Caseta – Indicatori de rezultat – roluri și responsabilități și structura costurilor
ROLURI ȘI RESPONSABILITĂȚI
► Monitorizarea și managementul îndeplinirii indicatorilor de rezultat se propune a fi întreprinsă de către Biroul de Management al Portofoliului STI, prin unități ad-hoc responsabile de implementare a proiectelor STI specifice. De asemenea, pentru proiectele STI implementate ca și componentă a proiectelor de infrastructură, se propune a se desemna câte un membru din cadrul Biroului de Management al Portofoliului STI pentru a face parte din UIP-urile responsabile de implementarea proiectelor de infrastructură respective.
► Raportarea îndeplinirii indicatorilor de rezultat se propune a fi întreprinsă de către Biroul de Management al Portofoliului STI, prin Șeful Biroului, asistat de personalul responsabil.
STRUCTURA COSTURILOR14
► Monitorizarea și managementul îndeplinirii indicatorilor de rezultat se estimează a necesita 0.8 ENI / proiect sau grup de proiecte în responsabilitate.
► Raportarea îndeplinirii indicatorilor de rezultat se estimează a necesita 0.2 ENI / proiect sau grup de proiecte în responsabilitate.
Dostları ilə paylaş: |