Läsanvisningar sammanfattning Förutsättningar 7

1.20Näringsliv och turism

Vision Angered anger mål, både kvantitativa som kvalitativa för Angereds totala utveckling de närmaste 10-15 åren. Målen innefattar en utveckling av bostäder, företag, infrastruktur, boendemiljö med mera.

Under slutet av 2010 beslutade Göteborgs kommunfullmäktige om ett nytt bolag, Utvecklingsbolaget i Nordost, UNO. Bolaget är en gemensam satsning av Göteborgs Stad och EU:s strukturfonder. Budgeten för bolaget är på cirka 123 miljoner kr fram till 2013. Inom UNO gör BRG satsningar på stöd till befintligt näringsliv liksom nyetablering. Nya verksamhetsområden marknadsförs såväl nationellt som internationellt ihop med fastighetskontoret. Förvaltningen bedriver också inom UNO en särskild satsning på kulturella och kreativa näringar, inom vilket även turistsektorn ryms.

Genom UNO arbetar förvaltningen med att stärka kulturen i stadsdelen. Kulturhuset Blå Stället byggs om för att bättre motsvara krav och behov på ett kulturhus för framtiden. Kulturhuset ska vara en synlig och kreativ mötesplats och bidra till ett aktivt kulturliv för Angeredsbor, göteborgare och besökare. Aktörer inom kulturella och kreativa näringar kartläggs och erbjuds stöd som ska gynna entreprenörskap och fler arbetstillfällen. Trafikkontoret bygger genom UNO en utställningshall i den underjordiska spårvagnshållplatsen i Hammarkullen. Förvaltningen utlyser i samarbete med Trafikkontoret en konstnärstävling för en konstnärlig gestaltning av tunnelrören.

Vision Angered gör i samband med sammanslagningen och bildandet av ny nämnd en nystart. Syftet är att identifiera nya prioriterade områden att arbeta med för att påverka utvecklingen av näringsliv och arbetstillfällen i Angered och identifiera projekt som kan vara aktuella för kommande ansökningar till EU:s strukturfonder.

I strategin för att få fler arbetsplatser till Angered har ett prioriterat arbete inom Vision Angered varit att initiera och stödja arbetet med att ta fram fler detaljplaner för fler arbetsplatser i Angered. Två områden är aktuella, Rävebergsvägen där en ny detaljplan har vunnit laga kraft samt Söder om Gårdsten där dealjplanearbete pågår i utställningsskedet.

Stora naturtillgångar finns i Angered som har 21 % av Götborgs landareal och 9% av befolkningen.  Här finns Vättlefjälls naturreservat och Lärjeåns dalgång, vilka delvis är oupptäckta av Göteborgsregionens befolkning och besökare i Göteborg.

Ett av Unos uppdrag är att lyfta fram nordost som turist och rekreationsområde. Inom förvaltningen förs nu diskussioner på idéstadiet om hur det skulle kunna gå att lyfta fram Angered som ett utvecklingsområde för den nära liksom långväga turismen i Göteborg och på ett bättre sätt marknadsföra Angered som ett turist- och rekreationsområde.

En analys behöver göras för att kartlägga den kommande arbetsmarknadens behov av arbetskraft inom inom göteborgsregionen. Resultatet kan bilda utgångspunkt för ett arbete för att öka kompetensen och höja förvärvsfrekvensen bland Angereds medborgare. Arbetet bör vara brett och många samarbetspartners ingå.

1.21Klimat och miljö

1.21.1Resurshushållningen inom avfallshanteringen i Göteborg ska öka

Nuläge
En förvaltningsövergripande kartläggning av avfallshanteringen pågår och beräknas vara klar under hösten 2011.
Vi vet genom tidigare översyner av avfallshanteringen i de båda stadsdelarna Gunnared och Lärjedalen att det finns betydande brister att åtgärda. Några enheter har på eget initiativ dragit igång samt genomfört arbete med att optimera avfallshantering. Som stöd och hjälp har utvecklingsavdelningen samt Renova funnits till hands.
Strategi för att nå Målet: Utifrån de fakta som framgår av kartläggningen som genomförs under 2011, skall en plan tas fram för hur samtliga enheter i stadsdelen med egen sophantering successivt kan införa fullständig källsortering. Arbetet i verksamheterna skall successivt integreras i ett för stadsdelen gemensamt miljöledningssystem, som till exempel Göteborg Stads miljödiplomering.
.
Strategi för att säkra Jämställdhetsperspektivet: Vid ombyggnation/tillbyggnad med anledning av sortering av avfall ska denna planeras utifrån trygghets- och tillgänglighets aspekter, för både kvinnor och män.

1.21.2Andelen miljömåltider ska öka

Nuläge

Kost och måltidsenheten har, utöver matproduktionen, en stödjande och rådgivande funktion för hela stadsdelsförvaltningen. Ett aktivt arbete för att minska klimatpåverkan är ett viktigt inslag i verksamheten och där arbetet med att öka andelen miljömåltider är centralt.

