Maliyyә planlaşdırılmasına әsasәn maliyyәnin iki әsas istiqamәtlәri

Strateji planlaşdırmanın strateji konsepsiyasına aid deyil.

1. 
   bazarda firmanın bazar payının artırılması
   
2. 
   bazarın seqmentləşdirilməsi
   
3. 
   məqsədli bazarın seçilməsi
   
4. 
   bazara çıxış metodlarının seçilməsi
   
5. 
   bazara çıxış müddətinin seçilməsi
   

29. 
    Firmadaxili planlaşdırmanın prinsipinin məzmununu ifadə etmir.
    

1. 
   kolleqiallıq
   
2. 
   fasiləsizlik
   
3. 
   vəhdətlik
   
4. 
   çeviklik
   
5. 
   iştirak
   

29. 
    Biznes planın titul vərəqində əsasən hansı göstərici əks olunmur.
    

1. 
   maliyyələşdirmə mənbələri həcmi və təyinatı
   
2. 
   müəssisənin bank rekvizitləri
   
3. 
   vergi ödəyicisi kimi qeydə alınması
   
4. 
   layihənin hazrlanma yeri və vaxtı
   
5. 
   mülkiyyət formasını və dövlət qeydiyyatını əks etdirən məlumatlar
   

29. 
    Biznesin restrukturizasiyasını şərtləndirən amillərə aid eləmək olmaz.
    

1. 
   istehsal edilən məhsulun yüksək keyfiyyəti
   
2. 
   rəqabət mübarizəsinin güclənməsi
   
3. 
   istehsal olunan məhsulların istehsal xərclərinin yüksək olması
   
4. 
   istehsal edilən məhsullara bazarda tələbin azalması
   
5. 
   əsas fondların fiziki və mənəvi cəhətdən köhnəlməsi
   

29. 
    İstehsalın düzgün təşkili prinsipini ifadə etmir.
    

1. 
   etibarlılıq
   
2. 
   ahəngdarlıq
   
3. 
   fasiləsizlik
   
4. 
   paralellik
   
5. 
   proposionallıq
   

29. 
    Marketinq strategiyası proqramının əsas elementlərinə aid deyil.
    

1. 
   nəzarət metodu
   
2. 
   satışın stimullaşdırılması metodu
   
3. 
   qiymət qoyulması
   
4. 
   reklam
   
5. 
   əmtəə barədə ictimai rəyin formalaşması
   

29. 
    Təşkilati strukturun təkmilləşdirilməsi metodikasına hansı model aid edilmir.
    

1. 
   universal model
   
2. 
   maliyyə modeli
   
3. 
   təşkilati –funksional model
   
4. 
   məqsədli strateji model
   
5. 
   proses rol modeli
   

29. 
    Müəssisənin ikişafına yönəldilən maliyyə resursları aşağıdakı mənbə hesabına formalaşmır.
    

1. 
   veksel öhdəliklərindən alınan vəsait
   
2. 
   bank kreditləri
   
3. 
   amortizasiya ayırmaları
   
4. 
   istiqraz vərəqələrinin buraxılmasından alınan vəsait
   
5. 
   iştirakçıların əlavə qoyduqları pay
   

29. 
    Bu bəndlərdən hansı investisiyaların maliyyələşdirilməsi mənbəyini ifadə etmir.
    

1. 
   qeyri mərkəzləşdirilmiş resurslar
   
2. 
   müəssisənin xüsusi vəsaitləri
   
3. 
   müəssisənin cəlb edilmiş vəsaitləri
   
4. 
   mərkəzləşdirilmiş resurslar
   
5. 
   xarici investorlar
   

29. 
    Hansı bənd biznes-planın reallaşdırılması mərhələsinə aiddir.
    

1. 
   maliyyə planlaşdırılması
   
2. 
   təşkilati planlaşdırma
   
3. 
   firmadaxili planlaşdırma
   
4. 
   kommersiya planlaşdırılması
   
5. 
   bütün variantlar
   

29. 
    İqtisadi məzmununa görə maliyyə planının bölmələri qrupuna aid deyil.
    

1. 
   köməkçi fondların təkrar istehsalı
   
2. 
   əsas fəaliyyət
   
3. 
   əsas fondların təkrar istehsalı
   
4. 
   kredit təşkilatları ilə qarşılıqlı əlaqənin əks etdirilməsi
   
5. 
   büdcə sistemi ilə qarşılıqlı əlaqənin əks etdirilməsi
   

29. 
    Taktika nədir?
    

1. 
   firmanın ümumi uzunmüddətli planı və konkret vəziyyətilə uyğunlaşdırılan konkret qısamüddətli strategiyadır.
   
2. 
   firmanın fəaliyyət xəttidir
   
3. 
   proqnozlaşdırmadır
   
4. 
   alternativ seçim
   
5. 
   resursların bölüşdürülməsi
   

29. 
    Strateji idarəetmə nəzəriyyəsinin inkişafında ən mühüm töhvə oldu.
    

1. 
   K. Proalad və Q. Xmelin “Korporasiyanın fərqli xüsusiyyətləri”
   
2. 
   bazarın bazarda payının artması tempi
   
3. 
   bazarın cəlbediciliyi
   
4. 
   bazarın təkamül mərhələsi
   
5. 
   təşkilatın tempi
   

29. 
    Xofer və Sendel öz modelində təşkilat üçün ideal biznes yığımının neçə tipini təklif edirlər.
    

1. 
   1
   
2. 
   3
   
3. 
   5
   
4. 
   8
   
5. 
   6
   

29. 
    Strateji planlaşdırma konsepsiyasının əsas məsələlərindən biri hansıdır.
    

1. 
   müəssisənin strateji davranış xəttinin düzgün seçilməsi
   
2. 
   artım yığımı
   
3. 
   mənfəət yığımı
   
4. 
   balanslaşdırılmış yığım
   
5. 
   biznes növünün optimal yığımı
   

29. 
    Strategiya nədir?
    

1. 
   müəssisənin öz fəaliyyətində obyektiv xarici və daxili şəraitə adekvat reaksiyasıdır
   
2. 
   müəssisədə planlaşdırma
   
3. 
   istehsalın təmərküzləşdirilməsi
   
4. 
   bazar payının artırılması
   
5. 
   aktivlərin azaldılması
   

29. 
    Strateji planlaşdırma ilə taktiki planlaşdırma arasındakı başlıca fərq nədən ibarətdir
    

1. 
   məqsədlər və vasitələr arasındakı fərqlərdir
   
2. 
   xarici və daxili mühit arasındakı fərqlər
   
3. 
   işgüzar mühitin proqnozu
   
4. 
   orta müddətli planlaşdırma və qısa müddətli planlaşdırma arasındakı fərq
   
5. 
   strateji planla rəhbərlik arasındakı fərq
   

29. 
    Müəssisənin biznes potensialı dedikdə nə başa düşülür
    

1. 
   maddi və qeyri maddi maliyyə, əmək, intelektual və mənəvi aktivlərin məcmusu
   
2. 
   müəssisənin imkanlarını müəyyənləşdirmək
   
3. 
   biznes ideyasını formalaşdırmaq
   
4. 
   sahibkarlıq riskləri
   
5. 
   kombinasiyanı yaratmaq
   

29. 
    Planlaşdırma prinsipləri nəyi müəyyən edir.
    

1. 
   müəssisələrdə planlı fəaliyyətin xarakterini və məzmununu
   
2. 
   effektiv planlaşdırmanı
   
3. 
   qarşılıqlı əlaqəni
   
4. 
   təşkilatın bir hissəsinin fəaliyyətini
   
5. 
   sadəcə sənədlərin toplusunu
   

29. 
    Vəhdətlik prinsipi nəzərdə tutur
    

1. 
   planlaşdırmanın sistemli xarakter daşımasını
   
2. 
   planlaşdırma prosesinin fasiləsizliyini
   
3. 
   iştirak prinsipinin tətbiqini
   
4. 
   strateji uzunmüddətli planlaşdırma
   
5. 
   planlaşdırmanin əsas məqsədlərini
   

29. 
    Planlaşdırmanın tiplərini müəyyənləşdirən əlamətlərə aid deyil.
    

1. 
   hamısı düzdür
   
2. 
   planlaşdırmada qeyri müəyyənlik dərəcəsi
   
3. 
   planlaşdırma ideyasının mütərəqqi oriyentasiyası
   
4. 
   planın horizontu
   
5. 
   planın miqyası
   

29. 
    Planlar sisteminin kompleks xarakter daşımasına aiddir.
    

1. 
   bütün variantlar doğrudur
   
2. 
   strateji planın davamı kimi tərtib edilən ümumfirma planıdır
   
3. 
   operativ plan
   
4. 
   strateji plan bu firmanın baş planı adlanır
   
5. 
   planlarla yanaşı planlaşdırma prosesinin nəticəsi kimi proqram və layihələr tərtib olunur
   

29. 
    Planlaşdırma prosesində iştirak edirlər.
    

1. 
   Hamısı doğrudur
   
2. 
   müəssisənin ali rəhbəri
   
3. 
   planlaşdırici qrup
   
4. 
   bölmələrin rəhbərləri
   
5. 
   bölmələrin mütəxəsisləri
   

29. 
    Biznes plan dedikdə nəzərdə tutulur
    

1. 
   müəssisə və təşkilatın təsisi rekonstruksiyası, fəaliyyəti üzrə işçi sənədlərinin hazırlanmasının nəticəsi
   
2. 
   ənənəvi layihələr
   
3. 
   texniki vasitələr almaq
   
4. 
   dövriyyə fondunu formalaşdırmaq
   
5. 
   biznesin yeni növ formalarını yaratmaq
   

29. 
    Firmadaxili funksiyalara aid deyil.
    

1. 
   xarici bazara çıxış və investisiyaların firmanın fəaliyyətinə cəlb edilməsi
   
2. 
   sahibkarlıq riskinin aşağı salınması
   
3. 
   firmanın müsbət imicinin formalaşdırılması
   
4. 
   firmanın fəaliyyətindəki geriləmə, tənəzzül prosesi haqqında xəbərdarlıq
   
5. 
   firmanın maliyyə vəziyyətinə nəzarət
   

29. 
    Marketinq strategiyası nədir?
    

1. 
   fəaliyyət məqsədinin və bu məqsədə nail olmaq üçün marketinq istiqamətlərinin müəyyən edilməsi
   
2. 
   məhsul istehsalı
   
3. 
   kompleks sistem
   
4. 
   maksimum mənfəət
   
5. 
   istehsalın proqnozlaaşdırılan həcmi
   

29. 
    İstehsalın səmərəliliyinə mənfi təsir göstərir
    

1. 
   müəssisədə əsas fondların tərkibində köhnəlmiş maşın və avadanlıqların çox olması
   
2. 
   istehsal gücü
   
3. 
   kreditor borcların həcmi
   
4. 
   işçilərin sayı
   
5. 
   əmək haqqı fondu
   

29. 
    Biznesin restrukturizasiyasının sonuncu mərhələsi nə adlanır
    

1. 
   hamısı düzdür
   
2. 
   mülkiyyətin restruksiyası
   
3. 
   strateji təhlil
   
4. 
   sənaye – maliyyə qrupları
   
5. 
   operativ təhlil
   

29. 
    İstehsalın təşkili tipləri dedikdə nə başa düşülür.
    

1. 
   istehsalın təşkili və texniki səviyyəsinin xüsusiyyətlərinin kompleks xarakteriskası
   
2. 
   bitməmiş istehsalın çox olması
   
3. 
   iş yerlərinin ixtisaslaşması
   
4. 
   bitməmiş istehsal
   
5. 
   canlı əmək xərclərinin nisbətən çox olması
   

29. 
    İstehsal prosesinin çevikliyi dedikdə başa düşülür
    

1. 
   hamısı doğrudur
   
2. 
   yeni məhsul növlərinin istehsalı
   
3. 
   mövcud məhsulların modernləşdirilməsi üçün texnoloji proseslərin yenidən qurulması
   
