25%)

• Líder mundial en satélites de observación terrestre y socio principal en Galileo.

• Emplea a 7500 trabajadores.

EUROPA (4) : PROGRAMA GALILEO

• Destinado a superar la dependencia del sistema GPS norteamericano. Impulso institucional de la UE.

• Puesta en funcionamiento: 2008.

• Indispensable unión de empresas públicas y privadas (Galileo Industries S.A.) para hacer frente a la inversión, estimada en 3600 millones Є.

• Creación de 150 mil empleos de alta cualificación.

• Apertura de mercado de 10 mil millones Є anuales.

• Galileo Industries S.A. “joint venture” formada por Alcatel, Alenia y Astrium. España colabora con Galileo Sistemas y Servicios.

ESPAÑA (1)

• Miembro fundador de ESA: adquisición y desarrollo de tecnologías.

• En el seno de Europa está asegurado el suministro de sistemas.

• 80% de las inversiones en espacio dedicadas a ESA.

• Facturación de 160 millones Є. 1500 trabajadores.

• Actividad focalizada en pequeñas y medianas empresas.

• Capaz de desarrollar subsistemas y componentes: exportación.

ESPAÑA (2)

• INTA: satélite Minisat-01. Cámara óptica del telescopio de rayos gamma (ESA, 2002).

• CASA EADS: emplea a 400 trabajadores. Es la más importante del sector español. Integración en Astrium

• ALCATEL ESPAÑA: creada en 1988. Desarrollo de equipos y sistemas de comunicación vía satélite.

• GMV: capital nacional. Orientada al sector espacial: software, sistemas de control de órbita y actitud.

• HISPASAT: 1ª compañía europea en cubrir área transatlántica, telecomunicaciones, TV, etc..

ESPAÑA (3)

• CRISA: capital industrial vasco y francés (Matra Marconi) al 50%. Electrónica de potencia y control. Presente en la mayoría de proyectos de ESA.

• GTD: ingeniería de sistemas y software. Factura 6 millones Є.

• INDRA ESPACIO: líder en el segmento terreno.

• INSA: compañía estatal mercantil. Mantenimiento y operación de estaciones de seguimiento, control y redes de comunicaciones por satélite.

• MIER: empresa privada. Responsable de diseño y fabricación de equipamientos de microondas para comunicaciones vía satélite, en segmento terrestre y orbital.

ESPAÑA (4)

• NTE (Nuevas Tecnologías Espaciales): responsable del equipo Mares de investigación del efecto de la microgravedad en el cuerpo. Factura unos 2,5 millones Є.

• RYMSA: fabricación de antenas y grupos pasivos embarcados en satélites.

• SENER: mecanismos, estructuras, equipos de guiado y control, electrónica avanzada. Junto con AENA, CASA EADS, GMV, INDRA e HISPASAT, constituye la Sociedad Galileo.

• TECNOLOGICA: líder europeo en suministro, ensayo y verificación de componentes electrónicos de uso espacial. 100 empleados, subcontratista de ESA y NASDA (Agencia Espacial de Japón) y firmas como Hughes.