Layihələr və layihələrin idarə edilməsi Layihə iştirakçıları və onların funksiyaları



Yüklə 44,13 Kb.
səhifə6/12
tarix04.09.2022
ölçüsü44,13 Kb.
#117688
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Layihədə kommunikasiyalarin idarə olunmasi

Antirisk tədbirlərinin beş növü mövcuddur:

  • kənarlaşdırma;

  • ixtisar etmə;

  • sığorta;

  • transfer;

  • qəbuletmə.

Bu tədbirlər risklərin layihəyə təsirini ya azaldır, ya da tamamilə aradan götürür. Risklərə nəzarət sisteminə antirisk tədbirlərinin tətbiqi və risklərin sənədləşdirilməsi üzrə əlavə vəzifələr də daxildirlər.
İşçi heyətinin idarə edilməsi
Layihə ofisinə müxtəlif ixtisasa malik olan mütəxəssislər cəlb edilir. Layihənin icrası müddətində cəlb edilən işçi heyətinin sayı müxtəlif ola bilər.
İşçi heyətinin idarə edilməsi üzrə funksiyalara daxildir:

  • namizədlərin seçilməsi, işə qəbul və işdən çıxarılması;

  • işçilərin planlaşdırılması və bölüşdürülməsi;

  • işçilərin ixtisasının artırılması, məsuliyyət dərəcəsinin müəyyənləşdirilməsi;

  • kollektiv işlər üçün iş atmosferinin və şəraitinin yaradılması;

  • meydana çıxan münaqişəli halların aradan qaldırılması və s.

İşçi heyətinin idarə edilməsi layihə məqsədlərinə nail olmaq üçün əmək ehtiyatlarından optimal şəkildə istifadə olunmasına yönəlməlidir. Aşağıdakı sxemdə işçi heyətinin idarə edilməsi PMBOK kitabına əsasən göstərilmişdir.


Yüklə 44,13 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin