MadenciLİK Özel iHTİsas komisyonu

7.3.3. : Yeni SDŞ’ler Kurulurken İzlenmesinde Fayda Görülen Aksiyon Planı
YENİ SDŞ’LER KURULURKEN İZLENMESİNDE FAYDA GÖRÜLEN

SDŞ ünvanı almak, başarılı olmanın yeter koşulu değildir. Firmaların ortak ihtiyaç içinde olmaları gerekmektedir. Bu ihtiyaçlar Tablo-5’de verilmiştir. SDŞ ünvanı almanın ötesinde şirket ortakları, modelin gereklerini önceden bilmeli ve bu yönde hazırlıklı olmalıdırlar.

SDŞ kurmak girişiminde bulunan firmaların Öncelikli olarak bilmeleri gereken konular aşağıda özetlenmiştir.
- Sektörel Dış Ticaret Şirketi Nedir ? Amacı Nedir? Faydaları Nedir?

- SDŞ’lere Yönelik Yatırım/İhracat Aşamasında Sağlanan Teşvik Araçları/Devlet Yardımları Nelerdir?

- Daha önce kurulmuş ve başarılı gelişmeler göstermiş SDŞ’lerin deneyimleri nelerdir?
Modelin başarıya ulaşmasında gözden uzak tutulmaması gereken bir diğer önemli konu şirket yönetiminde prensiplerin ve genel şirket politikalarının tespiti ile uygulamaya yönelik karar mekanizmalarının işleyişte birbirinden olabildiğince bağımsız kılınmasını sağlayacak organizasyon yapısının oluşturulmasıdır. Böylece, SDŞ ortağı firmalar bağımsız yapılarını korurken, kurulan SDŞ de bağımsız bir şirket olarak karar almada ve uygulamada gerekli hızlılığı ve etkinliği sağlayacaktır. Söz konusu yapının kurulmasında ise profesyonel bir kadronun oluşturulmasının önemi çok büyüktür.
Bahsedilen nedenlerle, SDŞ kurmak üzere çalışmalar sürdüren firmalar bir yandan da kurulacak şirketi yönetecek ve yönlendirecek profesyonel kadronun oluşturulması çalışmalarını yürütmelidir.

Ikinci aşamada,

SDŞ’nin kurulmasını takip eden süreçte, başarılı olabilmesi için de bazı konuların gözden uzak tutulmaması gerekmektedir. Eğer bu konulara dikkat edilmezse sonuç SDŞ modelini başarısızlığa götürebilir.
Bahsedilen konular;

- Aktif ihracat hizmeti mi, pasif ihracat hizmeti mi yoksa her ikisi birden mi verilmektedir ? Şirketin sermaye yapısı bu hizmetler için yeterince güçlü müdür?

- Sermaye yapısını güçlendirmek için neler yapılabilir?
Sektörün özelliği itibariyle;
- ilave teşvik araçlarına gerek var mıdır?
- Orgütlenme yapısı şirket ana sözleşmesinde hedeflenen amaçlara ulaşılmasına uygun mudur?

- Ortaklar şirketin ithiyaçlarını karşılamaya hazır mıdır?

- SDŞ kurulmadan önce firmaların ihracat performansları ile SDŞ kurulmasını takiben firmaların ihracat pertormansları arasında bir fark var mıdır?
- SDŞ ortağı firmaların mevcut potansiyelleri harekete geçirilnıiş midir?
- Potansiyel harekete geçinlememışse başarıyı engelleyen hususlar nelerdir?
şeklinde Özetlenebilir.