Begreppet miljömåltider innehåller både ekologiska livsmedel men också att den ska vara säsongsanpassad, bestå av en stor andel vegetabilier och baljväxter. Den fisk som serveras ska komma från stabila bestånd och följa de rekommendationer som kommer från miljöstyrningsrådets eller liknande, samt ta hänsyn till etiska aspekter. Hantering av livsmedel ska ske så att svin­net minskar.

Kommunfullmäktige har uttryckt ambitionsnivån för andelen miljömåltider som att den under mandatperioden ska uppgå till minst 50 % och att allt kött som serveras ska vara ekologiskt.

Detta är utgångspunkter för arbetet inom Kost och måltidsorganisationen. För att detta arbete ska bli framgångsrikt måste det ske i samverkan och i överensstämmelse med verksamhetens kunder.

I Angered har andelen miljömåltider ökat stadigt och vi uppnår idag drygt 20 %. När det gäller de ekologiska livsmedlen är samarbetet med Upphandlingsbolaget viktigt för att säkerställa tillgången till det. För att motverka svinnet så är samarbetet med kunderna av avgörande betydelse så att de upplever måltiden som en höjdpunkt i en lugn och stimulerande miljö.

Strategi för att nå Målet: Gemensam uppfattning om målet och konsekvenser av vägen dit mellan "producent" och kunder.
Samarbete med Upphandlingsbolaget för att säkerställa tillgången till ekologiska livsmedel.
Samverkan inom ramen för "Måltid Göteborg".

Indikatorer och särskilda frågor	Prognos 2011	Utfall 2010	Målvärde 2012
Andel ekologiska livsmedel av totalt inköpta livsmedel	22 %	16,5 %	25 %

1.21.3Förbrukningen av fossila bränslen ska minska

Nuläge

Stadsdelen är vidsträckt och resor mellan olika delområden sker ofta med bil. Andelen tjänsteresor med bil är hög i Angered. Stadsdelen har under våren därför inlett ett arbete med inköp och införande av videokonferenssystem som alternativ mötesteknik. Åtgärden är en del av det stadengemensamma systemet för klimatkompensation. Då videokonferenssystemet har tagits i bruk kommer en eller ett par pilotverksamheter att utses. Därefter kommer en utvärdering samt en resvaneundersökning att genomföras.

Strategi för att nå Målet: Stadsdelen skall i första hand angripa målet med fokus på faktorer som gäller resor i tjänsten. Angereds verksamheter är utspridda över ett stort geografiskt område vilket lockar till många relativt korta resor med egen bil. Kollektivtrafikens omfattning och turtäthet till stadsdelens ytterområden är också en bidragande orsak till att det ofta upplevs som en stor tidsförlust att använda den som alternativ. Stadsdelen fokuserar på åtgärder med förutsättningar att skapa beteendeförändringar och olika incitament såsom både kort- och långsiktig positiv ekonomisk effekt, ökad verksamhetskvalitet, tidsvinst, samt inte minst en minskad miljöpåverkan. Vinsterna måste synliggöras i samtliga tillämpliga perspektiv som till exempel det ekonomiska såväl som det ekologiska. Satsningen på alternativ till resor i tjänsten skall kombineras med en strikt policy för tjänsteresor med bil, integrerat i ett för stadsdelen gemensamt miljöledningssystem.

Stadsdelen skall också påbörja arbete med att införa en väl fungerande bilpool med fordon som har så låg förbrukning av fossila bränslen som möjligt. Det är viktigt med ett bra alternativ till att använda egen bil i tjänsten även då omständigheterna inte medger att bilkörning går att undvika. På så sätt kan stadsdelen bidra till att uppfylla målet genom att indirekt minska bilkörning till- och från jobbet.

Strategi för att säkra Jämställdhetsperspektivet: Insatserna ska följas upp med könsuppdelad statistik. Resultaten ska analyseras utifrån ett genusperspektiv.

1.21.4El-effektiviteten ska öka

Nuläge

Stadsdelen arbetar med att finna relevanta åtgärder som är mätbara och påverkningsbara i tillräcklig utsträckning. Resultatet av elförbrukningen visar på en marginell minskning av elförbrukningen i de anläggningar med verksamheter som anses jämförbara från föregående år. Det finns stora brister i mätbarheten av elanvändningen runt om i stadsdelen, mestadels beroende på att separata elmätare saknas.

Strategi för att nå Målet: Stadsdelen skall verka för att en kartläggning görs av de faktorer som huvudsakligen har påverkan på elförbrukningen. Arbetet med detta måste ske i nära samarbete med Lokalförvaltningen.

Utifrån kartläggningen ska energisparåtgärder planeras och ett kontinuerligt integrerat arbete påbörjas. Det kontinuerliga arbetet bör vara integrerat i ett för stadsdelen gemensamt miljöledningssystem, som kan innehålla den av Göteborg Energi framtagna checklistan för eleffektivitet.

Indikatorer och särskilda frågor	Prognos 2011	Utfall 2010	Målvärde 2012
Elförbrukning skolor (MWh/m2)	29 st	29 st	28 st
Elförbrukning förskolor (MWh/m2)	35 st	35 st	35 st

Mätningen av elförbrukningen avser första halvåret för respektive år.