FəNN: makroiQTİsadiyyat


"Milli nişan" qarşılıqlı fəaliyyətdə olan müəyyənedi-cilər sis­te­mi­ni aşkara çıxarır



Yüklə 1,1 Mb.
səhifə132/177
tarix10.01.2022
ölçüsü1,1 Mb.
#108527
1   ...   128   129   130   131   132   133   134   135   ...   177
"Milli nişan" qarşılıqlı fəaliyyətdə olan müəyyənedi-cilər sis­te­mi­ni aşkara çıxarır, ölkələrin rəqabətdə malik olduqları üstünlüklərin reallaşdırılması üçün ya əlverişli, ya da əlverişsiz şərait yaradır.

Bəs, bu müəyyənedicilər hansılardır? Bunlara amillə-rin pa­ra­metrləri3, firmaların strategiyaları, onların struk-turu və rəqabət; tələbin parametrləri, bir-birinə yaxın və bir-birinin inkişafı üçün şərait yaradan sahələrin mövcudluğu, təsadüfi hadisələrin baş verməsi və s. daxildir.



Amillərin parametrləri dedikdə ölkənin və onun iqti­sa­diyya­tı­nın ixrac üçün məhsul istehsal edən ayrı-ayrı aparıcı sahələrinin rəqa­bətdə üstünlüyünün təmin olunması üçün zəruri olan maddi və qeyri-maddi şəraitin yaradılması nəzərdə tutulur.

M.Porter istehsal amillərini ölkənin rəqabət qabiliy-yətinə (üs­tün­lüyünə) təsiri baxımından nəzərdən keçirərkən ənənəvi amillərlə (əmək, torpaq, kapital, sahibkarlıq qabi-liyyəti) yanaşı, necə deyərlər "bi­liklərdən ibarət olan resurs-ları", yəni elmi, texniki və bazar infor­ma­siyalarını, poçt xidmətlərini, səhiyyə sistemini, əhalinin mənzillə tə­min olunmasını və s. xüsusi qrupa ayırmışdır. Onun nəzəriyyə-sində amil­lərin ümumi (məsələn, avtomobil yolları şəbəkəsi, ali təhsilli işçi heyəti və i.a.) və ixtisaslaşdırılmış amillərə (məsələn, dar ixtisas sahi­b­ləri, mü­əy­yən bilik sahələri üzrə məlumat bazarı və i.a.) bölünməsi də böyük əhə­miyyətə malikdir.

Rəqabətdə üstünlüyün təmin olunmasında ölkə daxi-lindəki rə­qabət mühiti və firmaların strukturu az əhəmiyyət kəsb etmir. Başqa söz­lə, ölkə daxilində rəqabət mühiti yara-dılmamışdırsa və firmalar bir-biriləri ilə raqabət aparmırlar-sa, onların strategiyası rəqabət şəraitinə uyğunlaşdırılma-mışdırsa, onda xarici bazarda bu firmalar rəqabətdə üstün-lük qazana bilməzlər.

Tələbin parametrləri dedikdə, hər şeydən əvvəl onun həcmi, inkişaf dinamikası, məhsul növləri üzrə diferensial-laşdırılması nəzərdə tutulur. Inkişaf etmiş tələb şəraitində yeni mallar dünya bazarına çı­xana qədər məhz daxili bazarda "özünütəsdiqdən" keçməlidir.

Ixrac üçün məhsul istehsal edən firmaları zəruri material, yarımfabrikat, komplektləşdirici məmulatlar və digər maddi vəsaitlər və informasiya ilə təmin edən yüksək dərəcədə inkişaf etmiş, bir-birinə yaxın olan sahələrin möv-cud olması da dünya ticarətində üstünlüyə malik olmağın başlıca şərtləridir.

M.Porter rəqabət üstünlüyünün müəyyənediciləri sisteminə təsadüfi hadisələri də daxil edir. Və göstərir ki, bunlar ölkələrin rə­qabətdə üstünlüyünü ya gücləndirə, ya da zəiflədə bilər. Bu hadisələrə yeni ixtiraları, iri texnoloji sıçrayışları, iqtisadi ehtiyatların qiymət­ləri­nin kəskin surət-də dəyişməsini, dünya maliyyə bazarındakı dəyi­şik­lik­ləri, hakimiyyətin siyasi qərarlarını, müharibələri və s. misal gös­tərmək olar. Təsadüfi hadisələr rəqabət aparan dövlətlərin mövqelərini dəyişə bilər. Bunlar köhnə, güclü rəqibləri sıradan çıxara, yeni dövlətlər üçün imkan yarada bilərlər.

Rəqabətdə milli iqtisadiyyatın üstünlüyünün forma-laşdı­rılma­sında hökumət də çox mühüm rol oynayır. Bu, öz ifadəsini əsas müəy­yənedicilərin "milli nişana" təsir göstər-məsində tapır. Lakin bu təsir ya müsbət, yaxud da mənfi ola bilər. Hökumət istehsal amilləri və tələbin parametrlərinə pul-kredit, vergi, gömrük siyasəti vasitəsilə təsir edir. Öl­kələrin əksəriyyətində ordu, nəqliyyat, rabitə, təhsil, səhiyyə və digər sahələr üçün lazım olan məhsulların alıcısı məhz hökumətdir. Bundan başqa, hökumət, inhisar əleyhinə tən-zimləməni həyata keçirməklə, milli iqtisadiyyatın aparıcı bölmə və sahələrində ən əlverişli rəqabət mühitinin qorunub saxlanmasına təsir edir.

Beləliklə, M. Porterin nəzəriyyəsi hər hansı bir ölkə-nin rəqa­bətdə üstünlüyünü müəyyən edən başlıca amilləri daha tam əks etdirir.


Yüklə 1,1 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   128   129   130   131   132   133   134   135   ...   177




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin