Listă de abrevieri

Abordare și procese

1	Improbabil	0-20% probabilitate de apariție
2	Probabilitate mică	20-40% probabilitate de apariție
3	Probabil	40-60% probabilitate de apariție
4	Foarte probabil	60-80% probabilitate de apariție
5	Aproape sigur	80-100% probabilitate de apariție
Impact
Nivel	Calitate / Arie de aplicabilitate	Program/Timp	Buget/Cost
1	Impact minim sau zero	Impact minim sau zero	Minim: < 5%
2	Minor	Ușoară întârziere < 1 lună	Minor: 5% - 10%
3	Mediu	Decalare minoră de program (1-3 luni)	Moderat 11% - 15%
4	Major	Decalare majoră de program (3-6 luni)	Major 16% - 20%
5	Inacceptabil	Decalare inacceptabilă de program (> 6 luni)	Semnificativ >20%

Nivel de prioritate: Roșu = ridicată, Galben = medie, Verde = scăzută

Tabel - Analiza riscurilor și planul de ameliorare

Nr.	Tip risc	Descriere risc	Evaluare risc			Măsuri de ameliorare a riscurilor	Părți responsabile
			Probabilitate	Impact	Grad de importanță (probabilitate x impact)
1.	Riscuri în etapa de planificare / pregătire a proiectelor STI	Programele și proiectele de dezvoltare a STI nu sunt revizuite după etapa incipientă (deloc sau doar parțial)	2	3	6	Raportare detaliată regulată a tuturor aspectelor programelor de dezvoltare STI către organismele de guvernare de la nivel național Revizia proiectelor și programelor de dezvoltare a STI are loc într-o manieră planificată și punctuală, în acord cu disponibilitatea de finanțare și etapizarea programelor de finanțare Se organizează inspecții externe ale programelor/proiectelor STI	CNAIR: Unitatea de implementare STI Direcția Generală de Mentenanță și Monitorizare
		Bugetele programelor și proiectelor STI sunt planificate imprecis	2	4	8	Bugetele pentru implementarea proiectelor și programelor STI trebuie verificate de experți internaționali Dezvoltarea scopului programelor și proiectelor STI urmează o structură consecventă, pentru a asigura că toate etapele, activitățile și punctele sunt bine înțelese, respectiv corect evaluate și incluse în estimare Implementarea programelor și proiectelor STI este măsurată în funcție de experiența anterioară legată de proiecte STI similare	MT CNAIR: Unitatea de implementare a STI
		Orarul programelor și proiectelor de dezvoltare STI este întocmit nerealist	2	5	10
		Interdependențele din cadrul programelor și proiectelor de dezvoltare STI nu sunt înțelese, reprezentate și/sau gestionate corect sau pe deplin	3	4	12	Dezvoltarea unor evaluări detaliate pentru fiecare aspect al programului și proiectului STI Testarea orarului pentru identificarea eventualelor drumului critic și a unor eventuale puncte sensibile, cât și a interdependențelor suplimentare între programele și proiectele STI	CNAIR: Unitatea de implementare STI Direcția Generală de Mentenanță și Monitorizare DRDP-uri
		Decizii importante privind planificarea programelor și proiectelor STI sunt întârziate și/sau inadecvate	4	3	12	Informațiile cheie sunt definite și documentate în documentația privind programele / proiectele STI (de ex. riscurile sunt înregistrate și gestionate în cadrul procesului de riscuri; părțile interesate și responsabilitățile acestora sunt actualizate la intervale regulate etc.) Documentele principale aferente programelor / proiectelor STI sunt revizuite și actualizate cu regularitate Timpul pentru procesul de luare a deciziilor este luat în considerare la planificarea implementării proiectelor	CNAIR: Unitatea de implementare STI MT
		Studiile pregătitoare (de ex. studii de fezabilitate / prefezabilitate, Analize Cost-Beneficiu, analize de impact asupra mediului, proiecte tehnice etc.) pentru proiectele STI sunt elaborate la o calitate slabă.				Asigurarea unei alocări clare a responsabilităților referitoare la pregătirea proiectelor către personalul CNAIR responsabil de implementarea proiectelor STI Asigurarea unor proceduri de achiziții publice eficiente pentru serviciile de elaborare a studiilor pregătitoare (de ex. prin includerea unor criterii de evaluare referitoare la calitate, neluând în considerare doar criteriul referitor la prețul de licitație)	CNAIR: Unitatea de implementare STI (prin terți contractați prin proceduri competitive)
2.