Van türk telkom fen lisesi MÜDÜRLÜĞÜ 2015-2019 stratejiK PLANI stratejik planlan hazirlama ekiBİ stratejiK


Hedefin ne olduğu ve neden gereksinim duyulduğu?



Yüklə 0,84 Mb.
səhifə8/8
tarix28.07.2018
ölçüsü0,84 Mb.
#61337
1   2   3   4   5   6   7   8


Hedefin ne olduğu ve neden gereksinim duyulduğu?

Kurum personel öğretmen ve öğrencilerinin teknolojiyi maksimum düzeyde kullanabilmelerini sağlamak


Hedefin Mevcut Durumu?

Hedefin mevcut durumu 2015 itibariyle performans göstergesi tablosunda belirtilmiştir.


Neyin Elde Edilmesinin umulduğu?(Sonuç)

Kurumumuzun teknoloji imkanlarının maksimum düzeye çıkarlmsı.



BÖLÜM 4

MALİYETLENDİRME



MALİYETLENDİRME

Van Fen Lisesi 2010–2014 Stratejik Planı




2015-2019 Dönemi Tahmini Maliyet Dağılımı


Amaç ve Hedefler

Tahmini Maliyet

Oran(%)

TEMA 1







STRATEJİK AMAÇ 1 (HEDEF 1)

5.000,00 TL




STRATEJİK AMAÇ 1 (HEDEF 2)

5.000,00TL




TEMA 2







STRATEJİK AMAÇ 1 (HEDEF 1)

5.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 2 (HEDEF 1)

10.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 2 (HEDEF 2)

10.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 2 (HEDEF 3)

10.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 3 (HEDEF 1)

3.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 3 (HEDEF 2)

3.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 3 (HEDEF 3)

4.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 4 (HEDEF 1)

30.000,00TL




TEMA 3







STRATEJİK AMAÇ 1 (HEDEF 1)

10.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 1 (HEDEF 2)

10.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 1 (HEDEF 3)

10.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 2 (HEDEF 1)

20.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 2 (HEDEF 2)

10.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 2 (HEDEF 3)

10.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 2 (HEDEF 4)

10.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 2 (HEDEF 5)

20.000.00TL




STRATEJİK AMAÇ 3 (HEDEF 1)

15.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 3 (HEDEF 2)

15.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 4 (HEDEF 1)

33.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 4 (HEDEF 2)

30.000,00TL




STRATEJİK AMAÇ 4 (HEDEF 3)

20.000,00TL




Stratejik Amaç Maliyetleri

298.000,00TL




Genel Yönetim Gideri

5.000,00TL




GENEL TOPLAM

303.000,00TL





5. BBÖLÜM ASDA

BÖLÜM 5

İZLEME VE

DEĞERLENDİRME

5- İZLEME VE DEĞERLENDİRME

İzleme, stratejik plan uygulamasının sistematik olarak takip edilmesi ve raporlanmasıdır. Değerlendirme ise, uygulama sonuçlarının amaç ve hedeflere kıyasla ölçülmesi ve söz konusu amaç ve hedeflerin tutarlılık ve uygunluğunun analizidir.

İzleme ve değerlendirme süreci kurumsal öğrenmeyi ve buna bağlı olarak faaliyetlerin sürekli olarak iyileştirilmesini sağlar. Ayrıca, hesap verme sorumluluğunun oluşturulmasına katkıda bulunur.

Müdürlüğümüz için hazırlanan 2015-2019 yıllarını kapsayan Stratejik planın izleme ve değerlendirmeye tabi tutulması şarttır. Aksi takdirde, gerek planın uygulanmasında gerekse ilgililerin hesap verme sorumluluğu ilkesinin hayata geçirilmesinde zorluklarla karşılaşılacaktır.

Van T.T. Fen Lisesi Müdürlüğü Stratejik Planlama Koordinasyon Ekibi tarafından izleme ve değerlendirmeyi kolaylaştıracak eylem planının birimler tarafından hazırlanması gerektiği öngörülmektedir. Stratejik planda yer alan amaç ve hedefleri gerçekleştirmeye dönük proje ve faaliyetlerin uygulanabilmesi için amaç, hedef ve tedbirler bazında sorumluların kimler/hangi birimler olduğu, ne zaman gerçekleştirileceği, hangi kaynakların

kullanılacağı gibi hususların yer aldığı bir eylem planı hazırlanmasının yararlı olacağını düşünülmektedir.

Müdürlüğümüzün ilgili mercilerine sunulmak üzere, amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesine ilişkin gelişmelerin, ilerleme sağlanan alanlar yanında, ilerleme sağlanamayan alanların da objektif olarak 6 ayda bir rapor edilmesi gerektiği düşünülmektedir.

Performansın izlenmesi, izleme faaliyetinin temelidir. Bunun için performans göstergeleri ile ilgili veriler düzenli olarak toplanmalı ve değerlendirilmelidir. Stratejik planlama sürecinde, izleme ve değerlendirme faaliyetleri sonucunda elde edilen bilgiler kullanılarak, stratejik plan gözden geçirilmeli, hedeflenen ve ulaşılan sonuçlar karşılaştırılmalıdır.

İzleme ve değerlendirme faaliyetlerinin etkili olarak gerçekleştirilebilmesi, amacıyla stratejik planda ortaya konulan performans hedeflerinin nesnel ve ölçülebilir olmasına özen gösterilmiştir.Böylece planın uygulanma sürecinde bir aksama olup olmadığı saptanacak; varsa bunların düzeltilmesine yönelik tedbirler alınacak ve idarenin performans hedeflerine ulaşması konusunda doğru bir yaklaşım izlenmiş olacaktır.


İzleme

Değerlendirme

Dönemi

Gerçekleştirilme

Zamanı

İzleme Değerlendirme Dönemi

Süreç Açıklaması


Zaman Kapsamı



Birinci

Dönem


Her yılın

Temmuz ayı içerisinde


Göstergelerin gerçekleşme durumları hakkında

hazırlanan raporun üst yöneticiye

sunulması



Ocak


Temmuz


İkinci

Dönem



İzleyen yılın Şubat

ayı sonuna kadar



Göstergelerin gerçekleşme durumları hakkında

hazırlanan raporun üst yöneticiye

sunulması

ve değerlendirilerek gerekli tedbirlerin alınması



Tüm yıl




Van Türk Telekom Fen Lisesi Müdürlüğü

2015-2019 Stratejik Planı İzleme ve Değerlendirme Modeli

İMZA SİRKÜLERİ

STRATEJİK

STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ

Sıra No

Adı ve Soyadı

Görevi

1


Hamza KARDAŞ



Okul Müdürü



2


Baykan KELEŞ



Müdür Baş Yardımcısı


3

Sibel ARZUM ZORER

Müdür Yardımcısı



4

Cuma YİĞİT

Müdür Yardımcısı

5


Nihat GÜLTEPE



Rehber Öğretmen


6

Yusuf KELEŞ

Matematik Öğretmeni


7

Sami ÇELİKTAŞ

İngilizce Öğretmeni


8

Amed CANBEY

Kimya Öğretmeni



9

Sıdık KOÇ

V.H.K.İ

10

Muhammed Emin KIZILTAŞ

Öğrenci Temsilcisi

11

Mustafa KIZILTAŞ

Veli Temsilcisi



Yüklə 0,84 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin