53
Bunday tarmoqlar qatoriga kitob nashriyotlarini, neftni tanker bilan tashish,
avtomobillarni ta’mirlash, tez xizmat koʻrsatadigan
restoran va kafelar, xususiy
firmalarda buxgalterlik xizmatlari, ayollar kiyimlarini
tikish ustaxonalari,
mehmonxona va otellar, mebel ishlab chiqarish, karton kutichalar tayyorlash, oziq-
ovqat tovarlarini qadoqlash kabilarni kiritish mumkin.
Tarqoq tarmoqlarda raqobat kurashi oʻrtacha kuchlidan shiddatligacha boʻlishi
mumkin. Tarqoq tarmoqlarga toʻgʻri keladigan raqobat strategiyasining ehtimoldagi
variantlariga quyidagilar kiradi:
1. Namunali sharoitlarni yaratish va ulardan foydalanish.
2. Past xarajatlarni ta’minlash.
3. Integratsiya yoʻli bilan xaridor uchun foydani oshirish.
4. Tovar turiga ixtisoslashish.
5. Xaridor turiga ixtisoslashish.
6. Cheklangan geografik hududlarga fokuslash.
Tarmoqning tarqoqlik sharoitida firmada strategik tanlash erkinligi mavjud:
ya’ni keng marketing maqsadlarini koʻzlash, xarajatlarning raqobat ustunligi yoki
tabaqalashtirishdan foydalanish.
Tarqoq tarmoqlarda bir vaqtning oʻzida koʻp strategik yondoshuvlardan
foydalanish mumkin boʻladi.
6. Xalqaro bozorlarda raqobat strategiyasi
Firmalarning xalqaro bozorga chiqishlarini asosiy sabablari quyidagilardir:
•
yangi bozorlarni egallash,
• boshqa mamlakatlar tabiiy resurslaridan foydalanish huquqini olish yoki
yana ham past xarajatlarga erishish zaruriyati.
Sanab oʻtilgan har bir holatda dunyo bozoriga chiqish strategiyasi mavjud
sharoitga mos kelishi kerak. Dunyo bozorlaridagi raqobat
strategiyalarini ishlab
chiqishga milliy bozorlardagiga qaraqanda ancha kattik talablar qoʻyadi. Bir
mamlakat bozorining ikkinchi mamlakat bozoridan asosiy farqlariga xaridorlarning
didlari, sotish kanallari, oʻsish istiqbollari, harakatlantiruvchi
kuchlar va
raqobatchilarning ta’ziqlari, milliy bozorlardagi sharoitlardan kanchalik farqlanishi
kiradi. Bundan tashkari bunday farqlarga xalqaro operatsiyalarning turtta xarakterli
xususiyatlari ham kiradi.
1. Ishlab chiqarish xarajatlari darajasini har-xilligi.
2. Valyuta kurslarining uzgaruvchanligi.
3. Xukumatlarning savdo siyosati.
4. Xalqaro raqobatning xarakteri.
Turli tarmoqlarda xalqaro raqobat shakllari bir-birdan tubdan farq qiladi.
Fransiyada ham, Braziliyada va Yaponiyada ham bank xizmatlari koʻrsatiladi, lekin
bu mamlakatlardagi bank sohasidagi raqobat shartlari va sharoitlari turlichadir.
Xalqaro bozorda raqobat global va kup millatli boʻladi. Turli milliy bozorlarda
raqobat sharoitlari bir-biri bilan uzviy bogʻlangan takdirda global raqobat mavjud
boʻladi. Bu esa haqiqatda dunyo bozorini tashkil etish imkonini beradi. Global
raqobatning mavjud bulish shartlaridan yana biri turli mamlakatlardagi ilgʻor
54
firmalar uzaro, bir-birlari bilan raqobat qilishi bilan ifodalanadi. Kup millatli raqobat
davomida firmalar milliy bozorda ilgʻorlik uchun kurashadilar, global raqobatda esa
firmalar dunyo mikyosida ustunlikka erishish uchun kurashadilar.
Dunyo bozorida firma faoliyatining strategik imkoniyatlari mavjud boʻladi:
1. Chet el firmalariga uning mahsulotini ishlab chiqarish uchun uning xususiy
texnologiyalaridan foydalanish huquqini berish.
2. Milliy ishlab chiqarishni mustahkamlash va
xorij bozorlariga tovarlar
chiqarish.
3. Koʻp millatli strategiya tomon yoʻl tutmoq. Bunda firma oʻz faoliyatini
amalga oshirayotgan har bir davlat uchun alohida strategiya ishlab chiqadi. Ayni
paytda u mazkur davlatlardagi xaridorlar didlariga va raqobat sharoitlariga mos
kelishi kerak.
4. Past xarajatlar global strategiyasiga yoʻl tutmoq.
5. Tabaqalashtirishning global strategiyasiga yoʻl tutmoq.
6. Fokuslashgan global strategiyasi tomon yoʻl tutmoq.
Kompaniya mustahkam mavqega ega boʻlgan
va katta foyda olayotgan
mamlakat bozorlari «hazina» deb ataladi. Yaponiya yapon kompaniyalari uchun eng
daromadli bozor boʻlib hisoblanadi. Chunki yapon konunchiligi tomonidan
yaratilgan savdo toʻsiqlari uni xorijiy raqobatchilardan samarali himoya qiladi.
Dostları ilə paylaş: