iSyndicatewww.isyndicate.com (500 "sources" et 118.000 sites clients fin 1999, (il s'était associé fin 2000 avec Bertelsmann pour créer iSyndicate Europe) passe des contrats avec des sites qui publient de l'information gratuitement accessible: ils se rémunèrent par un partage d'une partie des ressources publicitaires ou commerciales des sites clients
Screaming Mediawww.screamingmedia.com (210 sources, 240 clients dont Adidas, AOL, Texaco, Forbes, Sun…) passe des contrats d'accès avec des sites dont l'information est payante (abonnement, copyright,…) et facture ensuite "au volume" l'information fournie retenue par le client pour la publier sur son site (10.000 à 20.000F par mois
Cette formule permet de résoudre très simplement pour le client les problèmes de licence et de copyright
On voit ainsi apparaître une nouvelle forme de "Bourse de matière première" permettant de rapprocher l'offre de la demande, ce que les américains nomment la syndication de contenu (ce marché est estimépar screaming media à 15 Milliards de dollars à échéance 2003):
On imagine la puissance de cette idée lorsqu'on se rappelle que contrairement aux matières premières habituelles le coût de reproduction des données est quasi nul
Ce nouveau concept de syndication de contenu est dans notre pays doublement handicapé par le fait que le français ne représente que 1% de la production de contenu et que notre marché est substantiellement moins développé que celui des anglo-saxons, mais à n'en pas douter ce concept percera aussi chez nous dans le futur: qui saura se positionner ? une première start-up européenne est apparue sur ce modèle: nFactorywww.nfactory.com mais elle a du déposer son bilan en avril 2001 à la suite d'un échec de sa reprise par iSyndicate
