7.3.3.4Mais cette profession elle-même se subdivise en de nombreux métiers
Chacun de ces métiers étant spécifique à un type d'entreprise ou à une phase de sa croissance, il possède sa propre définition du "bon" projet (càd celui qui correspond à ses critères de sélection).
Or un seul chaînon fût-il défaillant, toute la chaîne le devient car la jeune entreprise se trouve bloquée à un stade de son développement, ce qui explique beaucoup de cas de "nanisme" (et de rachat de ceux-ci) dans notre pays.
Essayons d'en dresser un rapide paysage en se limitant au champ de la création et à celui des jeunes entreprises et de mettre en évidence les maillons faibles .
7.3.3.4.1Le capital risque : le plancher du million d'euros 7.3.3.4.1.1Un retard dans notre pays en cours de rattrappage mais une évolution qu'il convient de consolider
Les fonds de capital risque (voir les statistiques page 295) se sont considérablement développés ces dernières années des 2 cotés de l'Atlantique. Ils s'investissaient ces dernières années pour l'essentiel dans les NTIC (70-80%) et dans une moindre mesure dans les biotechnologies (10-15%)
Alimentés dans une large proportion par les fonds de pension, ils sont pour une grande part d'origine américaine :Les fonds de pension US y consacrent aujourd’hui entre 2 et 3% de leurs investissements, ce qui représente des sommes considérables (journal de L’atelier-Bnp-Paribas avril-mai 1997 www.atelier.fr).
En 2000 les Fonds de Pension ont pour la première fois été les premiers contributeurs du capital investissement européen, détrônant ainsi les banques
On peut dire que ce sont les fonctionnaires californiens qui régulent les marchés … via leur fonds de pension : Calpers "pèse" 200Milliards d'€, celui des enseignants californiens (California State Teachers) 130 Milliards d'€, le New York State Common 150G€, le Florida State Board 120G€
Quand on regarde le panorama industriel d'aujourd'hui il faut se souvenir que Etats Unis comptaient déjà plus de 500 fonds de capital-risque en 1997 qui investissaient plus de 10 milliards de dollars dans des entreprises en phase de démarrage, contre une quinzaine de fonds en France qui investissaient ensemble moins de un milliard de francs en véritable capital-risque dans les jeunes entreprises (colloque d'Aspen) ils affichaient une rentabilité de 30 à 40% contre 17% en France. D'après une étude de MGT, cette année là, l'écart entre France et Etats unis sur ce domaine était de 1 à 40
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