Master Sciences, Technique, Santé

Nom de l’UE : Modélisation et évaluation de performances des systèmes à évènements discrets Nombre de crédits : 6 Contact : Nom & Prénom(s) : SOENEN RENE Tél. : [phone] email : [e-mail] Autre(s) intervenant(s) :

Contrôle des connaissances : Exposés

Programme – contenu de l’UE Le processus de prise de décision en entreprise nécessite une évaluation à priori des conséquences en terme de performances et de risques, ce qui implique une modélisation des processus de l’entreprise à tous niveaux. Les modèles utilisés sont le plus souvent caractérisés de façon discrète dans l’espace et dans le temps. L’objectif de ce cours est de présenter les classes principales de modèles et les méthodes d’évaluation de leurs propriétés et d’étudier les méthodes et techniques de mise en œuvre pour l’étude et l’évaluation des processus de décision de l’entreprise. Les différentes classes de modèles: Analyse par rapport au temps et à l’espace La modélisation de processus et les outils de représentation Les graphes Les processus stochastiques Les langages formels Les algèbres L’évaluation de propriétés Analyse de comportement Mécanismes de vérification et de preuve Sûreté/vivacité Simulation/raisonnement Les différentes classes de réseaux de Pétri: Les représentations graphiques et algébriques La détermination des propriétés Les processus stochastiques Processus de markow Processus Bayesiens Arbres de défaillance Les modèles de représentation des systèmes d’information UML, Workflow,.. Leurs outils de simulation Application aux processus de l’entreprise Etude des flux Sûreté et évaluation des risques Compétences acquises Méthodologiques : Connaissances sur les modèles et leurs propriétés Techniques : La mise en œuvre des outils formels d’évaluation de performances Les outils de simulation L’AMDEC, …

Nom de l’UE : SYSTEME D’INFORMATION POUR LA SUPPLY CHAIN (ADE4) Nombre de crédits : 6 Contact : Nom & Prénom(s) : Bouras Abdelaziz Tél. : [phone] email : [e-mail] Autre(s) intervenant(s) : Ouzrout Yacine

Contrôle des connaissances : Examen écrit ou exposé

Programme – contenu détaillé de l’UE L’objectif de ce cours est de présenter les différents composants des systèmes d’information et de communication pour le pilotage de la Supply Chain (chaîne logistique globale). Il se situe au niveau opérationnel de la Supply Chain. Ce module se compose essentiellement de trois parties, avec une Démonstration/Etude de cas pratique sur un des progiciels existants. Plan : Introduction Eléments de Systèmes d’Information Problématique du pilotage de la Supply Chain Briques fonctionnelles du Système d’Information Les outils de gestion et de pilotage de la Supply Chain Le niveau stratégique (ie : APS) Le niveau opérationnel (ie : MES, SCE, etc.) Les outils de « e-services »  (ie : e-procurement, e-CRM, global fullfilment, etc.) Les outils de gestion des ressources : ERP Les ERP au cœur du système d’information Architecture fonctionnelle des ERP, démarche de mise en place Interopérabilité Echange distribué de données Référentiels pour la Supply Chain (ie : RM-ODP) Ontologies Supports d’archivage des données/connaissances à long terme (ie : OAIS) Echange d’informations inter-entreprises L’EDI et les technologies Internet Prévision/Planification collaboratives (ie : méthodologie CPFR) Standardisation Les « standards libres » Solutions orientées XML Intégration d’applications Aspects du cycle de vie des produit (PLM) Intégration Supply-Chain/PLM Bibliographie succinte : - Simchi-Levi, D. Designing and Managing the Supply Chain. Concepts, Strategies and Case Studies Ed. : MacGraw Hill, 2001 - M. Langlois et S. Gasch. Le commerce électronique B to B. De l’EDI à l’Internet. 2eme Edition, Ed. Dunod, 2001 - Longépé, Ch. Le projet d’urbanisation du système d’information. Ed. Dunod, 2001 - XML et les bases de données. Collection : Solutios Développeurs, Ed. Eyrolles, 2001 - Poirier, Ch, Reiter, C et Stephen, E. La Supply Chain. Optimiser la chaîne logistique et le réseau interentreprises. Collection : Les réalités de l’entreprise, Ed. Dunod, 2001 - Debaecker, D. PLM, la gestion collaborative du cycle de vie des produits. Ed. Hermès, 2004. Compétences acquises Méthodologiques : Non Techniques : Connaissances minimales en Systèmes d’Information

Nom de l’UE : Analyse et modélisation des systèmes de production Nombre de crédits : 3 Contact : Nom & Prénom(s) : Frédérique BIENNIER et Jaques PEYRON Tél. : [phone] et 04 72 43 16 37 email : [e-mail] et [e-mail] Autre(s) intervenant(s) :

Contrôle des connaissances : Selon effectif : exposé oral ou examen écrit présentant une analyse critique d’une publication

Programme – contenu détaillé de l’UE L’objectif de cette UE est d’appréhender les différentes visions sur l’organisation des entreprises et de leur système de production afin d’être capable de les modéliser et de les analyser. Pour cela, nous nous intéressons au cahier des charges permettant d’appréhender les contraintes industrielles pesant sur les systèmes de production actuels avant de poser les principes globaux de modélisation d’entreprise. Ces principes serviront ensuite de cadre d’analyse pour les différentes méthodologies de modélisation. Une importance particulière sera accordée à la modélisation selon la dimension informatique et on s’intéressera finalement à la prise en compte des contraintes d’inter-opérabilité. Contexte : Stratégies d’organisation des systèmes de production Approche de lean manufacturing Stratégies de collaboration inter-entreprises Principes génériques de modélisation des organisations et systèmes de production 2.1) Modèles de processus 2.2) Eléments invariants de la modélisation 2.3) Application à l’analyse critique des principales méthodes de modélisation d’entreprise Modélisation du SI support et des processus : prise en compte de la dimension informatique 3.1) Méthodes de modélisation des SI d’entreprise 3.2) Modèles de processus et traitements à réaliser 3.3) Intégration des contraintes technologiques et gestion des contraintes d’interopérabilité Compétences acquises Méthodologiques : Comparaison et intégration des différents cadres de modélisation tant au niveau de la modélisation des organisations qu’en ce qui concerne la modélisation informatique Techniques : Maîtrise des technologies orientées gestion de processus et des méthodes de conception et d’analyse du SI.