BekiLLİ İLÇe miLLİ EĞİTİM 2015 – 2019 stratejik plani bekiLLİ



Yüklə 0,89 Mb.
səhifə13/14
tarix08.01.2019
ölçüsü0,89 Mb.
#92471
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

STRATEJİK AMAÇ 3


Kurumsallaşma düzeyini yükseltecek, eğitime erişimi ve eğitimde kaliteyi artıracak etkin ve verimli işleyen bir kurumsal yapıyı tesis etmek için; mevcut beşeri, fiziki ve mali alt yapı ile yönetim ve organizasyon yapısını iyileştirmek ve enformasyon teknolojilerinin kullanımını artırarak kurumsal kapasiteyi geliştirmek.

STRATEJİK HEDEF 3.1


Ulusal ve bölgesel ihtiyaçlara, arz tahminlerine ve iş analizlerine dayalı olarak yapılacak planlamalar dâhilinde, görev tanımlarına uygun biçimde istihdam edilen personelin, yeterliklerinin ve performansının geliştirildiği, kariyer yönetimi sisteminin uygulandığı işlevsel bir insan kaynakları yönetimi yapısını plan dönemi sonuna kadar oluşturmak.

PERFORMANS GÖSTERGESİ


PERFORMANS GÖSTERGELERİ

SIRA

GÖSTERGE

CARİ YIL

PERFORMANS HEDEFLERİ

2014

2019

3.1.1

Mesleki ve Teknik Eğitim Genel Müdürlüğüne bağlı okullarda görevli yönetici ve öğretmenlerden mesleki gelişime yönelik hizmet içi eğitimlere katılanların sayısı

1

5

3.1.2

Etkileşimli hale getirilmiş Bilişim Teknolojisi alanı modüllerinin kullanılmasına yönelik hizmet içi eğitim verilen öğretmen sayısı

17

50

3.1.3

Eğitsel değerlendirme ve tanılama hizmeti seminerine katılan öğretmen sayısı

0

5

3.1.4

Özel eğitimden yararlanacak bireylerin devam ettiği kurumlardaki öğretmen ihtiyacını karşılamaya yönelik Hizmet içi eğitimlere katılan kişi sayısı

0

2

3.1.5

Sınıf Uygulamalarında Tablet PC Kullanan Öğretmen Sayısı

12

20

3.1.6

Fatih Projesi Kapsamında Düzenlenen Öğretmen Eğitimi Sayısı

1

2

3.1.7

Uluslararası hareketlilik programlarına/projelerine katılan öğretmen sayısı

0

5

3.1.8

Uluslararası hareketlilik programlarına/projelerine katılan öğretmen sayısının tüm öğretmen sayısına oranı

% 0

% 25

Tablo 33 Stratejik Hedef 3.1 Performans Göstergeleri

MEVCUT DURUM


Bilgi Teknolojileri kullanımı istenilen düzeyde değil.

Öğretmenlere güncellenen ve yeni hazırlanan öğretim programları hizmet içi eğitimler ile tanıtılmaktadır.



Öğretmenlerin etkili/verimli bir şekilde eğitme ve öğretme yeterliliklerini geliştirmeye yönelik hizmet içi eğitimler yapılmaktadır.

STRATEJİLER





KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ

SIRA

STRATEJİLER

SORUMLU BİRİM

68

Öğretmenlerin mesleki ve kişisel gelişimlerine katkı sağlayacak hizmet içi eğitim konularını çeşitlendirmek ve katılımı üst seviyede gerçekleştirmek.

Temel Eğitim Şubesi

69

Öğretmenlerin mesleki gelişimlerinin sağlanmasına yönelik ilgili paydaşlarla işbirliğine gidilecektir. (Üniversite, STK, vb)

Hizmetiçi Eğt. Şb.

70

Öğretmenlerin ilgi ve ihtiyaçlarına göre kurslar tespit edilerek ve öğretmenlerin katılımları teşvik edilerek eğitimlere katılan öğretmen sayısının arttırılması sağlanacaktır.

Hizmetiçi Eğt. Şb.

71

Öğretmen ve yöneticilerin ihtiyaç analizleri doğrultusunda belirlenen konularda eğitim almaları sağlanacaktır.

Mesleki ve Teknik Eğitim Şubesi

72

Öğretmenlerin; eğitim öğretim programlarına, özel öğretim yöntem ve tekniklerine, eğitim psikolojisine, eğitim teknolojisine, psikolojik danışma ve rehberliğe yönelik hizmet içi eğitim faaliyetleri verilecektir.

Din Öğretimi Şubesi

73

Bekilli İlçe Millî Eğitim Müdürlüğüne bağlı okullara atanan tüm öğretmenler ile halen görev yapan öğretmenlerden ihtiyacı olanları bilgisayar ve teknoloji alanında kurslara dâhil etmek.

HizmetiçiEğt. Şb.

74

Psikolojik ölçme araçlarını uygulayabilen personel sayısının artırılarak eğitsel değerlendirme süreçlerinin kalitesinin artırılması.

Özel Eğitim ve Rehberlik Hizmetleri

Tablo 34 Stratejik Hedef 3.1 Stratejiler


Yüklə 0,89 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin