Rapport relatif aux investissements finances par les crédits ouverts sur les programmes créÉs par la loi de finances rectificative du 9 mars 2010



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Suivi des projets


Le suivi financier des projets est assuré par l’ANR et le MESR, responsable de l’engagement des conventions avec les bénéficiaires. La procédure de suivi budgétaire déterminée dans la convention et transversale à toutes les actions du CGI permet d’assurer un suivi trimestriel des décaissements et des signatures de convention.

Un suivi fonctionnel est également prévu, et coordonné par le MESR. Il n’a pas encore été mis en place du fait du temps de démarrage effectif des projets, mais des contacts réguliers sont malgré tout assurés avec les porteurs de projets.



Pour les projets réalisés en contrat de partenariat public-privé, un suivi particulier associant le ministère du budget et le ministère de l’économie sera mis en place au travers de comités de suivi se réunissant à chaque phase de la procédure de dialogue compétitif, et d’élaboration du projet de contrat afin de préparer l’avis donné par chacun de ces ministres au projet de contrat comme le prévoit la réglementation.

Aspects financiers

Bilan des autorisations et des décaissements


Tableau 50 : Autorisations et décaissements au 31 août 2011

Action

Année

Autorisations consommables

Autorisations

Non consommables

Cofinancements

Décaissements




2010

0 €

0 €

0 €

0 €

Opération Campus

Paris

5 145 000 €







2 560 500 €

Saclay

47 400 000 €










Plateau de Saclay



















2011

55 768 800 €

0 €

0 €

2 560 500 €

Total




55 768 800 €

0 €

0 €

2 560 500 €

Le suivi financier des projets par le MESR permet de détecter l’évolution des financements.

Aucun cofinancement n’a encore été obtenu sur les premières opérations du campus.


Mesures des indicateurs et atteinte des objectifs


Les indicateurs sont ceux définis dans la convention. D’autres indicateurs n’ont pas été jugés pertinents à ce stade.

Indicateurs de réalisation


Tableau 51 : Indicateurs et objectifs d’impact

Indicateur

Valeur mesurée

Coût au m² S.H.O.N. des projets

3 511 €/m2

Indicateurs de résultat


Les principaux indicateurs de résultats sont les suivants :

  • Performance environnementale des projets (énergies, eau, déchets), avec un objectif de consommation d’énergie primaire inférieur à 15% à celui fixé par la Réglementation thermique 2012 ;

  • Degré de mutualisation des locaux sur le plateau ;

  • Economies engendrées par la réalisation de locaux neufs et regroupés.

Indicateurs d’impact


Les principaux indicateurs d’impact sont les suivants :

Indicateurs de performance de l’opérateur


Tableau 52 : Indicateurs de performance de l’opérateur

Indicateur

Valeur cible

Respect des délais de versement des fonds prévus par les conventions avec les bénéficiaires finaux

OUI

Qualité de mise en application des conventions mesurée par les tableaux de bord remis dans les délais impartis au comité de pilotage

OUI

Le MESR assure en concertation avec le CGI et l’ANR la rédaction, la signature des contrats et la mise en paiement dans le respect des conditions formulées dans les décisions. Les délais entre la signature du contrat et le versement des fonds sont liés au temps nécessaire pour que le bénéficiaire satisfasse à toutes les conditions de la convention.

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