Comparaison entre les Vietnamiens et les Français à l’égard de leurs comportements temporels : Implications pour la gestion des entreprises étrangères au Vietnam1
Tung DAO
Doctorant - IREIMAR/CREREG (IGR-IAE) - Université de Rennes 1- France
Email : dtungsc@hotmail.com
Joël JALLAIS
Professeur des Universités - CREREG (IGR-IAE) - Université de Rennes 1- France
Email : joel.jallais@auf.org
Résumé: L’objectif de cette recherche est, dans un premier temps, d’étudier les comportements temporels des Vietnamiens en les comparant avec ceux des Français, et dans un deuxième temps, de discuter sur leurs implications pour la gestion dans les entreprises étrangères au Vietnam (la GRH, la négociation commerciale et le marketing). Une étude empirique a été effectuée dans ces deux pays sur un échantillon d’étudiants. Les résultats montrent que les interrogés vietnamiens manifestent un style traditionnel dans leurs comportements temporels, et ce style est très différent de celui des français. En particulier, leur style est plus monochronique, plus sensible à la qualité de la tâche qu’à la vitesse de l’exécution, et enfin plus nostalgique, c’est-à-dire tourné vers le passé. Après une brève revue de littérature portant sur le concept de temps étudié dans les recherches en sciences de gestion, le déroulement et les résultats de l’étude empirique seront explorés. Les implications et les limites de cette étude seront abordées dans la dernière partie de cet article.
Mots-clés: Comportements temporels, Marketing interculturel, GRH, Négociation commerciale, Vietnam, France