A research on the application of participatory rural appraisal approach

Vietnam Deneyimi

1991’den bu yana KKD Vietnam’da uygulanmıştır. Paul, 1998’de ölçek büyütme ile ilgili deneyimleri incelemiştir. Yazara göre KKD’nin kalkınma programlarında uygulanmasında değişmez bir paket yoktur. Standartlaşmadan kaçınmak gereklidir. KKD’nin kurumsallaşması için istikrarlı ve meşrulaştırıcı bir çevre gereklidir. Kadrolar belli bir süre yıl için istihdam edilmeli ve gerekli ücretleri verilmelidir. KKD genellikle çok disiplinli insanlardan oluşan bir grupla yürütülebilir. KKD’nin uygulanmasını desteklemek için güçlü yerel örgütler gereklidir. Yerel örgütlerin KKD’nin patlaması ve yayılması için kullanılmasının en başarılı strateji olduğu ispatlanmıştır. KKD’nin uygulanması tamamen insana dayalıdır. Doğru tutumlar da dahil, özel teknik ve iletişim becerilerine sahip ve minumum düzeyde kritik kitle⁹ oluşturacak insanlara ihtiyaç vardır. İnsanlar kendilerini iyi motive edilmiş hissetmeliler ancak bu iş yükünün fazlalığından veya yeterli ücret veya teşvik edici ödemelere sahip olmama gibi nedenlerden dolayı çoğu zaman olamıyor. KKD’nin ne olduğunu iyi bilen ve tercihen ilk elden deneyimleri olan bir kaç anahtar insanın doğru noktalarda bulunması özellikle önemlidir. Doğru kafalı bir kaç insan işin kalitesi üzerinde çok büyük etkiler yapabilir. İnsanları etkin KKD uygulamacıları olarak eğitmek oldukça zaman alır. KKD araçlarını basitçe kullanımını bilmenin ötesinde bireylerin yeterli kavrama ve özgüveni sağlamaları için bir iki yıl gereklidir. En önemli öğrenmeler arazide gerçekleşir, dersane öğrenimleri kısıtlı değere sahiptir. Öğreticilerin de eğitime ihtiyaçları vardır. Çok sıklıkla eğitim için gerekli kaynakların olmadığı ve yetersiz olduğu görülür. Kadroları ve çiftçileri eğitmek için iyi eğiticilere sahip olmak temel bir ön şarttır.

Yazara göre KKD teknikleri ile ideolojisi veya ruhu arasındaki ayrımı yapmak temel önemdedir. KKD onun nasıl yapılacağını dikte eden bir felsefe tarafından yönetilir. Başka şekilde yapılamaz. Çoğu zaman ıskalanan bunun değişik durumlarda nasıl uygulanacağıdır. Bunlar olmaksızın KKD’den alınacak çıktılar bozulur, hatta kaybolur. Bütün bunlar KKD’nin geniş ölçeklerde uygulanması ve kurumsallaşmasında ciddi meydan okumalar yaratır.