Mavzu: menejerlar faoliyatini tashkil etish


Menejer mehnatini tashkil qilish



Yüklə 98,82 Kb.
səhifə2/5
tarix22.10.2022
ölçüsü98,82 Kb.
#118503
1   2   3   4   5
menejerlar faoliyati

Menejer mehnatini tashkil qilish

  • Menejer mehnatini tashkil qilish
  • Menejer mehnatini tashkil qilish talabi bo‘yicha boshqaruv apparatidagi har bir boshqaruvchi iloji boricha cheklangan va yetarlidarajada bir xil ishga ega bo‘lishi kerak. Bu aniq amaliy tajribato‘planishida yordam beradi. Ixtisoslashtirishda xodimning malakasi oshadi. Mehnatni tashkil etish boshqaruv organlari va boshqaruv apparati boMinmalari ishchilari orasida munosabatlarni o ‘rnatishni taqozo etadi. Menejerlar mehnatini tashkil etish va taqsimlash tizimi bo’linmalar haqidagi nizom va boshqaruv apparati xodimlarining lavozim y o ‘riqnomalarida о’z ifodasini topadi. Tashkilotlar to‘g‘risidagi qonun asosida tashkilot va uning bo‘linmalarida har bir rahbar, mutaxassis va texnik xodim uchun aniq lavozim yo‘riqnomalari ishlab chiqiladi. Lavozim yo‘riqnomaiari xodimlaming ma’muriy va funksional munosabatlarini, huquq va majburiyatlarini, yakkahokimlik tamoyili asosida lavozimli shaxslaming bo‘ysunuvchanligini, berilgan ishga javobgarlikni belgilab beradi

* U mutaxassislarning lavoziinga layoqatini malakasini, bilim darajasi va xulq-atvorini aniqlashga va shu asosda ishga tayinlash yoki unvon berishga, shuningdek, ishdan chetlatishga xizmat qiladi.

  • Menejerlarning ishbilarmonligini baholash
  • Boshqaruv lavozimida ishlayotgan xodimning insoniy xususiyatlari,intellektual salohiyati, ishbilarmonlik va professional qobiliyatlarini adolatli baholash bugungi kunning eng dolzarb va asosiy talablaridan biridir. Baholashning belgilab qo‘yilgan tartibi ≪attestatsiya≫ deb ataladi.

Bunda asosan, menejerning intellekti, bilimdonligi, kasbiy bilimi va tajribasi, tashkilotchilik qobiliyati va tajribasi, kirishimliligi, shaxsiy xislatlari va qobiliyati, sog’lig’i va ish qobiliyati, tashqi ko‘rinishi va o‘zini tuta bilishi kabi xususiyatlariga baho beriladi.

  • Attestatsiya jarayonida xodimlaming malakasiga, bajarayotgan ishiga yoki lavozimiga loyiqligigaxolisona baho berilishi kerak.
  • Attestatsiya qilinayotgan xodimning ishiga baho berishda uning reja topshiriqlarini bajarishdagi shaxsiy xizmati, mehnat intizomi, o‘z vazifasini sidqidildan bajarishi kabilar inobatga olinishi zarur.

Yüklə 98,82 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin