ONOR. MICHAEL FARRUGIA: Bir-rispett kollu jien m’iniex komdu għax ir-realtà hi li hi. Aktar ‘l isfel se nkunu qed nagħmlu riferenzi dwar x’inhu l-ideali u allura jien kont nieqaf fil-full stop tar-“risk compensation”.
THE CHAIRMAN:M’hemmx għalfejn nikkonkludu kollox illum u din nistgħu nagħmluha anke via email.
ONOR. MICHAEL FARRUGIA: Fil-każ ngħaddilek ir-rewording tagħha jien.
THE CHAIRMAN: Mela għaddili l-aħjar proposta tiegħek. Jien naf x’kienet ir-risk compensation għax kif smajtha mingħandek tiġi tajba. Jekk nistgħu, nagħmluha kif smajniha u ma jkun ġara xejn jekk tiġi xi ftit itwal.
ONOR. MICHAEL FARRUGIA: Imbagħad fir-raba’ linja tat-tieni paragrafu hemm il-kliem: “Dawn it-tliet strateġiji għandhom l-edukazzjoni...”. Issa jien kont inżid il-kliem “...u l-prevenzjoni”.
THE CHAIRMAN: Hawnhekk nixtieq niġbed l-attenzjoni tal-iskrivana tal-kumitat li kull fejn qed jissemmew il-kliem “edukazzjoni, responsabilità u fedeltà” indaħħlu l-kelma “prevenzjoni” matul ir-rapport kollu.
