müəssisənin fəaliyyətinin fasiləsiz monitorinqidir
biznesin missiyası
strateji məqsədlər
taktiki məqsədlər
reallaşma üçün konkret vəzifələr
Hansı müəssisə öz fəaliyyətində uğur qazanır
yaranmış imkanlar haqqında informasiyaları daha tez toplayır emal və istifadə edir.
məqsədlərin seçilməsi
məlimatın toplanması
xərclərin nəticələrlə müqayisə edilməsi
problemlərin müəyyən edilməsi
Menecer kimdir.
yüksək ixtisaslı peşəkar, sahənin problemlərinə dərindən bələd olan, kompyuterlərlə işləməyi bacaran, ən azı bir xarici dil bilən, mürəkkəb şəraitdə belə düzgün idarəetmə qərarları qəbul edən
quruluşun iyerarxiyası
höquqların və münasibətlərin bölüşdürülməsi
qoyulmuş məsələnin həllinə yönəldilmiş bütün faktorların kəmiyyətcə qiymətləndirilməsi
tədqiqat məlumatların qiymətləndirilməsi
Sahibkarlıq necə fəaliyyətdir.
riskli
maddi
mənəvi
gözlənilməz
sosial
Risk nədir
əsasən nəzərdə tutulmuş son nəticələrə nail olmaq üçün əvvəlcədən planlaşdırılmış xərclərdən çox gözlənilməz xərclərin ortaya çıxmasını ifadə edir
psixologiyadır
hər bir sosial yardım və xidmət üçün ayrı-ayrı proqramın hazırlanması
sosial fəaliyyətlə əlaqədar illik təxmini xərclərin müəyyən edilməsi
iş yerinin uyğun şəraitdə olmasının təmin edilməsi
Sistematik riskə aiddir.
bütün iqtisadi sistem və ya ayrıca bazar üçün xarakterikdir, həm də diversifikasiya olunmur
hadisələr məcmusunun baş verməsi ehtimalıdır ki, onlar baş verdikdə sığortalanma həyata keçirilir
riskin baş vermə mənbələrinə bilavasitə təsərrüfat fəaliyyəti
informasiya çatışmamazlığı
variantlar səhvdir
Daxili risklərin mənbəyi nədir.
sahibkarlıq subyektinin özüdür
ayri-ayri sahə və regionlardakı iqtisadi situasiyanın əksidir
sifarişçilər və malgöndərənlər
natamam informasiya
maliyyə böhranı
Təşkilatda tipik idarəetmə strukturu hansı halqalardan ibarətdir.
yuxarı, orta, aşağı
təşkiletmə, motivləşmə, nəzarət
nəzakətlilik ağırlıq doğruluq
planlar, prioritetlər və ümidlər
planlaşdırma, idarəetmə
Rəhbər şəxsiyyətinin xarakteriskasını neçə qrupa ayırmaq olar.
3
8
4
2
1
Rəhbər işçinin zəruri keyfiyyətlərindən biri nədir
qabiliyyət
etibarlıq
yaradıcılıq
məsuliyyətsizlik
özünə inam
İnsan resursları ilə əlaqədar meydana çıxan problemlərinin həll edilməsində məsuliyyət daşıyan şəxslər kimlərdir.
rəhbər işçilərdir
fəhlələr
işçilərdir
variantlar səhvdir
kadrlar şöbəsidir
Səhmdar cəmiyyətləri nə vaxt meydana çıxmışdırə
XIX-cu yüzilliyin ortalarından
XX əsrdə
XX-ci əsrin ortalarında
XXəsrdə
bütün variantlar səhvdir
Qanunvericiliyə görə hansı cəmiyyətlərin səhmlər buraxmaq hüququ vardır
səhmdar cəmiyyət
Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət
Açıq tipli səhmdar cəmiyyəti
maliyyə cəmiyyəti
cavablar səhvdir
Uğurlu biznes yaranır
aztapılan resursların səmərəli şəkildə yerləşdirilməsi
investorlar cəlb edildikdə
bazarda ciddi firmalarla rəqabət aparanda
Səriştəli heyətin axtarışı və saxlanılması
hamısı düzdür
Güzəştli şərtlər sisteminin elementlərinə daxildir
gömrük, icarə, valyuta, vizit, əmək rejimi
iqtisadi və elmi texniki inkişaf zonası
xüsusi elmi-iqtisadi zona
sərmayə yardımı zonası
ticarət zonası
Hansı zonalarda müəssisə və biznes subyektləri vergi ödəmirlər
ofşor zonada
sərmayə yardımı zonada
idxal ixrac qarışıq zonası
ticarət zonası
açıq zona
Xüsusi iqtisadi zonaların səciyyəvi xüsusiyyətlərinə hansı variantı aid etmək olmaz
vergiqoyma
müxtəlif imtiyaz və stimulların tətbiqi
fiskal-vergi stimullaşdırılması ilə bağlı güzəştlər
maliyyə subsidiyaların müxtəlif formaları
vətənlərin viza rejiminin sadələşməsi
Xüsusi iqtisadi zonalarda mənfəət normalarında güzəşt neçə faizdir
30-35%
10-15%
5-10%
40-45%
50-55%
Dünya təsərrüfatında xüsusi iqtisadi zonaların funksional cəhətlərinə aiddir.
iqtisadi artımın sürətlənməsi
bütün variantlar
beynəlxalq əmtəə dövriyyəsinin aktivləşməsi
investisiyaların mobilləşməsi
iqtisadi inteqrasiya proseslərinin dərinləşməsi
Zonalar fəaliyyət əlamətinə görə zonalara ayrılırlar.
bütün variantlar
ticarət zonasına
istehsal zonasına
idxal istehsal zonasına
qarışıq zona
Dünya təsərrüfatında xüsusi iqtisadi zonaların funksional cəhətlərinə aiddir
bütün variantlar səhvdir
iqtisadi artımın sürətlənməsi
beynəlxalq əmtəə dövriyyəsinin aktivləşməsi
investisiyaların mobilləşməsi
iqtisadi inteqrasiya proseslərinin dərinləşməsi
Sahibkarlıq fəaliyyətinin mühüm tərkib hissəsi nədir.
planlaşdırma
fəaliyyət
idarəedici
qiymət
maliyyələşdirmə
Firmanın fəaliyyətinin planlarının planlaşdırılması anlayışının neçə mənası vardır.
2
4
3
6
1
Firmanın fəaliyyətində əldə edilən uğurların əsas səbəbi
sahibkarlıq davranışı və yüksək keyfiyyətli rəhbərlik qabiliyyəti
maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətini səmərəli təşkil etmək
müəssisənin fəaliyyətinə nəzarət
İdarəetmə strukturu dedikdə başa düşülür.
bir–biri ilə sabit əlaqələrdə olan vahid tamlıq kimi fəaliyyətini təmin edən qarşılıqlı uzlaşdırılmış elementlərin qaydaya salınmış məcmusu başa düşülür
məqsədyönlü strategiya
təşkilati model
müəssisənin məqsədi
rəhbərin iş stili
Müəssisənin idarəetmə strukturu içərisində texnoloji struktur nə ilə müəyyən edilirə
maddi texniki proseslərin xarakteri, istifadə olunan avadanlıqların tipi, istehsal güclərinin ixtisaslaşması,
təşkilati modellə
məqsədyönlü strategiya ilə
idarəetmə fəaliyyətinin bölgüsü ilə
təşkilatın məqsəd və vəzifələri
Təşkilati idarəetmə strukturuna böyük təsir göstərir.
müəssisənin maliyyə -təsərrüfat fəaliyyətinin bütün tərəflərinə
idarəetmə strukturu və funksiyasının vəhdətliyi
idarəetmə strukturunda bütün fəaliyyət növlərinin kompleks bağlılığı
informasiya proseslərinin planlaşdırılması
idarəetmə strukturunda bütün fəaliyyət növlərinin kompleks bağlılığı
Yeni müəssisə yaradarkən onun təşkilati strukturunu kim formalaşdırır.
sahibkarlıq
İşçilər
Rəsmi şəxslər
reklam agentlikləri
menecerlər
Bürakrateya konsepsiya ilk dəfə kim tərəfindən formalaşdırılıb
1900-cu illərin əvvəllərində alman sosioloqu Maks Veber tərəfindən formalaşdırılır
1876- ilin əvvəlləri
1910-cu ildə
1980-ci ildə
1980 –ci ildə
Uğurlu biznes nədir.
aztapılan resursların səmərəli şəkildə yerləşdirilməsi
səriştəli heyətin axtarışı
səlahiyyətlərin verilməsi
investorların cəlb edilməsi
firmalarla rəqabət
Plan hansı meyarlara cavab verməlidir.
sadəlik, dəqiqlik , faydalılıq
peşəkarlıq
fəaliyyət
dəqiqlik
informasiya
Biznes plannın başlıca vəzifəsi
müntəzəm monitorinq və nəzarət məqsədilə planlaşdırmanı şirkətin bütün fəaliyyətinin ayrılmaz hissəsi etməkdir.
borc iltizamlarının öyrənilməsi
mövcud olan aktivlər
təminat kimi istifadə olunan aktivlər
zəruri maliyyələşdirmə
Biznesin taktikasına aşağıdakılardan hansı daxil deyil
biznesin son məqsədi
taktiki yollar, metodların seçilməsi
problemin həllində çeviklik göstərməsi
taktiki yolların seçilməsi, çeviklik göstəricisi
səmərəli taktiki yolların, metodların üsulların seçilməsi
Mülkiyyət formasına görə sahibkarlığın formaları hansılardır.
fərdi, kollektiv və dövlət sahibkarlığı
fərdi və kollektiv sahibkarlıq
kollektiv və dövlət sahibkarlığı
fərdi və dövlət sahibkarlığı
innovasiya sahibkarlığı
Sahibkarlıq fəaliyyətinin hansı formalarına iicazə verilmir
dövlətin səlahiyyətinə aid fəaliyyət növlərinə
fərdi
kollektiv
kiçik
orta
Rentabellik səviyyəsinə təsir edən ən başlıca amil hansıdır
müəssisənin satış bazarındakı pay göstəricisi
məhsulun keyfiyyəti
dizayn
moda
rəng
Aşağıdakılardan hansı layihənin maliyyələşdirilməsi planı nəzərdə tutmur
maliyyə çatışmamazlığı
layihənin yararlı olmaması
vergi riski
borcların ödənilməməsi
tikintinin qurtarmaması riski
Fimaların sayına görə əsas bazar modellərinə aid deyil
mükəmməl rəqabət
sərbəst rəqabət
xalis inhisar
inhisar rəqabəti
heç biri
Biznesin infrastrukturunun fəaliyyət sahələrinə aid deyil.
iqtisadiyyatda normal rəqabətin olmaması
iqtisadiyyatın çoxsahəli xarakteri
səmərəlik
innovasiya prosesləri ilə qarşılıqlı əlaqə
həm d həmdə d variantları
Firmanın xarici mühit amillərinə aid deyil
struktura
əmtəə bazarları amilləri
cöğrafi xarakterli amillər
firmadaxili xarakterli amillər
xarici, ictimai –siyasi vəziyyət
Biznes plan hansı bölmələrə daxil edilməlidir.
bütün bölmələrə
firmanın imkanları, əmtəə və xidmətlərin növləri, əmtəə və xidmətlərin satış bazarları, marketinq planı və istehsal planı
satış bazarında rəqabət, təşkilati plan, firmanın fəaliyyətinin hüquqi təminatı
məhsulların növləri, marketinq planı və istehsal planı
marketinq planı, istehsal planı, maliyyə planı, maliyyələşdirmə strategiyası
İstehsal planında xərclər smetası yekun hesabatı hansı bölmələr üzrə aparılır
satışın həcmi, maya dəyəri, reallaşdırılmamış əməliyyatlar, balans mənfəəti, mənfəətdən vergi və ödəmələr, xalis mənfəət
maya dəyəri
maya dəyəri, balans mənfəəti, mənfəətdə vergi və ödəmələr
maya dəyəri, balans, mənfəət
maya dəyəri, rallaşdırılmamış əməliyyatlar və balans mənfəəti mənfəəttdən vergi və ödəmələr