Plan de afaceri

Riscurile implementarii proiectului

Principalele riscuri ce pot influenta desfasurarea proiectului sunt:

1. 
   Risc de management de proiect
   

1.1 Risc privind nerespectarea termenelor

Descriere: Nerespectarea termenelor prevazute pentru fiecare etapă din cadrul proiectului

Consecinte: Majorarea costurilor si timpului necesar pentru realizarea investitiei.

Masuri: - Definirea si urmarirea consecventa a unei metodologii de lucru care sa presupuna desfasurarea adecvata a proceselor de monitorizare si control.

- Utilizarea de instrumente software specifice managementului proiectelor care sa sustina astfel de procese.

1.2 Intarzierea receptiei echipamentelor, dotarilor si activelor necorporale prevazute a fi achizitionate prin proiect

Descriere: Riscul este atat fizic cat si operational si se refera la intarzierea receptiei echipamentelor, dotarilor si activelor necorporale prevazute a fi achizitionate prin proiect.

Consecinte: Pentru Beneficiar – intarzierea platilor in cadrul proiectului potrivit graficului din Contractul de finantare dar si lipsa de credibilitate in raport cu Organismul Intermediar.

Masuri: Beneficiarul va delega din echipa de proiect una sau mai mute persoane responasibile cu urmarirea derularii achizitiilor de la faza de lansare comanda pana la punerea in functiune.