Marşrut nəqliyyat vasitəsinin daşınma zamanı marşrutu başa düşülür. Marşrutlar sarkaç və halqaya bölünür. Sarkaç marşrutu



Yüklə 341,72 Kb.
səhifə25/53
tarix01.05.2023
ölçüsü341,72 Kb.
#126160
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   53
Az dilinde Nəqliyyat proseslərinin planlaşdırılması (3) (1)

Təcrübə məsələləri
[2]
Bu gün planlaşdırma, nəzarət və ümumiyyətlə təchizat zəncirinin idarə edilməsində beynəlxalq sənayelərarası standart kimi tanınan SCOR modelini tövsiyə edən Beynəlxalq Təchizat Zənciri Şurası modelin birinci səviyyəsi üçün performans göstəricilərini təklif etdi, yəni. bir sıra logistik prosesləri ümumiləşdirən sayğaclar. Bu göstəricilər cədvəldə təqdim olunur. 9.11.
Cədvəl 9.11. Təchizat zəncirinin işləmə parametrləri və SCOR modelinin birinci səviyyəsinin göstəriciləri

Logistika performans atributu

Performans atributlarının tərifi

KPI (əsas)

1. Təchizat zəncirində çatdırılmanın etibarlılığı

Çatdırılmada satış mərkəzinin işləməsi: düzgün məhsul - düzgün yerə - lazımi vaxtda - düzgün vəziyyətdə və qablaşdırmada - düzgün keyfiyyətdə və miqdarda - düzgün sənədləşmə ilə

Çatdırılma qrafiklərinin yerinə yetirilməsi

Müştəri Məmnuniyyəti Dərəcəsi

"Mükəmməl" sifariş baxımından müştəri məmnuniyyəti

2. Çatdırılmaların dəyərində həssaslıq

Logistikanın malları istehlakçılara çatdırma sürəti

Sifarişin çatdırılma müddəti

Fərdi logistik dövrlərin müddəti

3. Logistika infrastrukturunun məhsuldarlığı/resurs səmərəliliyi

Logistikanın nəqliyyat, anbar və informasiya infrastrukturu elementlərinin müştərilərin ehtiyaclarını və rəqabət üstünlüklərini ödəmək qabiliyyəti

Anbar daşıma və emal avadanlıqlarının məhsuldarlığı

Avtomobilin performansı

İnformasiya sisteminin performansı/ötürmə qabiliyyəti

4. Təchizat zəncirindəki xərclər

Təchizat zəncirində logistik əməliyyatlarla bağlı xərclər

Satış həcmində ümumi xərc

Ümumi təchizat zəncirinin idarə edilməsi xərcləri

Əlavə dəyər baxımından resurs qaytarılması

Qaytarmalar/Tullantıların İdarə Edilməsi Xərcləri

5. Təchizat zəncirində logistik aktivlərin idarə olunmasının səmərəliliyi

Tələbi ödəmək üçün aktivlərin idarə edilməsində logistika səmərəliliyi. Əsas (logistika infrastrukturuna sərmayə qoyulmuş) və dövriyyə kapitalının idarə edilməsi daxildir

Nağd pul dövriyyəsi müddəti

Çatdırılma günlərində inventar

Aktiv dövriyyələrinin sayı

Təchizatların dəyərini rəqabətli biznes mühitində yerləşdirmək və Cədvəldə verilmiş göstəricilər üçün Təchizat Zənciri Şurasının BSOI Komitəsi tərəfindən logistika biznes proseslərinə strateji nəzarətin həyata keçirilməsi üçün. 9.10, strateji boşluq xəritəsi hazırlanmışdır. Şəkildə göstərilir. 9.4.

Yüklə 341,72 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   53




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin