| 132. Menecmentdə planlaşdırma və nəzarətin uzlaşdırılması vasitəsi hesab edilir:
A) Büdcənin tərtibi və icrası;
B) Taktiki məqsədlərin müəyyən edilməsi;
C) SWOT – təhlil;
D) Rəhbərlik stili;
E) Proseduraların tərtibi.
133.Orijinallıq müşahidə olunmayan, köhnə qərarların təkrarı kimi səslənən
qərarlar adlanır
A) İnert qərarlar
B) Intuitiv qərarlar
C) Impulsıv qərarlar
D) Tarazlaşmış qərarlar
E) İnsayt qərarlar
134. Məqsədlər üzrə idarəetmə prosesinin mərhələsi deyildir:
A) Formal səlahiyyətlərin bölüşdürülməsi.
B) Məqsədlərə nail olmaq üçün real planların işlənib hazırlanması;
C) Sistematik nəzarət və iş nəticələrinin ölçülməsi və qiymətləndirilməsi;
D) Planlaşdırılmış nəticələrə nail olmaq üçün təshihatlandırıcı hərəkətlər;
E) Dəqiq məqsədərin müəyyənləşdirilməsi;
135. Təşkilati prosesin aspektləri hansılardır?
A) 1. Təşkilatın məqsədlərinin müəyyən edilməsi. 2. Məqsədlərin təsnifatı;
B) 1. Təşkilatın qurulması. 2. Təşkilatın inkişafı;
C) 1. Təşkilatın ayrı – ayrı bölmələrə bölünməsi. 2. Səlahiyyət münasibətlərinin və qarşılıqlı əlaqələrin yaranması;
D) 1 . Təşkilatın bölünməsi. 2. Təşkilatın böyüdülməsi;
E) 1. Təşkilatın qurulması. 2. Təşkilatın məqsədləri.
Dostları ilə paylaş: | 
