Yu. S. Shokirova, E. Yunusaliyev


Ishni bajarishga doir uslubiy ko‘rsatmalar



Yüklə 2,48 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə69/197
tarix02.12.2023
ölçüsü2,48 Mb.
#137094
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   197
Korxonalarda ishlab chiqarishni tashkil qilish

 
Ishni bajarishga doir uslubiy ko‘rsatmalar
A. Tadbirkorlik g‘oyasini amalga oshirish konsepsiyalarini 
 ishlab chiqish 
 
Tadbirkorlik g„oyasini amalga oshirish konsepsiyalari umuman olganda, 
g„oyani hayotga qanday tadbiq qilishni ya‟ni:

g„oyani amalga oshirish imkoniyatlarining tahlili; 

tavakkalchilik darajasining tahlili; 

kutilayotgan iqtisodiy samaradorlik (foyda) ni hisoblash; 

g„oyani amalga oshirib, ishlab chiqarishni maqsadli dasturini ishlab chi-
qish; 

ta‟sis hujjatlarni tuzish yo„llarini o„rgatadi. 
Tadbirkorlik g‘oyasi konsepsiyasi o‘z ichiga quyidagilarni oladi: 
 
1)
bir yilda ishlab chiqarilishi rejalashtirilgan mahsulot miqdori (yillik dastur). 
2)
mahsulotni ishlab chiqarish uchun zarur bo„ladigan ish turlari (ishlab chiqarish 
jarayoni). 
3)
rejalashtirilgan mahsulotni ishlab chiqarish uchun zarur bo„lgan ishchilar soni, 
ularni kasbi va malakasiga bo„lgan talablar. 
4)
mahsulotni ishlab chiqarish uchun dastgoh, asbob-uskunalar ro„yxati. 
5)
mahsulotni ishlab chiqarish uchun zarur bo„lgan xom ashyo, material, yarim 
tayyor mahsulotlar miqdori. 
6)
ishlab chiqarish va ma‟muriyat uchun zarur bo„lgan bino hajmini aniqlay oladi. 
 
Tadbirkorlik g‘oyasini amalga oshirish konsepsiyalarini ishlab chiqishni 
quyidagi tartibda (3.12-jadval) olib borilsa maqsadga muvofiq bo‘ladi: 
 
1.
Mahsulotni tayyorlash uchun qaysi operatsiyalarni (ish turlarini) bajarish za-
rurligini aniqlash. 
2.
Har bir operatsiyani bajarish uchun qanday dastgohlar kerakligini aniqlash 
3.
Dastgohlarda 1 smenada va 1 yilda qancha mahsulot ishlab chiqarilishi mum-
kinligini belgilash. 


121 
3.12-jadval 

Yüklə 2,48 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   197




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin