7.1.1.13C'est l'âge ou l'on peut se permettre de prendre des risques
Créer une entreprise comporte toujours une part de risque.
Or le jeune diplômé qui n'est pas encore "installé" dans la vie et qui en général n'a pas encore de charge de famille n'a rien à perdre dans l'aventure, et un échec à ce stade de la vie professionnelle n’est pas pénalisant dans un CV.
Il est à une époque de sa vie particulièrement favorable à courir ce risque.
7.1.1.14"vendre ses salades dans le désert"? : Une dose d'humilité souvent nécessaire
Pour le créateur d'entreprise, avoir son nom largement connu est indéniablement une source de satisfaction très forte: voir sa publicité sur les murs du métro ou au 20h est très flatteur pour l'ego de l'équipe dirigeante.
Cependant devenir la référence dans son secteur est une politique extrêmement coûteuse en terme de marketing et de publicité. Cette stratégie n'est pas à la portée de tous (d'autant plus que dans chaque domaine il n'y la place que pour UNE référence…)
Pour son développement, caricaturalement on peut dire que la start-up a 2 stratégies possibles
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Faire venir les clients à elle par une puissante politique de notoriété
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Aller là ou les clients sont déjà parce qu'un certain nombre de services y sont rassemblés
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