marketing (étude fine des besoins du client)
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bureau d'étude (définition des spécifications du produit)
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distribution (regroupement des commandes)
Dans de telles conditions, une PME qui possède de la compétence technique mais qui n'aurait pu préfinancer tout ce travail préliminaire, se retrouve en meilleure position compétitive que les grandes entreprises installées sur le marché: plus flexible, plus réactive elle est surtout moins chargée en frais généraux.
Son handicap structurel se transforme dans ce contexte en avantage compétitif.
On voit en particulier apparaître des intermédiaires qui fédèrent des communautés
Communauté des chirurgiens, Surgery on ligne www.ortopedie.com, des architectes bretons, www.architecture-services.com, les laboratoires d'analyses médicales de l'Ouest www.biologistes-village.com les imprimeurs www.imprimfr.com , les camionneurs américains www.layover.com pour leurs achats de gazoil ou d'assurance ou les acheteurs de fuel de Genève ( Global Interactive City www.gkb.com):
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