Manajemen logistik adalah suatu sub sistem yang sangat vital di rumah sakit
WHO ( 1989)
Salah satu sumber daya yang penting di RS perbekalan farmasi
Merupakan sarana pentingh proses penyembuhan
Komponen biaya operasional terbesar di RS
Ascobat ghani ( 1989)
Ascobat ghani ( 1989)
Komponen biaya RS :
Biaya inventasi RS : 30,1%
Biaya operasional RS : 68,8% terdiri :
Komponen gaji : 30,9%
Komponen obar & alkes : 16 %
Komponen makan : 13,8%
Hutapea( 1992)
Porsi logistik RS ( suplies) 12- 15 % dari working capital
Perangkat lunak
Perangkat lunak
Perangkat keras
Perangkat Lunak: merupakan kegiatan yaitu : perencanaan, pelaksanaan dalam cakupan produksi, pengadaan, penyimpanan, distribusi, evaluasi.
Perangkat Keras : terdapat 3 hal :
Personil
Persediaan ( suplies)
Peralatan ( equipment)
LOGISTIK is a science , art and technique of planning and implementation of the production, procurement, storage, transportation, distribution, movement, evaquation of personnel, suplies and equipment, as well as construction and others, support facilities for the efficent operation of millitary establisment.
LOGISTIK is a science , art and technique of planning and implementation of the production, procurement, storage, transportation, distribution, movement, evaquation of personnel, suplies and equipment, as well as construction and others, support facilities for the efficent operation of millitary establisment.
Manajemen Produksi barang logistik :
Manajemen Produksi barang logistik :
Proses pengelolaa yang strategis terhadap pemindahan dan penyimpanan barang, suku cadang, dan barang jadi dari pemasok di dalam sarana / fasilitas perusahaan dan sampai kepada konsumen.
Lumenta, Nico ( 1990)
Persediaan RS dibagi dalam 3 kerlompok dasar :
Persediaan barang Far,asi
Persediaan manakan ( Gizi)
Persediaan barang logistik umum
Logistik menjadi lebih sempit persediaan material, bahan/ barang ( stok, marerial, suplies, inventory, dsb)
Logistik menjadi lebih sempit persediaan material, bahan/ barang ( stok, marerial, suplies, inventory, dsb)
KEGIATAN PELAYANAN DI RS
Mempunyai ciri khusus dan bersifat unik :
pelayanan pasien bersifat pribadi ( taylor made service).
Lonjakan pasien tidak menentu, sehingga RS selalu dihadapkan dengan ketidak pastian
Sehingga ada 3 faktor yang menyebabkan peran logistik di RS menjadi sangat penting :
Sehingga ada 3 faktor yang menyebabkan peran logistik di RS menjadi sangat penting :
Faktor waktu
Tidak kesinambungan
Ketidakpastian
Ada 3 tujuan pokok :
Ada 3 tujuan pokok :
Tujuan operasional : yaitu tersedianya barang/ material dalam jumlah yang tepat dan kualitas yang baik pada waktu yang dibutuhkan
Tujuan keuangan : yaitu agar tujuan operasional tersebut di atas tercapai. Maksudnya dengan biaya yang rendah
Tujuan Keutuhan : yaitu agar persediaan tidak terganggu oleh gangguan yang menyebabkan hilang/ kurang , rusak, pemborosan, penggunaan tanpa hak sehingga dapat mempengaruhi pembukuan atau sistem akuntansi.
TANGGUNG JAWAB : manajerial mendisain dan mengurus sesuatu sistem untuk mengawasi arus dan penyimpnan strategis bagi : material , suku cadang dan barang jadi. Agar diperoleh manfaat maksimum bagi perusahaan.
TANGGUNG JAWAB : manajerial mendisain dan mengurus sesuatu sistem untuk mengawasi arus dan penyimpnan strategis bagi : material , suku cadang dan barang jadi. Agar diperoleh manfaat maksimum bagi perusahaan.
Manajemen logistik , tidak terlepas pada kaidah- kaidah manajemen umum : Perencanaan , poengorganisasian, penggerakan dan pengawasan
