Maquette de la couverture: Claude Bourque

12. RÔLE DES DIRIGEANTS
512 Si l'animation des évangélisateurs est la tâche du MC, il est normal que les dirigeants (ceux qui remplissent une fonction dans le Mouvement) consacrent au Postcursillo un plus grand effort qu'à toute autre phase du Mouvement.
513 Tout comme l'équipe facilite le déroulement du Cursillo, de même le Post­cursillo ne pourra fonctionner sans équipe. L'objectif immédiat des dirigeants dans le Postcursillo est de motiver et d'aider les néo-cursillistes à trouver un groupe d'amis avec lesquels ils puissent s'engager pour former une commu­nauté chrétienne (II RM 170). C'est à travers cette communauté qu'ils pourront assumer leur engagement apostolique à l'endroit même où ils vivent (III RL et CR 354).
514 Le rôle du dirigeant dans le Postcursillo se réalise de deux façons:

a) individuellement, par le contact personnel avec chaque cursilliste,

b) comme membre d'une équipe, dans l'école et dans l'Ultreya.
515 Animé par le souci évangélique, poussé par l'amour du Christ et ouvert à l'Esprit, le dirigeant est profondément uni à la mission de l'Église. Il s'efforce de recon­naître et ensuite de répondre aux possibilités évangéliques dans les situations concrètes de la vie et il travaille à devenir de plus en plus conforme au Christ afin que le Christ prenne forme dans les autres.
516 Étant donné que l'expérience religieuse est un événement personnel, nous avons tous besoin d'une aide individuelle. De là l'une des principales tâches des dirigeants: leur ouverture au dialogue et au partage avec chacun des cursillistes afin qu'il puisse agir comme un ferment rénovateur.

Dans ce dialogue, il ne s'agit pas de résoudre les problèmes personnels sur un ton mora­lisateur mais de construire, de communiquer des critères effectifs et valables, pour une structuration chrétienne de la vie. Voilà une tâche qui doit se poursuivre bien au-delà des trois jours.

517 Ce dialogue personnel et ce partage des dirigeants avec les cursillistes doit se faire par un contact individuel basé sur l'amitié et la sincérité. Le dirigeant s'ouvre comme ami, sans essayer diplomatiquement d'éprouver la condition spi­ri­­tuelle de l'interlocuteur. Seule une véritable amitié peut offrir les con­ditions propices au dialogue et à l'ouverture. C'est avec gentillesse, tact, et un esprit apostolique que le diri­geant se fait ami de tous, de façon à ce que chacun se sente ami des autres et que tous deviennent amis du Seigneur. C'est un fait que ce qui est dit a moins d'importance que la façon de le dire.
518 Lorsque la méthode du Postcursillo se comprend et s'utilise adéquatement par des diri­geants qui se sont engagés dans une mission commune, en esprit de service, le Mou­vement devient un puissant moyen d'évangélisation. La juste compréhension du MC fait naître chez les personnes le zèle et la décision de prendre le Seigneur comme centre de leur vie et de la vie de ceux et celles qui vivent et travaillent avec elles.