Şəkil 4.1. HRM üzrə menecerin fəaliyyətinin rol strukturu Beləliklə, HRM üzrə menecer fəaliyyət prosesində yerinə yetirəcəyi yeni rollarla əlaqədar müxtəlif vəziyyətlərlə rastlaşır. Bu rollar qarşılıqlı əlaqəli və dinamikdir: hər biri inkişafda olur, daima şəklini dəyişir. Konkret rolların icra edilməsi nəzərdə tutur ki, menecer eyni zamanda bir neçə vəzifəni yerinə yetirməyi, qoyulmuş məqsədin həyata keçirilməsi və nəticənin əldə edilməsi üçün xarakterinə və məzmununa görə müxtəlif fəaliyyəti rasional təşkil etməyi bacarmalıdır (şəkil 4.2)