4. 
   yeni texniki avadanlıqların cəlb edilməsi
   
5. 
   istehsal güclərinin sürətlə artırılması
   

29. 
    Konvensiya marketinqi hansı vəziyyətdə tətbiq olunur
    

1. 
   heç biri düz deyil
   
2. 
   marketinq strategiyası olduqda
   
3. 
   məhsulun qiymətində
   
4. 
   bitməmiş istehsalın çox olmasında
   
5. 
   alıcıların neqativ tələbi olduqda
   

29. 
    Qısa müddətli marketinq planları neçə il müddətinə hazırlanır
    

1. 
   1il
   
2. 
   5il
   
3. 
   3il
   
4. 
   2il
   
5. 
   10il
   

29. 
    Marketinq səmərəli planını həyata keçirmək üçün hansı prinsiplərə əməl etmək lazımdır
    

1. 
   hamısı doğrudur
   
2. 
   yaxın iki- üç il üçün məqsədlərin müəyyən edilməsi
   
3. 
   marketinq fəaliyyətini müştərilərin marağına yönəldilməsi
   
4. 
   planın yığcam və sadə olması
   
5. 
   səmərəliyin təmini üçün zəruri bilik və bacartığa yiyələnmək
   

29. 
    Marketinq planının tərkib hissələrinə daxil deyil
    

1. 
   qısamüddətli marketinq planları
   
2. 
   xülasə
   
3. 
   bazarda vəziyyətin təhlili
   
4. 
   marketinqin məqsədləri
   
5. 
   marketinq strategiyası
   

29. 
    Matris strukturunun xüsusiyyəti nədən ibarətdir.
    

1. 
   layihəni reallaşdırmaq üçün müəssisənin mütəxəsislərindənul edilməsi ibarət mütərəqqi qrupun təşkil olunması
   
2. 
   əmək bölgüsündən
   
3. 
   qərarların qəbul edilməsi
   
4. 
   istehsalın təşkilindən
   
5. 
   elmi texniki tərəqqidən
   

29. 
    Məqsədli strateji model nəzərdə tutur
    

1. 
   müəssisənin məqsədinə və inkişaf strategiyasına uyğun olaraq təşkilati strukturun qurulmasını
   
2. 
   müəssisənin əsas büdcə sistemini ifadə edir
   
3. 
   müəssisə haqqında tam təsəvvür yaradır
   
4. 
   biznes proseslərini yerinə yetirir
   
5. 
   biznes prosesinin hər bir əməliyyatına xüsusi icraçı təhkim edir
   

29. 
    Menecerlərin başlıca vəzifələrinə aid deyil
    

1. 
   heyətin istehsal və yaradıcı fəaliyyətini və aktivliyini artırmaq
   
2. 
   kadrların seçilməsi və yerləşdirilməsi siyasətini işləyib hazırlamaq
   
3. 
   heyətin təhsili və ixtisasının artırılması ilə bağlı məsələləri həll etmək
   
4. 
   istehsal və idarəedici işçilərin sayını və xüsusi çəkisini azaltmaq
   
5. 
   qiymət haqqında informasiyanın toplanması
   

29. 
    Müəssisənin təşkilati planında nəzərdə tutulur
    

1. 
   işçilərin əməyindən daha səmərəli istifadə olunması barədə tədbirlər
   
2. 
   xülasə
   
3. 
   bazarda vəziyyətin təhlili
   
4. 
   marketinq strategiyası
   
5. 
   kadrların seçilməsi
   

29. 
    Biznes planın “Təşkilati plan” bölməsinə aid deyil
    

1. 
   əmək məhsuldarlığı
   
2. 
   əməyin qiymətləndirilməsi və hazırlanması
   
3. 
   əməyin ödənilməsi
   
4. 
   stimullaşdırma
   
5. 
   yaxın iki-üç il üçün məqsədlərin müəyyən edilməsi
   

29. 
    Maliyyə termini ilk dəfə harada meydana gəlib?
    

1. 
   İtaliyada
   
2. 
   Rusiyada
   
3. 
   Gürcüstanda
   
4. 
   İranda
   
5. 
   İngiltərə
   

29. 
    Əhalinin maliyyəsi nədən ibarətdir?
    

