Ministère de lEconomie, des Finances et de lIndustrie



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L'information prend une importance déterminante dans cette nouvelle économie, comment vont se répartir les rôles et la création de valeur tout au long de la chaine éditoriale, comment gérer les droits d'auteur (programme Priamm http://www.cnc.fr/priamm/index.htm)
8.2.5.4.3.2Quelles mutations dans l'organisation des entreprises ?:

  • évolution des hiérarchies vers des hyperarchies (travaux de Harvard), rôle du cadre et impact sur sa formation,

  • nouvelle sociologie de l'entreprise, l'approche scientifique des ethnologues pourrait être extrêmement précieuse dans ce domaine pour observer les évolutions en cours dans les entreprises pionnières

  • des nouveaux modes de management? Notion d'investissement immatériel, notion de rentabilité? De création de valeur? Conséquences en terme de principes comptables

  • Conséquences organisationnelles des nouvelles exigences en matière de sécurité des informations : la principale richesse de l’entreprise étant l’information, gestion de la confiance et de la méfiance

  • Distinction entre emploi (qui est un statut de soumission et se mesure en heure) et travail (qui est une énergie, qui se détermine en terme de mission et se mesure en kWh produits), conséquence sur l'avenir de la notion d'emploi : le télé-emploi n'étant guère possible, le télétravail s'oriente-t-il vers le télé-service hors statut de l'emploi? quels nouveaux médiateurs?

Nous avons vu l'importance du facteur humain dans cette mutation qui est susceptible d'apporter de profonds bouleversements dans les entreprises. Une bonne compréhension des éléments de blocage ainsi que des voies de solutions possibles mériteraient des recherches approfondies

de prestigieuses institutions comme Harvard étudient par exemple les nouvelles formes d'organisation qui se mettent en place sous l'influence des nouveaux circuits de l'information (Hyperarchie de Hagel) ou les mécanismes de création et de développement des communautés virtuelles ainsi que leur impact sur l'organisation des entreprises http://delphi.tue.nl/extra/proefschrift/9902530.pdf



De telles recherches fourniraient en outre des éléments précieux pour appréhender les conséquences en terme d'emploi et de qualification, afin de pouvoir donner des guides pour les initiatives en matière de formation et de conseils d'orientation.
8.2.5.4.3.3l'Internet une économie de standards et non de High Tech: NTIC ou plutôt NST?

L'objectif premier d'une entreprise ne semble pas en effet pas dans ce domaine d'avoir le meilleur produit mais d'imposer son standard au marché :

  • quelles sont les stratégies des start-up? pourquoi ce ne sont que rarement les meilleures technologies qui l'emportent? quelle est la "valeur" d'une start-up?

  • Quelle est l'économie des services "gratuit"?

  • Et celle des logiciels libres? sont-ils effectivement de meilleure qualité que les logiciels payants?

  • On a vu que la transposition du droit des brevets dans ce secteur risquait de conduire à des résultats diamétralement opposés au but recherché comment cette politique doit-elle être adaptée pour être utile www.freepatents.org

Plutôt que NTIC, Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication dont nous avons vu à quel point ces mots étaient trompeurs, il serait plus exact de parler de NST : Nouveaux Standards Transactionnels
8.2.5.4.3.4Quelles évolution dans les modèles économétriques: les coûts? La rentabilité des investissements immatériels? Les mécanismes de financement?

  • Quels modes de financement pour des modèles économiques aussi éloignés de nos références culturelles? La love-money, les Business Angels, le Venture Capital, les Fonds de pension, le rôle de la fiscalité et des diverses réglementations, les nouveaux Marchés financiers, les marchés électroniques, les régulations…

  • Quels sont les nouveaux business models : comment gagner de l'argent sur Internet (édition, portails, moteurs de recherche, tiers de confiance, référencement et qualification des sites, "places de marché", publicité, services en ligne, infomédiaires, …). Faire des bénéfices ? Créer de la valeur ? faire des économies? Gagner en réactivité et flexibilité? Permettre un développement vers de nouveaux marchés ou de nouveaux clients? Augmenter sa "mind share"?


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