edilməsindən çox asılıdır. Bu proses strateji vəzifələrin müəyyən edilməsi ilə sıx
əlaqədardır. Strateji vəzifələrin müəyyənləşdirilməsi xarici mühitin qeyri-müəyyən
inkişaf faktorları şəraitində iri miqyaslı istehsalın idarə edilməsi və təsərrüfat
56
fəaliyyətinin planlaşdırılmasına, hökumət siyasətinin kəskin dəyişməsinə, bazarda
rəqabət aparan firmaların mövqelərindəki sürətli dəyişikliklərə rasional yanaşmasını
özündə əks etdirir. Strateji vəzifələrin müəyyənləşdirilməsi yolu ilə idarəetmə və
planlaşdırma aşağıdakı ardıcıl fəaliyyət növlərini özündə əks etdirir.
1.Əsas informasiya sisteminin fəaliyyəti çərçivəsində xarici mühit faktorlarının
inkişaf tendensiyasının müşahidə edilməsinə xüsusi diqqət yetirilməlidir. Xarici
mühit faktorlarına bazar, ümumi-iqtisadi, elmi-texniki, sosial, siyasi və s. aid edilir.
2. Müşahidələrin nəticələri və tendensiyaların təhlili barədə müəssisənin
rəhbərliyinə məruzə edilir, xarici mühit haqqında yeni təzahürlər qiymətləndirilir.
Bunların müəssisənin bazarkı vəziyyətinə təsiri müəyyənləşdirilir.
3. Marketinq xidmətləri ilə yanaşı müəssisənin rəhbərliyində yaranmış problem
aşağıdakı kateqoriyalara ayrılır:
-tez həll ediləsi problem- təcili idarəetmə qərarlarının qəbul edilməsini tələb
edir;
Dostları ilə paylaş: 
