Maquette de la couverture: Claude Bourque

581 3) Une constante action d'équipe:
— où le fait de dire la vérité et d'exprimer librement ses opinions est non seu­le­ment possible, mais mérite même la gratitude des autres;

— où, s'il y a parfois des divergences, l'amitié n'en souffre pas et chacun demeure dans la disposition de parvenir à un accord;

— où, une fois qu'on a décidé quelque chose pour l'ensemble, chacun compte sur la loyauté inconditionnelle de tous pour collaborer à la réalisation de ce qui fut décidé par la majorité;

— où, dans un cas de tension, la solution ne vienne pas de la suppression pure et simple de l'un des antagonistes, car on détruirait alors le sens évangé­lique de la destinée humaine (III RL).

582 L'objectif premier et inéluctable d'un secrétariat est de conserver, développer, actualiser et fortifier la mentalité, la finalité et la méthode qui définissent et caractérisent le MC en tant que Mouvement d'Église.
583 En donnant priorité à cet objectif, tous les membres d'un secrétariat seront conduits à:
1) promouvoir la présence et l'action de semeurs de réflexion, c'est-à-dire de personnes ou d'équipes spécialisées qui, en plus de bien posséder l'esprit du Mouvement, main­tiennent à l'intérieur de celui-ci une orientation constante vers la recherche;
584 2) ne pas prétendre tout faire par eux-mêmes. L'efficacité sera d'appliquer le principe de subsidiarité, à savoir: ce que peut réaliser l'école, que le secré­tariat diocésain ne le fasse pas, et ce que peut réaliser celui-ci, que le national ne le fasse pas;
585 3) réaliser une étude permanente de la réalité pour vérifier si le style, le message et le fonctionnement du MC sont en accord avec les attitudes fon­da­mentales de l'Église et constituent une réponse adéquate au monde, dans ses réalités concrètes de lieu et de temps.