1. 
   əmək haqqı və xüsusi sahibkarlıq fəaliyyətindən
   
2. 
   birjalardan
   
3. 
   birjadankənar bazarlardan
   
4. 
   xüsusi sahibkarlıq faliyyətindən
   
5. 
   sosial tələbatların ödənilməsindən
   

29. 
    Milli iqtisadiyyatın davamlı inkişafı üçün vacib şərtlərdən biri
    

1. 
   səmərəli maliyyə
   
2. 
   pul vəsaitləri
   
3. 
   kapital
   
4. 
   qiymətli kağızlar pul vəsaitləri fondu
   
5. 
   pul vəsaitləri fondu
   

29. 
    Bazar iqtisadiyyatı şəraitində müəssisə öz fəaliyyətini həyata keçirmək üçün nə yaradır?
    

1. 
   məqsədli pul vəsaitləri fondu
   
2. 
   sosial inkişaf fondu
   
3. 
   amortizasiya fondu
   
4. 
   əməkhaqqı
   
5. 
   yığım fondu
   

29. 
    Müəssisə maliyyəsinin təşkili hansı prinsiplər əsasında həyata keçirilir?
    

1. 
   cavabların hamısı doğrudur
   
2. 
   özünü maliyyələşdirmə
   
3. 
   maliyyə fəaliyyətinin nəticəsinə görə məsuliyyət
   
4. 
   müəssisənin maliyyə təsərrüfat fəaliyyətinə nəzarət
   
5. 
   maliyyə fəaliyyəti sahəsində müstəqillik
   

29. 
    Maliyyə planlaşlaşdırılması neçə mərhələdə aparılır?
    

1. 
   4
   
2. 
   6
   
3. 
   8
   
4. 
   7
   
5. 
   3
   

29. 
    Müəssisənin maliyyə vəziyyətinin təhlili mütləq və nisbi əmsalların köməyi ilə hansı istiqamətlər üzrə aparılır.
    

1. 
   hamısı düzdür
   
2. 
   müəssisənin likvidliyinin və ödəmələrinin qiymətləndirilməsi
   
3. 
   işgüzar aktivliyin qiymətləndirilməsi
   
4. 
   müəssisənin maliyyə dayanaqlığının qiymətləndirilməsi
   
5. 
   balansın tərkibi və strukturlarının qiymətləndirilməsi
   

29. 
    Rentabillik göstərişlərinə aiddir?
    

1. 
   aktivlərin və əsas fondların rentabelliyi
   
2. 
   tədavül xərcləri
   
3. 
   məhsulun satış həcmi
   
4. 
   mənfəət
   
5. 
   müəssisənin resursları
   

29. 
    Mənfəətin planlaşdırılmasının tərkib hissələrinə aiddir.
    

1. 
   maliyyə planlaşdırılması
   
2. 
   verginin tutulması
   
3. 
   mənfəətin növləri
   
4. 
   məhsulun miqdarı
   
5. 
   məsrəf normaları
   

29. 
    Müəssisələrdə büdcələşmə sistemi neçə mərhələdə həyata keçirilir?
    

1. 
   1
   
2. 
   4
   
3. 
   5
   
4. 
   8
   
5. 
   2
   

29. 
    Büdcə nədir?
    

1. 
   müəyyən müddətə aktivlərin formalaşması və istifadəsi, maliyyələşdirmə mənbələri, gəlirlər və xərclər
   
2. 
   müəssələrdə işin vəziyyətinin və satış bazarlarında situasiyanın təhlili
   
3. 
   dəyişən və sabit xərclərin hesablanması
   
4. 
   zərərsizlik nöqtəsinin hesablanması
   
5. 
   bölünməyən mənfəət
   

29. 
    Əməliyyat büdcəsində əks etdirilir
    

1. 
   hamısı düzdür
   
2. 
   satış büdcəsi
   
3. 
   istehsal büdcəsi
   
4. 
   kommersiya xərcləri büdcəsi
   
5. 
   idarəetmə xərcləri büdcəsi
   

29. 
    Büdcə prosesi hansı mərhələlər üzrə həyata keçirilir?
    

1. 
   hamısı düzdür
   
2. 
   keçən ilin büdcəsinin icrası təhlil edilir
   
3. 
   büdcənin layihəsi işlənib hazırlanır
   
4. 
   büdcə layihəsi təsdiq edilir
   
5. 
   cari ilin büdcəsinin icrası təhlil edilir
   

29. 
    İnvestisiya nədir?
    

1. 
   gəlirin və sosial effektin alınması məqsədilə hər hansı müəssisəyə, sosial iqtisadi proqrama, layihəyə uzunmüddətli kapital qoyuluşudur.
   
2. 
   məqsədli bank əməliyyatları
   
3. 
   kreditlər
   
4. 
   qiymətli kağızlar
   
5. 
   daşınmaz əmlakdır
   

29. 
    Kapital qoyuluşu nədir?
    

1. 
   əsas kapitala yönəldilən real investisiyadır
   
2. 
   istiqrazdır
   
3. 
   səhmlərdir
   
4. 
   xərclərdir
   
5. 
   yeni obyektlərdir
   

29. 
    Portfel investisiyası nədir?
    

1. 
   hamısı doğrudur
   
2. 
   veksel
   
3. 
   qiymətli kağız
   
4. 
   faktiki səhm
   
5. 
   istiqraz
   

29. 
    İnvestisiyalar müxtəlif əlamətlərə görə fərqləndirilir?
    

1. 
   cavabların hamısı düzdür
   
2. 
   kapitalın yatırılma obyektlərinə görə
   
3. 
   investisiya layihələrində iştirakın xarakterinə görə
   
4. 
   mülkiyyət formasına görə
   
5. 
   regional mənşəyinə görə
   

29. 
    Biznes plan reallaşdırılması dedikdə başa düşülür
    

1. 
   onun tərtib etdiyi müəssisə üçün xarakterik olan bütün daxili və ondan kənar işçi tapşırıqlarının yerinə yetirilməsi
   
2. 
   şəbəkə planlaşdırılması
   
3. 
   alternativ metodlar
   
4. 
   işgüzar məsələlər
   
5. 
   kompütür texnalogiyalarından istifadə
   

29. 
    Keyfiyyətə nəzarət nədən asılıdır
    

1. 
   istehsal növündən
   
2. 
   satış həcmindən
   
3. 
   iqtisadi vəziyyət
   
4. 
   biznes plan
   
5. 
   rəqiblərin siyasətinin dəyişdirilməsi
   

29. 
    İstehsal sisteminin alt sistemləri hansıdır?
    

1. 
   hamısı doğrudur
   
2. 
   müəssisə
   
3. 
   sex
   
4. 
   sahə
   
5. 
   insan maşın sahəsi
   

29. 
    ABŞ firmalarının istehsal fəaliyyətinə mənfi təsir edən faktorlara aid eləmək olmaz
    

1. 
   seçmə işçi qrupların yaradılması
   
2. 
   yeni idarəetmə metodlarının tətbiqi ilə bağlı çətinliklər
   
3. 
   təlimatların çox olması
   
4. 
   yığılmanın aşağı səviyyədə olması
   
5. 
   investisiyaların həcminin azaldılması
   

29. 
    Bazar iqtisadiyyatı şəraitində böyük aktuallıq kəsb edir
    

1. 
   strateyi planlaşdırma və idarəetmə məsələləri
   
2. 
   inzibati amirlik
   
3. 
   istehsal - təsərrüfat
   
4. 
   perspektivlik
   
5. 
   variantlar düz deyil
   

29. 
    Starteji planlaşdırma fəaliyyətinin əsasını təşkil edir
    

1. 
   bütün variantlar doğrudur
   
2. 
   şirkətin məqsəd və vəzifələrinin konkretləşdirilməsi
   
3. 
   onların vaxt baxımdan icrası
   
4. 
   resursların bölüşdürülməsi
   
5. 
   meyillərin müəyyənləşdirilməsi
   

29. 
    Rraktiki siyasət dedikdə nə başa düşülür
    

1. 
   məqsədə çatmağı yüngülləşdürən fəaliyyət və qəraraların qəbulu üçün ümumi rəhbərlik
   

2. 
   firmanın fəaliyyəti
   
3. 
   qiymətləndirmə
   
4. 
   problemin öyrənilməsi
   
5. 
   resusların bölüşdürülməsi
   

29. 
    Planlaşdırmanın əsas vəzifələrindən biri hesab edilir
    

1. 
   resursların bölgüsü
   
2. 
   firmanın missiyasıbazara çıxış mütodlarının seçilməsi
   
3. 
   məqsədli bazarın seçilməsi
   
4. 
   bazara çıxış müddətinin seçilməsi
   
5. 
   problemin öyrənilməsi
   

29. 
    Strateji planlaşdırmanın əsasını neçə strateji konsepsiya təşkil edir.
    

1. 
   5
   
2. 
   3
   
3. 
   4
   
4. 
   2
   
5. 
   1
   

29. 
    Firmada biznesin artım tempi firmada istifadə olunan pul axınlarında nəyi müəyyənləşdirir.
    

1. 
   tempini
   
2. 
   gəlirlərini
   
3. 
   artım və mənfəəti
   
4. 
   artım yığımını
   
5. 
   biznes növünü
   

29. 
    Xofer və Şendel öz modelində təşkilat üçün ideal biznes yığımının neçə tipini təklif edirlər
    

1. 
   3
   
2. 
   2
   
3. 
   8
   
4. 
   7
   
5. 
   4
   

29.