Jamiyatning ishlab chiqarish imkoniyatlari jamiyatning qobiliyatidir ishlab chiqarishtexnologiya rivojlanishining ma'lum darajasida barcha mavjud resurslardan to'liq va samarali foydalanish bilan iqtisodiy foyda. Resurslar cheklanganligi sababli, jamiyat texnologik tanlov qilishga majbur bo'lib, qaysi ehtiyojlar qanoatlantirilishi va qaysi biri qondirilmasligi kerakligi haqida qaror qabul qiladi.
Shunday qilib, cheklangan resurslar ulardan foydalanishning muqobilligini belgilaydi, jamiyat maqsadlari nuqtai nazaridan eng maqbul variantni bir-birini istisno qiluvchi imkoniyatlardan muqobil tanlashni taqozo etadi. Resurslardan foydalanish yo'nalishlari orasidagi muqobil tanlov ishlab chiqarish imkoniyatlari egri chizig'i shaklida aks ettirilishi mumkin.
Ishlab chiqarish imkoniyati egri chizig'iishlab chiqarishning ma'lum darajasida va mavjud texnologiyada ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun resurslar mavjud bo'lmaganda, cheklangan ishlab chiqarish resurslaridan to'liq foydalangan holda ikkita tovarni bir vaqtning o'zida ishlab chiqarishning mumkin bo'lgan maksimal hajmini ko'rsatadi.
Iqtisodiyot samarali, ikkita tovar ishlab chiqarishning mumkin bo'lgan kombinatsiyalarining barcha nuqtalari ishlab chiqarish imkoniyatlari chegarasida bo'lganda (ya'ni A, B, C, D, E). Iqtisodiy tizim samarasiz, ikkita tovar ishlab chiqarishning turli kombinatsiyalari ishlab chiqarish imkoniyatlari chegarasining chap tomonida joylashganida (F nuqtasi).
Bunday holda, jamiyat resurslari to'liq band bo'lmaydi ( ishsizlik, ishlab chiqarish quvvatlaridan to‘liq foydalanilmaslik, qoloq texnologiya). F nuqtasi mavjud resurslardan to'liq va samarali foydalanish bilan ishlab chiqarilishi mumkin bo'lganidan sezilarli darajada kamroq bo'lgan X va Y tovarlarning kombinatsiyasini ifodalaydi. Jamiyat ishlab chiqarish imkoniyatlari chegarasiga o'tish uchun hamma narsani qilishi kerak.
Resurslar va bilimlarning ma'lum bir zaxirasiga ega bo'lgan va ishlab chiqarishning to'liq hajmini ta'minlaydigan jamiyat uchun G nuqtasiga hozircha erishib bo'lmaydi.
